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  2013年10月03日       
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首先,企業(yè)為什么要倡導(dǎo)文化?

從企業(yè)的發(fā)展進程、存在的動力來看,一般而言1-5年的企業(yè)靠機遇,5-10年靠企業(yè)家,10-15年靠制度,10-20年靠文化,20年以上就需要靠夢想。有了文化的承載,夢想才能被實現(xiàn)。

企業(yè)通常依附投資者、客戶、員工三個主要群體存在。要立足于市場競爭中突出自身的與眾不同,企業(yè)價值就在于能夠滿足消費者、投資者以及員工的預(yù)期。

我們熟知的品牌以其流程化的管理、高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量等迎合了消費者的預(yù)期,這種文化的傳達才最切中要害。

其次,哪些因素影響了 企業(yè)文化 ?

國家風俗、地域差異、企業(yè)家風格和員工行為都會對企業(yè)文化產(chǎn)生影響,但最重要的統(tǒng)領(lǐng)性因素是行業(yè)文化。同樣的元素在不同的行業(yè)文化中反映的意義大相徑庭。

不同企業(yè)的文化差異,可從公司標識、宣傳方式、人際關(guān)系和團隊合作等方面區(qū)分。總之,要根據(jù)公司的行業(yè)背景、地域區(qū)間、領(lǐng)導(dǎo)風格、人際關(guān)系等多方位地對工作環(huán)境進行判斷。

企業(yè)文化是一個團隊在適應(yīng)外部環(huán)境與內(nèi)部整合的過程中習得的價值觀、行為模式和基本假設(shè),團隊新成員以此作為了解、感知和思考相關(guān)問題的基礎(chǔ)。企業(yè)文化對企業(yè)競爭力具有深遠影響,好的企業(yè)不是簡單地販賣產(chǎn)品,而是在推銷一種時尚文化,建立引領(lǐng)消費的平臺。

如何選擇適合的企業(yè)。

首先求職者需要明確自己職業(yè)選擇的目標;一旦選擇后,在企業(yè)里需要踏實工作3-5年,才能了解一個企業(yè)的文化和精髓;同時,如果遇到設(shè)想與現(xiàn)實的落差,也要學會調(diào)適心理。

他特別強調(diào),在企業(yè)中不同階段選擇到底是做人還是做事也是有演進過程的。作為新人當務(wù)之急是把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)注意到自己的表現(xiàn)和價值,才能有更好發(fā)展的可能。

大家應(yīng)從企業(yè)文化的角度,選擇適合自己的公司,并以一句話作為本次職業(yè)課堂的總結(jié),“一個有理想的人和一個有理想的企業(yè),都有一個不屈的靈魂”。

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隨機讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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