男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月04日    Jeff Haden 商業(yè)英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>

每個(gè)人都知道優(yōu)秀的員工是可信、可靠、積極進(jìn)取、富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、有很好的職業(yè)道德等所有標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)(然而通常卻是罕見的)的人。那么是什么樣的特質(zhì)才可以將優(yōu)秀的員工帶到另一個(gè)層次,讓他們成為真正杰出的員工呢?

額外的1%:往往不被注意的特質(zhì)( 績(jī)效 評(píng)估中沒有被注意到的)卻可以對(duì)業(yè)績(jī)或表現(xiàn)產(chǎn)生重大影響。

以下是我認(rèn)為可以使一個(gè)已經(jīng)很優(yōu)秀的員工變成卓越的員工的品質(zhì)清單:

 有一點(diǎn)“混蛋”。最好的員工都會(huì)有點(diǎn)與眾不同:古怪、言談粗俗、喜歡不同尋常,他們似乎都有點(diǎn)“混蛋”,但是他們是以一種好的方式。不尋常的個(gè)性使事情動(dòng)搖,使工作更加有趣,使一個(gè)香草團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)充滿香味和才華的團(tuán)隊(duì)。那些不害怕與眾不同的人可以超越邊界,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并經(jīng)常能想出最好的想法。但如果想把這個(gè)變成優(yōu)秀的品質(zhì),有點(diǎn)“混蛋”的人還需要……

 知道什么時(shí)候收線。一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性在變得無趣之前都會(huì)很有趣。當(dāng)艱難時(shí)期來臨,重大挑戰(zhàn)出現(xiàn)或者情況變得緊張,即使是最古怪的人也應(yīng)該知道什么時(shí)候?qū)⒆约合氡憩F(xiàn)個(gè)性的欲望放在一邊,完美地融入到團(tuán)隊(duì)中去。杰出的員工知道什么時(shí)候該玩,什么時(shí)候該認(rèn)真對(duì)待,什么時(shí)候幽默隨性,什么時(shí)候順從,什么時(shí)候提出挑戰(zhàn),什么時(shí)候放棄。要取得這樣的平衡很困難,但是杰出的員工可以輕而易舉地界定好這條界線。

 忽略職位描述。公司規(guī)模越小,員工的迅速反應(yīng)就越重要。無論需要做什么,不管角色或職位能夠快速轉(zhuǎn)移到優(yōu)先事項(xiàng)上,把事情做完。當(dāng)一個(gè)重要客戶的訂單面臨運(yùn)送遲到的危險(xiǎn)時(shí),杰出的員工不用別人告訴就知道有問題了,他們會(huì)不請(qǐng)自來地參與其中解決問題,即使那不是“他們的工作”,他們也會(huì)如此。

 急于證明別人是錯(cuò)誤的。自我激勵(lì)往往源于證明持懷疑態(tài)度的人是錯(cuò)誤的渴望。一個(gè)沒有大學(xué)學(xué)歷的孩子或是一個(gè)被告知沒有領(lǐng)導(dǎo)潛力的女士可能會(huì)有強(qiáng)烈的欲望去證明自己。教育、智慧、才干和技能都很重要,但是動(dòng)力才是關(guān)鍵。

 公開表?yè)P(yáng):幾件事比來自同輩的表?yè)P(yáng)尤其是你尊敬的同輩人的表?yè)P(yáng)更能鼓舞士氣。杰出的員工承認(rèn)其他員工的貢獻(xiàn),尤其是在集體環(huán)境下他們的言語(yǔ)產(chǎn)生的影響就更大。但他們也知道什么時(shí)候該……

 私下抱怨。我們都希望員工提出問題,但是有些問題最好采取一對(duì)一處理的方式。杰出的員工往往可以更多地提出爭(zhēng)議性的問題,因?yàn)樗麄兊谋憩F(xiàn)允許他們擁有更大的自由。那個(gè)在會(huì)后來找你討論敏感問題的員工會(huì)對(duì)你和你的企業(yè)有所幫助,而這些敏感問題一旦在集體環(huán)境下討論將會(huì)掀起一場(chǎng)火焰風(fēng)暴。談到幫助……

 為其他人問問題。有些員工不愿意在會(huì)議上毫無保留地說出自己的想法。有些人甚至在私底下也不愿意說。例如,一個(gè)員工曾經(jīng)問我一個(gè)關(guān)于潛在的裁員的問題。會(huì)后我問:“你為什么問這個(gè)問題?你已經(jīng)知道是怎么回事了”。他說:“我是知道怎么回事,但是很多其他人并不知道怎么回事,而他們需要聽到來自于你的答案”。杰出的員工對(duì)問題及他們周圍的人關(guān)心的問題有感覺并且能夠挺身而出問其他人猶豫不決的問題。

 按時(shí) 開始工作。“按時(shí) ”是什么意思?按時(shí) 走進(jìn)前門嗎?按時(shí) 到到達(dá)你的辦公桌嗎?按時(shí) 的員工在工作日開始時(shí)開始工作,他們不喝咖啡、不逛來逛去地閑聊,不關(guān)心個(gè)人的事情,他們能夠立即開始按時(shí) 地工作。誠(chéng)然,這可能是一個(gè)怪癖,但是如果你上班的時(shí)間是早上8點(diǎn)鐘,你就應(yīng)該早上8點(diǎn)鐘開始工作嗎?

 思考者。有些人很少滿意,他們不斷地輕率對(duì)待一些事情:重做報(bào)告,調(diào)整過程,嘗試不同的工作流程。優(yōu)秀的員工遵守流程。杰出的員工進(jìn)一步找出使流程更好的方法,不止是因?yàn)樗麄兤谕@樣而是因?yàn)樗麄兛刂撇蛔∽约骸?/p>

這是我的清單,你的清單上有什么特質(zhì)呢?

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信