男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月04日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

    人在職場(chǎng),經(jīng)歷的事情多了后,我們慢慢體會(huì)到什么叫“言多必失”,什么叫拿捏“分寸”。

    在企業(yè)里,我們究竟該不該跟同事或下屬“推心置腹”,該不該透露私人“秘密”,以拉近彼此的心理距離?該不該與同事無(wú)話不說(shuō)?

    踏入社會(huì)后,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系,我們常常懷念大學(xué)期間與室友的徹夜懇談,從家里的老母親,談到自己初戀的女友(男友),無(wú)所顧忌,暢所欲言。

    很明顯的是,在這一番天南海北的暢談后,你與室友的情誼更深了,你們彼此分享心中的秘密,你們也更加“死黨”了。

    你是不是很懷念這種默契的感覺(jué)?

    步入職場(chǎng)后,你還是那個(gè)你,我也還是那個(gè)我,就算是當(dāng)年的“好兄弟”、“好姐妹”,只要進(jìn)了同一家企業(yè),彼此之間的“深厚”情誼好像也不知不覺(jué)中微妙起來(lái)了。

    如果兩人中的一人再“不小心”升職了,這關(guān)系就更加難以言說(shuō)了。

    很多以前想對(duì)彼此說(shuō)的話,不再說(shuō)了;很多以前敢對(duì)彼此說(shuō)的話,不敢說(shuō)了。我們開(kāi)始不愿意真實(shí)的表達(dá)自己的情緒和想法。

    于是,我們?cè)尞?,社?huì)為什么是這個(gè)樣子?我們?yōu)槭裁床荒茉傧癞?dāng)年作為室友那樣相處?為什么不再無(wú)話不談?

    常聽(tīng)到這樣的說(shuō)法,說(shuō)身邊的同事都是戴著“面具”生活,都很“假”,大家都不愿意將自己的真實(shí)想法輕易視人。

    在這樣的大環(huán)境下,當(dāng)年少不更事的我們,當(dāng)年心直口快的我們,也慢慢被打磨得能更有城府的待人處事了,也開(kāi)始崇尚“沉默是金”。

    也許有些“愣頭青”,“直腸子”在初入職場(chǎng)的前幾年,仍然保有自己的青春本色,率性直言,對(duì)誰(shuí)都直言不諱,他們認(rèn)為這樣才能在更大程度上體現(xiàn)自己的“真誠(chéng)”與“坦蕩”。

    殊不知,從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),這恰恰是心智不成熟的一種表現(xiàn)。

    說(shuō)了不該說(shuō)的話,有可能弄巧成拙,亦或者,被少數(shù)“有心”的人利用,惹禍上身,啞巴吃黃連,成了替罪羊,從而不利自己的職場(chǎng)發(fā)展。

    再年輕些的時(shí)候,我也算是一個(gè)率性直言的人,號(hào)稱要“坦坦蕩蕩”做人。在初入職場(chǎng)的幾年也曾不知天高地厚的“叫板”過(guò)一些同事,也因此當(dāng)年曾與幾位同事結(jié)了一些小怨。

    當(dāng)然現(xiàn)如今這“怨”早就煙消云散了。

    那時(shí),我認(rèn)為都是別人的錯(cuò),他們太世故了,他們太有心計(jì)了。

    我覺(jué)得當(dāng)年自己的單純被某些別有用心的同事利用了,感嘆這社會(huì)太現(xiàn)實(shí),太功利了,與我們?cè)趯W(xué)校里想像的完全不一樣。

    今天,在職場(chǎng)摸爬滾打多年后,在經(jīng)歷了許多事情后,再回想當(dāng)年,我發(fā)覺(jué)那時(shí)更多是自己的問(wèn)題。

    當(dāng)年的自己很不成熟,缺乏承受力,不懂得尊重“老”同事,隨性而為,更不懂去區(qū)分自然人和組織人。

    自然人和組織人是有本質(zhì)區(qū)別的。

    作為自然人,你是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體。

    你可以有你的性格,有你的個(gè)人喜好,你喜歡做什么事,你愛(ài)跟什么樣的人交往,你想要怎么表達(dá)自己,只要你不違反法律和道德,你大可以按你自己的喜好自由行事。

    但如果你加入了一個(gè)組織,一家企業(yè),人在職場(chǎng),你便不僅代表你自己,你更代表你所在的組織,你的言行也因此得跟你的職位(崗位)對(duì)你的要求相匹配。

    你做事做人就不能那么“隨性”,你得站在組織的立場(chǎng)出發(fā),言行都得顧及你的職位所賦予你的權(quán)利和責(zé)任。

    如此一來(lái),我們是不是在跟內(nèi)部客戶、外部客戶溝通前要三思一下:

    你此番溝通的目的是什么?你溝通的對(duì)象是哪些人?你溝通的渠道是什么?你將以什么樣的方式來(lái)表達(dá)?你的溝通是為了渲泄個(gè)人的情緒嗎?你是在背后評(píng)論他人嗎?你評(píng)論他人的后果是什么?等等,你都要在開(kāi)口溝通前有所思考,有所顧慮。

    這樣一思考,此番溝通的的對(duì)象可能就減少了,你知道只需與必要的人溝通,與當(dāng)事人溝通。

    這樣一思考,你說(shuō)話的方式可能就婉轉(zhuǎn)了,因?yàn)槲覀儨贤ǖ哪康氖且?ldquo;通”,要通過(guò)溝通解決問(wèn)題,而不是制造更多的問(wèn)題。

    這樣一思考,你要表達(dá)的內(nèi)容可能就簡(jiǎn)短了,有些想說(shuō)但不該說(shuō)的話,就不說(shuō)了。

    也因此,從另外一個(gè)角度來(lái)看,有人便說(shuō),我們?nèi)绱祟檻]的開(kāi)口說(shuō)話,是沒(méi)有做“真實(shí)”的自己。

    其實(shí)這種評(píng)斷是相當(dāng)片面的。

    職場(chǎng)溝通,是要通過(guò)溝通化解矛盾,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,解決實(shí)際問(wèn)題。

    如果溝通時(shí),只顧你自己說(shuō)的“爽”,哪管他人能不能接受,也不管什么溝通的目的,那你不是很自私嗎?很本位嗎?

    如果溝通時(shí),我們不看對(duì)象,溝通的內(nèi)容不管能不能與對(duì)方說(shuō),你是見(jiàn)人便說(shuō),那以后誰(shuí)還敢對(duì)你委以重任?你不是顯得很不穩(wěn)重嗎?

    如果溝通時(shí),不以解決問(wèn)題為結(jié)果導(dǎo)向,那你每日 耗費(fèi)那么多的時(shí)間做內(nèi)部協(xié)調(diào),不是很低效嗎?不是很無(wú)聊嗎?不是在謀殺自己和他人的生命嗎?

    殊不知,過(guò)于繁重的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,正是你們企業(yè)內(nèi)部危機(jī)的重要表現(xiàn)。

    職場(chǎng)交往最重要的,不是要不要做“真實(shí)”的自己,真實(shí)的自己你大可以在屬于你的個(gè)人生活里去盡情展現(xiàn)。

    職場(chǎng)溝通重要的是通過(guò)與同事的語(yǔ)言或非語(yǔ)言的交流,達(dá)成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,從而共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

    因此,我們可以說(shuō):

    職場(chǎng)溝通與你個(gè)人喜好無(wú)關(guān),職場(chǎng)溝通與組織目標(biāo)密切相關(guān)。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說(shuō)明你短;尿到池外說(shuō)明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信