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  2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
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     人力資源 管理協(xié)會與《華爾街日報》共同針對人力資源主管與求職者所進(jìn)行的一項調(diào)查顯示:95%的求職者透過人脈關(guān)系找到適合的工作。中國最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)(www.tianji.com)市場總監(jiān)張琦認(rèn)為,這種人脈關(guān)系在社交網(wǎng)絡(luò)中可以簡單的分為“強(qiáng)鏈接”與“弱鏈接”,通常把親近朋友間的關(guān)系稱為“強(qiáng)鏈接”,而與朋友的朋友,或者再隔幾層關(guān)系所建立起來的聯(lián)系稱為“弱鏈接”。這與天際網(wǎng)上的一度好友與二度好友有異曲同工之妙。對于求職而言,“弱鏈接”具有舉足輕重的地位。

    曾小姐以前是某家公司的員工,因為工作關(guān)系,幾乎是常駐國外,在工作三年以后,曾小姐沒有歸宿感,決定回國就業(yè),因為雖然這家公司待遇很好,但是四處漂泊的確很難讓人接受。

    曾小姐本來雄心勃勃想在國內(nèi)找一份高薪、輕松的職業(yè),但是卻遭遇到了不小的麻煩。在網(wǎng)上投遞一番簡歷以后,幾乎都石沉大海,因為此前曾小姐大多在國外,和國內(nèi)企業(yè)聯(lián)系并不是很多。因此,國外的工作履歷并沒有給曾小姐帶來多大的優(yōu)勢。因為他們認(rèn)為在國外工作很長時間以后,想要融入國內(nèi)企業(yè),需要一段過程,而且,曾小姐的簡歷似乎也沒反映出其突出的優(yōu)勢,除了英語。

    也是在天際網(wǎng)上,曾小姐遇到了一個前幾年和她有差不多遭遇的網(wǎng)友陳先生,陳先生目前已經(jīng)在國內(nèi)扎根,并且他也愿意為曾小姐解決問題。在深入接觸以后,他認(rèn)為,曾小姐的能力是非常出色的,只是在簡歷中,無法一一描述,他嘗試著跟自己的幾個客戶公司推薦。在陳先生的鼎力支持下,后來曾小姐加盟了一家公司,這家公司是陳先生的客戶,因為這個原因,兩家公司的合作關(guān)系也更緊密了。

    通過曾小姐的故事,張琦為求職者提出了使用職業(yè)社交網(wǎng)站求職的幾點(diǎn)建議:

    完善資料,吸引獵頭

    職業(yè)社交網(wǎng)站是一類實名職業(yè)社交的網(wǎng)站,信息的真實性和完整性是與他人建立聯(lián)系和吸引獵頭關(guān)注的基本。

    拓展人脈,尋求推薦

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,有人推薦會大大提高求職成功的概率。“天際網(wǎng)這樣的職業(yè)社交平臺,各行各業(yè)的人都有,是一個很不錯的拓展人脈的平臺。你可以主動地去加對方為聯(lián)系人,也可以加入它的人脈圈。

    關(guān)注招聘,主動出擊

    與微招聘或其他社交網(wǎng)站的招聘相比,職業(yè)社交網(wǎng)站往往擁有自己獨(dú)立的招聘頻道,這可以讓求職者更便利快捷地找到感興趣的公司和職業(yè)。張琦介紹,“在天際網(wǎng)上,你一方面可以通過精英招聘,隨時關(guān)注招聘信息;另一反面,你也可以找到企業(yè)的HR,主動和對方建立聯(lián)系,這樣當(dāng)對方有職位空缺時就會第一時間聯(lián)系你,你的求職效率也就大大提升。”

    張琦也提醒求職者,在職業(yè)社交網(wǎng)站中,要注意人脈資源的積累和持續(xù)經(jīng)營,而不能奢望立刻見效。當(dāng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成之后,機(jī)會自然就會找到你。

    據(jù)了解,天際網(wǎng)(www.tianji.com)作為中國最大的實名職業(yè)社交網(wǎng)站,匯集1000萬職場精英。完善職業(yè)信息,就能得到37萬獵頭和HR提供的高薪工作;加入人脈圈,即有遍及各行各業(yè)的商務(wù)機(jī)會;參加活動,參與討論,發(fā)布日志,即可建立個人品牌。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
  點(diǎn)評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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