“五星的激勵，不足以拉動大家紛紛爭五星，很多人就愿意在三星呆著，壓力不是很大，收入也還行。”

 

　　“一些經理寧可在家里拿70%閑呆著，也不愿意去工地，壓力太大了！”

 

　　“我們的會戰(zhàn)，不是一段時間的會戰(zhàn)，而是貫穿十二五期間的、長期的會戰(zhàn)。工作量增加了一倍，待遇只漲了10%。大家都覺得太累了。”

 

　　上面的這些，是我近期和幾家央企下屬公司的朋友們聊天時他們的感慨。看看身邊的事兒，我能夠理解他們的感慨和無奈。十年的科學發(fā)展觀，沒有實現真正的“科學”，卻慫恿了玩兒命式的“發(fā)展”。政府官員的GDP、國有企業(yè)的經營指標和利潤指標、高等院校的課題數論文數明星教授數排名評比，使得上上下下所有人都被綁上了春秋戰(zhàn)國爭霸戰(zhàn)的隆隆戰(zhàn)車。

 

　　這樣的發(fā)展，換來了傻大個兒般的身軀——頭腦不清，四肢無力，換來了PM2.5差一點變成PM25，換來了草民與屌絲們衣食住行上的忐忑與惶恐，換來了“沙逼 北京 ”、“豬投上海”，更換來了“大躍進文化”的橫行無忌。那些沒來得及發(fā)上財、買上房、當上官、變成教授的人們，心里長草，方寸大亂，明知山有虎，偏向虎上行！割肉賣身，也要趕上那“末世狂歡的盛宴”！

 

　　德國電影《浪潮》創(chuàng)作的起因，是一所美國中學的老師困惑于學生們說的“納粹已經離我們很遠了”這樣的說辭。于是，這位聰明的老師就做了這樣一個實驗，結果發(fā)現：“納粹離我們只有五天”！

 

　　在我們是不是這樣呢？現在看大躍進和文革的材料，我們常常覺得不可思議：“怎么會變成這樣呢”？你再問問發(fā)出這些感慨的人們，大躍進還有沒有可能發(fā)生？估計大部分人都會搖頭。但且慢，搖頭的同時，你沒有發(fā)現我們身邊比比皆是的“土躍進”和“洋躍進”？比如GDP，比如世界第幾大經濟體，比如世界第幾大高樓，比如中國二流子大學幾年內建成世界一流大學，比如引進多少洋人，比如國外頂尖期刊發(fā)表多少文章，比如幾年由街道500強進入世界500強······

 

　　作為后發(fā)國家，追趕先進當然沒錯，因為我們總不能去追趕落后。但是這種大躍進式的發(fā)展，其實不是發(fā)展，而是搶劫——全民瘋搶。這種瘋搶的結果，使我們共同變成了勒龐筆下的“烏合之眾”和霍弗筆下的“狂熱分子”，沒有理想，沒有章法，沒有廉恥，不計后果，外表光鮮亮麗，內心荒草萋萋。

 

　　與歷史上曾經發(fā)生的大躍進相比，我們只是把畝產量變成了GDP，變成了資產規(guī)模、 銷售 額和市場份額，變成了多少牛人、多少課題、多少論文。而大躍進文化帶來的后果——弄虛作假、急功近利、鮮廉寡恥、相互傾軋，卻少有人去觀察和思考。

 

　　王朔說：“信仰不能當飯吃，所以不重要。民主不能當飯吃，所以不重要。自由不能當飯吃，所以不重要。原則不能當飯吃，所以不重要。對于中國人來講，不能當飯吃的都不重要。我們信奉了豬的生活原則，于是乎我們也得到了豬的命運——遲早給別人當飯吃。”