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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    在 人力資源 的日常管理中,常常會遇到員工因種種原因沒有按時訂立書面合同或拒絕繳納社會保險的情形。其原因很多,但不排除有些員工是故意不與單位簽訂勞動合同、不繳納社會保險的情況,當發(fā)生類似情況的時候,如不及時處理,將會給企業(yè)帶來不必要的損失。

    為此,6月15日,英才網(wǎng)聯(lián)旗下服裝英才網(wǎng)(//www.clothr.com/)特舉辦主題為《勞動者拒簽勞動合同、拒繳社會保險如何處理》的沙龍活動,邀請 北京 首安人力資源服務(wù)有限公司首席講師張馳授課 ,與企業(yè)HR共同探討分析勞動者拒簽合同、拒繳社保的成因及風(fēng)險控制,幫助大家提高認識,降低用工風(fēng)險。

    勞動者拒簽勞動合同企業(yè)如何處理

    勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,勞動合同是用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系的法律依據(jù),用以明確雙方的權(quán)利義務(wù)。在《勞動合同法》中也有明確的規(guī)定,用人單位違法未與勞動者簽訂書面勞動合同的(無固定期限勞動合同)的,需要支付雙倍工資。然而在實踐中,會有一些勞動者以各種理由拒簽勞動合同,因此企業(yè)需承擔巨大的用工風(fēng)險和高成本的人員使用。要如何處理勞動者拒簽合同的有關(guān)問題呢?

    對此張馳為HR們列出以下應(yīng)對措施:當勞動者提出拒絕簽訂書面勞動合同時,不論其提出任何理由,或者給予任何的口頭承諾,作為用人單位只有一個選擇:以書面的形式,通知該勞動者,終止雙方之間的勞動關(guān)系。否則就承擔雙倍工資、簽訂無固定期限勞動合同等法律責(zé)任。具體有以下四點:

    第一,以書面的形式通知勞動者終止勞動關(guān)系;

    第二,要有理由勞動者不與單位簽訂書面勞動合同(拒絕簽訂);

    第三,通知要合法送達,要有本人簽字;

    第四,一定要保留好相關(guān)證據(jù)的原件,并存檔。

    續(xù)訂勞動合同的各種情況

    勞動合同是勞動者與用人單位共同的保障,任何一方都不能拒絕簽訂勞動合同,當勞動合同期滿后,經(jīng)當事人雙方協(xié)商后可繼續(xù)簽訂與原勞動合同內(nèi)容相同或者不同的勞動合同的法律行為。如果不簽訂合同將會自動解除。對此張馳為HR們又列舉出符合續(xù)訂勞動合同的條件:

    一是雙方協(xié)商一致續(xù)訂勞動合同;

    二是勞動合同期滿,存在用人單位不得解除合同的情況之一的,勞動合同應(yīng)當續(xù)延至相應(yīng)的情形消失。

    有下列情形之一的,應(yīng)續(xù)訂無固定期限勞動合同:

    一是勞動者在公司連續(xù)工作滿10年的;

    二是自建立勞動關(guān)系起已連續(xù)兩次訂立固定期限勞動合同的;

    三是用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年的。
 

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隨機讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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