男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報名中>>

    自上世紀(jì)九十年代以來,隨著先進(jìn)的 人力資源 管理理念和信息技術(shù)的發(fā)展,國內(nèi)的 人力資源管理 信息化駛?cè)肟燔嚨溃嗬^開發(fā)了許多不同類型的應(yīng)用系統(tǒng),也取得了一定應(yīng)用成效。在茫茫的人事管理系統(tǒng)中,企業(yè)要找到一款適合企業(yè)發(fā)展的人事管理系統(tǒng),實(shí)屬不易。今天介紹的人事管理系統(tǒng)選型五步走,希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)。

    1、成立HR選型項(xiàng)目組

    如果企業(yè)在選型過程中沒有專業(yè)的咨詢顧問提供服務(wù),在選型的時候企業(yè)最好自建一個臨時的選型項(xiàng)目組。項(xiàng)目組成員可由3-6個人組成,包括人事部門的核心業(yè)務(wù)同事和IT部門經(jīng)驗(yàn)比較豐富的同事,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)該加入到項(xiàng)目組,為項(xiàng)目組傳達(dá)企業(yè)高層的最新建議。公司高層的加入,有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

    2、確定項(xiàng)目目標(biāo)

    確定項(xiàng)目目標(biāo)即企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)的需求。在人事管理系統(tǒng)選型之前,項(xiàng)目組一定要明確企業(yè)引入人事管理系統(tǒng)主要是為了實(shí)現(xiàn)怎樣的功能,達(dá)到怎樣的管理目標(biāo)與系統(tǒng)目標(biāo)等等。企業(yè)引入系統(tǒng)是為了引進(jìn)先進(jìn)的人力資源管理理念與方法還是為了規(guī)范人事管理流程、或者只是為了實(shí)現(xiàn)人事管理電子化,這些項(xiàng)目組都要清楚的。因?yàn)椴煌捻?xiàng)目目標(biāo),選型的標(biāo)準(zhǔn)也會不一樣。

    3、預(yù)算擬定

    企業(yè)擬定預(yù)算一定要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行擬定。先根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)給定一個大概的預(yù)算范圍,然后需要了解企業(yè)過去在管理系統(tǒng)上的投資策略,接著再通過各種信息渠道,了解目前市場上人事管理系統(tǒng)的大概價位。根據(jù)以上幾方面來擬定預(yù)算。另外,在擬定預(yù)算的時候,人事管理項(xiàng)目組還要注意把預(yù)算劃分成三個部分:人事管理系統(tǒng)費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用以及相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境建設(shè)費(fèi)用。

    4、HR系統(tǒng)初選

    企業(yè)選型項(xiàng)目組在明確了自己的需求目標(biāo)之后,就可以進(jìn)行人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商的初步選擇。一般來說,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索、有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)或朋友介紹、第三方咨詢服務(wù)單位這幾個渠道進(jìn)行初了解。

    在對人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行初步了解的時候,可以了解供應(yīng)商企業(yè)概況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)效率等等,可以著重去了解供應(yīng)商是否有同行業(yè)的項(xiàng)目成功案例。選擇人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商,就是選擇服務(wù)商、選擇項(xiàng)目合作伙伴,所以這一步一定要慎重。了解完這些,就可以選擇出跟企業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)比較接近的供應(yīng)商,通過電話、email等形式跟他們進(jìn)行初步的溝通,可以讓他們發(fā)一些系統(tǒng)材料做進(jìn)一步的了解。

    5、系統(tǒng)演示評估

    通過初選擇之后,企業(yè)項(xiàng)目組可以把自己的項(xiàng)目需求給到供應(yīng)商。讓人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商出解決方案,然后在規(guī)定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行解決方案演示。

    解決方案演示是人事管理系統(tǒng)選型關(guān)鍵的一部分。在這部分,項(xiàng)目組重點(diǎn)考核供應(yīng)商的系統(tǒng)功能與系統(tǒng)思想是否與企業(yè)需求吻合,演示期間項(xiàng)目組有任何疑問也可向供應(yīng)商提問,項(xiàng)目組就不要錯過了這個互動的機(jī)會。

    通過演示,項(xiàng)目組可以選擇一個與企業(yè)需求最吻合的要求試用。試用一段時間覺得還OK的話就可以進(jìn)入商務(wù)流程。

    人事管理系統(tǒng)選型我所了解的大概流程就是這樣了,個人經(jīng)驗(yàn)可能有點(diǎn)偏頗,希望能給還在進(jìn)行人事管理系統(tǒng)選型的企業(yè)帶來點(diǎn)幫助。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋頃r,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的莽撞地走,時常跌倒;什么都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

境界思維:很多時候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信