多年以前，有記者問王石——“企業(yè)家”、“登山家”、“不行賄”你選擇哪一個做關鍵詞。結果王石選擇了“不行賄”。

    記者問：為什么？

    王石說：一些商人、企業(yè)家通過賄賂官員，獲得特權或機會，確實能在短時間內賺取大量財富。問題是，一旦幫助他的官員仕途中落，或者貪污被查，往往扯出蘿卜帶出泥。即使公司能幸免于難，競爭力也會越來越萎縮，很難發(fā)展壯大。所以，行賄根本就不實用。

    正如孔子所說：“君子喻于義，小人喻于利。”意思是，君子懂得的是義理，小人懂得的是利益。大義之所以為大，在于上通天道，下通人情，深可以悟會真理，淺可以廣結善緣?？筛性谔?，凜然之大義，必定感天泣地，而后助他圓滿功成。

    一、人參商人的蜂蜜

    1807年朝鮮國的朝廷決定，將全國的人參流通網縮小到五個，讓眾多想做人參買賣的人通過這五個窗口進行人參出口。而朝廷則通過這五個窗口及時、準確地收取稅金。此刻，義州參商林尚沃正為拿不下交易權而煩惱，因為對華的人參出口他已經成功地運作了十多年，如果他拿不到五個壟斷牌照之一，后果是不堪設想。于是，《商道》作者崔仁浩在書中運用孔子穿珠的原理，為林老板進行了一次模擬談判的設計。首先看看，林老板手里已經掌握的對華人參出口渠道。這就好比是孔子得到的那只帶九曲孔的珠子。而要想把“人參壟斷經營”的珠子掛在林老板的身上，他就必須像孔子那樣從九曲孔里給珠子穿上絲線，而這是林老板的能力所不能及的。這樣林老板就必須按照采桑女所說的辦法去抓只螞蟻，在螞蟻的腰部系上絲線，然后把它放進珠孔的一頭，在另一頭抹上香甜的蜂蜜。以后的事情就無需費心了，螞蟻它自己就會找到出口，替您把絲線穿過去。這就引出了二個問題：一是找什么樣的螞蟻，二是用多甜的蜂蜜。

    受孔子穿珠故事的啟發(fā)，林老板自問道：“對我而言，寶珠有了；韓國朝廷二號螞蟻的爹昨天病逝，這等于螞蟻也有了，蜂蜜我打算怎么辦呢？”當時，韓國頭號權臣樸宗慶的父親作古，林老板和他的合作伙伴正急火火地趕往漢陽參加葬禮，他有一個明確的目標，那就是贏得樸宗慶的信任，拿下人參壟斷權。這蜂蜜當然是指送給樸宗慶的賻儀。答：“蜂蜜自然是越甜越好，因為蜂蜜越甜，螞蟻就會越快為您穿線綴珠。”當天夜里，林尚沃苦思再三，終于開定了一張銀票。

    二、以孔子眼光閱人

    這是一張空白的銀票。這張銀票雖然讓權臣樸宗慶感到震撼，但他很快平靜下來，決定先觀察一下林老板的耐心和智慧，然后再觀察此人在酒桌上的表現，最后再問問這“空白銀票”代表什么。

    樸宗慶叫來了下人，“快去把林尚沃叫到廂房來，就說我要見見他。”林尚沃是早就預見到，這個權傾天下的人物遲早會來找自己的。樸府的廂房里擠滿了前來造訪的客人。樸宗慶就在那些人中間，坐在褥墊兒上懶洋洋地與人們閑聊著。

    “給大人請安。”樸宗慶照舊斜躺在那里，嘴里叼著煙袋，倨傲地發(fā)問：“你是誰，家住哪里？”

    林尚沃答道：“我是家住義州的商人林尚沃。”

    “坐罷。”分明是自己親自下令請來的客人，樸宗慶卻只是用他的下巴沖著炕沿輕輕一點，示意林尚沃坐下，然后又繼續(xù)和先到的客人們漫無邊際地閑聊起來。顯然樸宗慶是在琢磨林尚沃是怎樣的人，測試他的耐心。

    為什么要看人先看人的耐心呢？

    答：通向權力的最大障礙是“情緒失控”。“憤怒”是情緒反應中破壞性最強的失控，憤怒會阻礙你的視野，它還會產生連鎖反應，使局面變得難以控制。而“耐心”，則是領導者必不可少的盾牌。耐心可以防止你犯下愚蠢的大錯。就像控制情緒一樣，耐心也是一種技能，它并不是與生俱來的。對于你而言，“耐心”是什么成本都不需要的，只需要付出你的時間。缺乏耐心只會讓你變得虛弱，而這正是通向權力之路的主要障礙?？梢?，樸宗慶作為一個專業(yè)的領導者，他很清楚什么事情不能去做，什么事情不要讓自己牽扯進去；他還懂得，根據可能付出代價的多少來判斷事情。千萬不要為了沒有價值的人，而浪費自己的寶貴時間，或是打破自己精神上的寧靜，否則這代價就太昂貴了。樸宗慶認為，所有的行動都必須周密計劃，然后以最不顯眼的方式來實施。

    整個上午，樸宗慶都沒拿正眼看過林尚沃。吃了午飯，樸宗慶又來到廂房，他依舊斜倚山墻，只顧一個勁兒地抽煙，對林尚沃與樸鐘一的態(tài)度不置可否，林尚沃卻不慌不忙，不為所動。終于到了太陽快要下山的時候，樸宗慶起身說道：“今天就到這兒，可在我走之前，我要給大家出個謎語。誰能猜中這個謎語，我會大大地有賞。”

    甲方領導樸宗慶對林老板的考核進入第二階段：看智慧。猶太人對智慧的定義是：“懂得用知識賺錢的人，就是有智慧的人。”孔子把運用智慧賺錢，稱作“敏則有功”，“敏”是敏銳的“敏”，意思是除了信譽還要用智慧去提升勞動的效率，取得優(yōu)良的 績效 ，這就叫敏則有功。一個真正敏銳而有智慧的人，他是會在現實中發(fā)現各式各樣的機遇，即使挫折面前，他們也會最先發(fā)現那些最有利的因素，去把一件壞事情迅速變成好事。

    孔子看人的方法是，言行觀察法：“君子遠使求之而觀其忠，煩使之而觀其能，猝然問之而觀其知，急與之期而觀其信，委之以財而觀其廉，告之以危而觀其節(jié)。”這是從人的言行得失對人才進行判斷。通過言行可考察人的“忠、能、智、信、廉和節(jié)”。

    樸宗慶問道：我擔任詌戎使之職，負責漢陽的治安，保護皇宮的安全。我最想知道的是每日 究竟有多少人出入崇禮門。于是我便吩咐守門的軍卒數一數究竟有多少。誰承想，有的說是一天大約有3000人，有的則說一天有7000人。那些給我回話的家伙，每個人說出的數字都不盡相同，叫我捉摸不定。所以，在座的各位如果有誰知道那準確的數目，明天來說說看吧。說完，樸宗慶又補充了一句：“誰猜中了我大大地有賞！”

    第二天早晨。林尚沃和樸鐘一再次來到樸宗慶府上的廂房。樸宗慶和昨天一樣，斜躺著，嘴里叼著煙袋，一個勁兒地抽煙，大口大口地吐著一個又一個煙圈。

    樸宗慶居然問：“叫什么？哪兒的人？”

    “小人叫林尚沃，家住平安道義州。”

    “做什么的？”

    “是和中國做人參買賣的商人。”