幾乎每家企業(yè)在對員工進(jìn)行獎勵的時候，都會或多或少地發(fā)放一些福利禮品。但同樣是禮品獎勵，有的會使員工對企業(yè)的忠誠度更高，有的卻反而引起員工的不滿，甚至進(jìn)而造成員工流失。細(xì)究背后原因，造成截然相反兩種局面的關(guān)鍵在于獎勵的方式和原則。企業(yè)要想讓獎勵禮品更有效，達(dá)到提升員工士氣的目標(biāo)，以下三種重要時刻不可忽略。
　　
　　法定節(jié)日
　　
　　中秋、端午、元旦、春節(jié)是中國的傳統(tǒng)假日，每當(dāng)此時員工就會享受較長的假期，但同時也會成為同事和朋友之間互相攀比公司福利的時候，企業(yè)員工交流的時候常常會探討哪家公司在節(jié)日的時候送了多少福利等等。雖然每年這樣的節(jié)日不多，但對企業(yè)造成的影響卻是極為不利的。所以無論如何，在法定節(jié)日的時候，企業(yè)一定要將禮品獎勵當(dāng)做福利的一部分送給員工。由于不同企業(yè)對福利的標(biāo)準(zhǔn)不同，一些發(fā)展中的企業(yè)在福利的待遇上和已經(jīng)成熟的企業(yè)無法相比，但是可以贈送一些價格不高、但精心準(zhǔn)備的禮品，彰顯出企業(yè)對員工的關(guān)懷和誠意，正所謂禮輕情意重。
　　
　　員工個人的日子
　　
　　當(dāng)員工過生日時，企業(yè)可以選擇適當(dāng)?shù)膫€人獎勵，一方面可以體現(xiàn)出企業(yè)對員工的關(guān)懷，另一方面可以讓員工得到被關(guān)注、重視的感覺，更容易培養(yǎng)出員工對企業(yè)的忠誠度。這時候，企業(yè)可以以集體的名義為員工準(zhǔn)備一個蛋糕，這樣又能夠建立融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，又真正讓員工有了家的感覺。另外，當(dāng)適逢員工人生重大的日子時，企業(yè)一定不能忽視通過禮品表達(dá)的關(guān)懷，如結(jié)婚、產(chǎn)子或者家庭重要成員離開時，企業(yè)都要表現(xiàn)出對員工的真切關(guān)心。
　　
　　 績效 達(dá)成時
　　
　　企業(yè)對員工最常進(jìn)行禮品獎勵的時機(jī)就是當(dāng)員工達(dá)成績效時。但對這種禮品獎勵，其實(shí)也要掌握一定的方法。
　　首先獎勵要能夠激起員工的積極性。其次獎勵要做到公平公正，避免因不公平造成負(fù)面激勵的情況出現(xiàn)。最后是獎勵的周期不易過短，也不易過長。過短會讓員工產(chǎn)生麻木心理，過長又會讓員工產(chǎn)生懈怠心理。一般來說，以一個月為期限最為適宜。要想讓禮品獎勵達(dá)到更好的效果，還可以將績效累計(jì)，例如一年中獲得獎勵次數(shù)最多的員工，可以得到更高價值的禮品獎勵。
　　禮品獎勵的關(guān)鍵在于掌握員工對禮品的真正需求，同樣的一件禮品，對甲員工可能會有激勵作用，但對乙員工可能沒有激勵作用。因此，在進(jìn)行禮品設(shè)置的時候，要結(jié)合每個員工的特點(diǎn)，投其所好、所需，這樣也更顯出企業(yè)的誠意。例如企業(yè)的禮品獎勵可以在相近的價格范圍內(nèi)多提供幾款，供員工任意選擇他最想要的禮品，例如高級自行車、精美汽車飾品、高檔公文包等，并且所有購買配送的過程都由企業(yè)承擔(dān)完成。這樣既可以很容易結(jié)合每個員工的需求，也能讓禮品獎勵更有針對性。