男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
 
 
  “五星的激勵(lì),不足以拉動(dòng)大家紛紛爭(zhēng)五星,很多人就愿意在三星呆著,壓力不是很大,收入也還行。”
 
  “一些經(jīng)理寧可在家里拿70%閑呆著,也不愿意去工地,壓力太大了!”
 
  “我們的會(huì)戰(zhàn),不是一段時(shí)間的會(huì)戰(zhàn),而是貫穿十二五期間的、長(zhǎng)期的會(huì)戰(zhàn)。工作量增加了一倍,待遇只漲了10%。大家都覺(jué)得太累了。”
 
  上面的這些,是我近期和幾家央企下屬公司的朋友們聊天時(shí)他們的感慨??纯瓷磉叺氖聝?,我能夠理解他們的感慨和無(wú)奈。十年的科學(xué)發(fā)展觀,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的“科學(xué)”,卻慫恿了玩兒命式的“發(fā)展”。政府官員的GDP、國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)、高等院校的課題數(shù)論文數(shù)明星教授數(shù)排名評(píng)比,使得上上下下所有人都被綁上了春秋戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸戰(zhàn)的隆隆戰(zhàn)車(chē)。
 
  這樣的發(fā)展,換來(lái)了傻大個(gè)兒般的身軀——頭腦不清,四肢無(wú)力,換來(lái)了PM2.5差一點(diǎn)變成PM25,換來(lái)了草民與屌絲們衣食住行上的忐忑與惶恐,換來(lái)了“沙逼 北京 ”、“豬投上海”,更換來(lái)了“大躍進(jìn)文化”的橫行無(wú)忌。那些沒(méi)來(lái)得及發(fā)上財(cái)、買(mǎi)上房、當(dāng)上官、變成教授的人們,心里長(zhǎng)草,方寸大亂,明知山有虎,偏向虎上行!割肉賣(mài)身,也要趕上那“末世狂歡的盛宴”!
 
  德國(guó)電影《浪潮》創(chuàng)作的起因,是一所美國(guó)中學(xué)的老師困惑于學(xué)生們說(shuō)的“納粹已經(jīng)離我們很遠(yuǎn)了”這樣的說(shuō)辭。于是,這位聰明的老師就做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn):“納粹離我們只有五天”!
 
  在我們是不是這樣呢?現(xiàn)在看大躍進(jìn)和文革的材料,我們常常覺(jué)得不可思議:“怎么會(huì)變成這樣呢”?你再問(wèn)問(wèn)發(fā)出這些感慨的人們,大躍進(jìn)還有沒(méi)有可能發(fā)生?估計(jì)大部分人都會(huì)搖頭。但且慢,搖頭的同時(shí),你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我們身邊比比皆是的“土躍進(jìn)”和“洋躍進(jìn)”?比如GDP,比如世界第幾大經(jīng)濟(jì)體,比如世界第幾大高樓,比如中國(guó)二流子大學(xué)幾年內(nèi)建成世界一流大學(xué),比如引進(jìn)多少洋人,比如國(guó)外頂尖期刊發(fā)表多少文章,比如幾年由街道500強(qiáng)進(jìn)入世界500強(qiáng)······
 
  作為后發(fā)國(guó)家,追趕先進(jìn)當(dāng)然沒(méi)錯(cuò),因?yàn)槲覀兛偛荒苋プ汾s落后。但是這種大躍進(jìn)式的發(fā)展,其實(shí)不是發(fā)展,而是搶劫——全民瘋搶。這種瘋搶的結(jié)果,使我們共同變成了勒龐筆下的“烏合之眾”和霍弗筆下的“狂熱分子”,沒(méi)有理想,沒(méi)有章法,沒(méi)有廉恥,不計(jì)后果,外表光鮮亮麗,內(nèi)心荒草萋萋。
 
  與歷史上曾經(jīng)發(fā)生的大躍進(jìn)相比,我們只是把畝產(chǎn)量變成了GDP,變成了資產(chǎn)規(guī)模、 銷(xiāo)售 額和市場(chǎng)份額,變成了多少牛人、多少課題、多少論文。而大躍進(jìn)文化帶來(lái)的后果——弄虛作假、急功近利、鮮廉寡恥、相互傾軋,卻少有人去觀察和思考。
 
  王朔說(shuō):“信仰不能當(dāng)飯吃,所以不重要。民主不能當(dāng)飯吃,所以不重要。自由不能當(dāng)飯吃,所以不重要。原則不能當(dāng)飯吃,所以不重要。對(duì)于中國(guó)人來(lái)講,不能當(dāng)飯吃的都不重要。我們信奉了豬的生活原則,于是乎我們也得到了豬的命運(yùn)——遲早給別人當(dāng)飯吃。”
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢(qián)!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣(mài)的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信