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  2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習: 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

 

    雖然說高富帥是全民情敵,但誰說IT男就只能辛苦的宅在公司、宅在家中,在剛剛結(jié)束的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,中國實名制婚戀網(wǎng)站開創(chuàng)者——百合網(wǎng)為到場的眾多IT男打造了一場尋愛主題Party。IT男也有春天,這個秋天,去收獲自己的愛情果實。

    “把會場做成傳統(tǒng)的相親會?太沒創(chuàng)意了!IT男往往都比較羞澀,不大愛主動表達,需要我們充分調(diào)動他們的熱情。”百合網(wǎng)創(chuàng)始人兼副總裁慕巖說,于是我們在大會現(xiàn)場看到了一場既體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)科技基因又充滿了溫馨浪漫的愛情party,二維碼搭訕、愛情天使代送愛情、箭射丘比特、IT男主題微電影首映、IT男求愛秘籍揭秘……更給力的是副總裁慕巖親自披掛上陣,化身男天使,為現(xiàn)場IT男們支招如何尋愛,傳遞秋波。

 

    二維碼成搭訕神器,百合女神拯救IT宅男

    二維碼風潮來臨,約會搭訕怎能少了二維碼?百合網(wǎng)這次將時下炙手可熱的二維碼帶進了大會現(xiàn)場,只要你鼓起勇氣掃描心儀的他/她的二維碼,按照顯示的內(nèi)容話題便可以去主動出擊搭訕了。

    大會剛開始不久,現(xiàn)場就看到不少拿著手機掃來掃去,成雙成對的男女在“竊竊私語”:“你猜我是什么屬相?看看咱倆屬相合不合?”“你玩微博嗎?咱倆互粉唄”“聽說《敢死隊2》不錯啊,你請我看唄,我請你吃爆米花,嘿嘿。”

    當然也有一些問題讓IT男們羞于開口,“你敢跟我到百合網(wǎng)展臺拍張結(jié)婚照嗎?”這可為難了這些平日里沉默不言的他們。于是“有困難,找百合天使”,看百合天使美女們帶著這些問題幫這些IT男們傳達信息,傳遞“秋天的菠菜”。

    百合網(wǎng)微電影《IT屌絲男的一日》

 

    愛情的成功靠什么?電影里的蝙蝠俠是資深“高富帥”,蜘蛛俠則是“高科技變異”,那IT男靠什么?都說IT男又宅又木訥,就算天上掉下個白富美都不會牢牢抓住。IT屌絲男的一天是如何度過的?上班、下班、游戲、睡覺……難道就是這么簡單,毫無高潮?這樣枯燥的生活怎么能Hold住心中女神的芳心?如何逆襲?又如何脫單?微電影給你一個鼓起勇氣說出愛的正能量!

    一位看過微電影的IT男說:“情節(jié)真是我們生活的寫照啊,夢想脫單卻屢屢挫敗,其實愛情就在眼前,需要自己去發(fā)現(xiàn)去大膽說出來??!”另一位補充道:“很多女生都只認為IT男眼中只有各種代碼代碼代碼……其實我們的思維還是很活躍的,沒有那么古板。我們只是表現(xiàn)得職業(yè)性太明顯了,內(nèi)心還是充滿活力的。”

    正如百合網(wǎng)的調(diào)查顯示,百合網(wǎng)4200萬會員中有超過150萬名單身的IT工作者,而大部分都是IT男。同樣在 北京 單身 女性 約為270萬人,這相當于一個人平均每日 擦肩而過大約19名單身女性。你不主動去尋找,那留給你的就是無盡的錯過。

    百合網(wǎng)IT男婚戀報告,IT男的“真情告白”

 

    繼去年出席互聯(lián)網(wǎng)大會后,百合網(wǎng)CEO田范江今年繼續(xù)來到大會現(xiàn)場,并為廣大IT男送來“福音”——《IT男愛情技術(shù)揭秘》。以一位IT創(chuàng)業(yè)男的身份與大家分享尋愛的經(jīng)驗和方法。

    根據(jù)描述,我們可以勾勒出IT男典型特征:粗黑框的眼鏡、凌亂的發(fā)型,背著放置筆記本電腦的雙肩包,襯衣口袋里總裝著原子筆,脖子上掛著永不離身的識別卡,每月萬元不夠花,上網(wǎng)找對象。而IT人單身的原因,也歸納出以下三點:有50.1%的IT人認為“交際圈太小”;有41.8%的IT人認為“對方要求高”;有21.3%的IT人認為“工作實在忙”。

    其實在百合網(wǎng)上,IT男是有名的“認真靠譜”:IT男的實名情況和活躍度都比較高。據(jù)統(tǒng)計,IT男月登錄次數(shù)也隨年齡的增長變化明顯——33至37歲以上的IT男發(fā)信量最多,而且總體來說,IT男的會員登錄情況比全網(wǎng)男性活躍很多,相差9倍左右。但是對于IT男相親難的問題,田范江給出了一個“意外”的答案——IT男婚戀面臨重重威脅:包括更有時間的男人、高富帥等,但最大的敵人是“更年輕的IT男”!

    在現(xiàn)場化身“男天使”的百合網(wǎng)副總裁慕巖則建議,IT男戀愛要“審時度勢,發(fā)揮長處”,討丈母娘喜歡;努力工作、賺錢買房;用行動來表達愛意,認認真真談戀愛;打扮不一定要潮,但一定要干凈、整潔;另外也要善于通過網(wǎng)絡(luò)擴大接觸面。
 

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隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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