企業(yè)文化有狹義、廣義之區(qū)分：狹義的企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化，它是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同擁有的企業(yè)理想、信念、價值觀和道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中形成的共同價值觀、企業(yè)理想目標、基本行為準則、制度管理規(guī)范、外在形式表現(xiàn)等的總和。它是企業(yè)意識形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、制度形態(tài)等文化的復合體。

 

    企業(yè)文化代表了一個企業(yè)的形象，最直觀的指標就是外界對該企業(yè)的看法。因此，簡單地說，建設企業(yè)文化也好，整理企業(yè)文化也好，我們其實主要關注的是行為（從外界來看這企業(yè)）。因為不同的企業(yè)有不同的價值觀，不同的價值觀就導致員工的不同的行為。例如，某私企的員工個個都在磨洋工、謀私利。我們可以大致猜出：1）老板招人沒有標準；2）老板比較不尊重員工，所以員工也不尊重老板——拿老板當作白癡。例如，我們接觸到的優(yōu)秀企業(yè)員工，他們很敬業(yè)，但一到周末時間就關手機，我們明白一個道理：說明這家公司雖然沒有強調(diào)公私分開，但是員工們都認為這是一份工作，沒必要犧牲個人時間來應對公事——過于強調(diào)私人時間，一方面是西方的價值觀：個人時間神圣不可侵犯，若加班則需公司支付加班費。另一方面，也表現(xiàn)出“打工者心態(tài)”，我來外企是為了一份薪水。（如果出現(xiàn)企業(yè)家心態(tài)，則不會說存在上班下班的概念）。因此，歸納出來的行為模式，可以大致反映出企業(yè)文化。