1、內(nèi)部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一，但是要注意你的內(nèi)部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。

    2、加入專業(yè)協(xié)會。這些組織可以幫助你接觸到業(yè)內(nèi)的頂尖人才。

    3、把你碰到的每個專業(yè)人士都當作潛在招聘對象，你也許會在他們當中發(fā)現(xiàn)可以為你公司所用的人才。

    4、在地域特點或氣候特點與你公司所在地相似的地方展開招聘工作。有些候選人愿意遷徙到與他當前所處的生活環(huán)境相差不大的地方。

    5、向大公司“下手”。如果當?shù)赜写蠊緞傔M行過戰(zhàn)略裁員，這些被裁的人當中可能會有你用得上的人。

    6、聽聽供應商的意見。作為服務于你公司所在行業(yè)的供應商，他們手中的人脈資源也是你不可忽視的。

    7、制定實習項目。實習生有可能成為你公司的明星員工。

    8、給以前拒絕過你的候選人打電話。也許他現(xiàn)在能被你說動呢？

    9、大范圍撒網(wǎng)。利用一切工具，包括在線招聘網(wǎng)站、所有社交網(wǎng)絡、當?shù)孛襟w等，尋找最佳候選人。