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  2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
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    又是一年金秋時(shí)節(jié),秋風(fēng)送爽,國(guó)內(nèi)高校里各大企業(yè)的校園招聘工作也正在如火如荼得進(jìn)行。針對(duì)之前已經(jīng)入職一年的首批職場(chǎng)90后的表現(xiàn),中國(guó)最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)(www.tianji.com)市場(chǎng)總監(jiān)張琦總結(jié)了以下兩個(gè)特點(diǎn)。

    特點(diǎn)1:對(duì)職業(yè)抱有的“幻想”大于“理想”

    由于從小家庭環(huán)境優(yōu)越,父母雙親關(guān)愛備至,90后的孩子們從出生幾乎就是一帆風(fēng)順,因而缺乏通過(guò)自己的努力克服挫折的經(jīng)歷。這些溫室里培育出來(lái)的花朵在進(jìn)入職場(chǎng)后,內(nèi)心依舊對(duì)這個(gè)圈子抱有自己“家”的溫馨的幻想,認(rèn)為身邊一切都是以自己為中心的。因而他們對(duì)于上級(jí)交代的基礎(chǔ)任務(wù)不屑于去完成,內(nèi)心總幻想著能夠早日鳳凰騰達(dá)。然而當(dāng)現(xiàn)實(shí)與幻想發(fā)生沖突時(shí),他們往往表現(xiàn)出對(duì)困難和挫折欠缺承受能力,會(huì)不自覺地放大問(wèn)題的嚴(yán)重性,常以“感覺不合適”、“感覺不好”、“看著沒(méi)發(fā)展”等理由不斷更換工作,最終卻一事無(wú)成。

    特點(diǎn)2:創(chuàng)業(yè)就業(yè)思路多,但觀點(diǎn)非常淡薄。

    由于很多“90后”家庭條件較好,他們對(duì)于就業(yè)和創(chuàng)業(yè)有很多富有創(chuàng)意性的想法,然而卻普遍缺乏觀念。很多學(xué)生畢業(yè)前后就在研究“創(chuàng)業(yè)”,做做網(wǎng)站、開開網(wǎng)店等,一些發(fā)散思維的出路能謀取短期的盈利,那些想要穩(wěn)定工作的人卻逐漸減少。同時(shí),企業(yè)里很多90后職場(chǎng)人整天思考的問(wèn)題不是如何努力充電來(lái)適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境和提高自身價(jià)值,而是化身“閃跳族“企圖跳出最適合自己的工作。

    針對(duì)上述90后職場(chǎng)人的兩個(gè)鮮明的特點(diǎn),天際網(wǎng)張琦提出了寶貴的建議:

    建議一:腳踏實(shí)地,提升能力。

    為了能夠迅速適應(yīng)從大學(xué)到工作的“鴻溝期”,如今的應(yīng)屆生在大學(xué)的時(shí)候就應(yīng)該盡可能多的接觸社會(huì),從而找準(zhǔn)自己的定位。體驗(yàn)社會(huì)最直接的方式就是實(shí)習(xí)。林先生建議大學(xué)生們?cè)谄髽I(yè)實(shí)習(xí)時(shí)不要眼高手低,應(yīng)該盡力做好上級(jí)吩咐下來(lái)的基礎(chǔ)工作,在工作中如果遇到自己不懂的問(wèn)題要多向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,這樣才能真正提高自己的實(shí)力。

    建議二:理性創(chuàng)業(yè)

    首先,創(chuàng)業(yè)需量力而行,切勿憑借一時(shí)興趣急于創(chuàng)業(yè),應(yīng)當(dāng)在各方面要素都具備的條件下,聽取有豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩的意見之后再行動(dòng)。特別是要考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,并預(yù)估到肯能遭受到的失敗,只有在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)才能保證取得成功。其次,創(chuàng)業(yè)時(shí)需留意成員之間的合作發(fā)展關(guān)系,良好的合作是企業(yè)成功的第一步,在充分了解企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)成員的特點(diǎn)分配工作,為職員的未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)也是“90后”創(chuàng)業(yè)者必須考慮到的因素。

    據(jù)了解,天際網(wǎng)(www.tianji.com)是中國(guó)最大的實(shí)名職業(yè)社交網(wǎng)站,匯集1200萬(wàn)職場(chǎng)精英。完善職業(yè)信息,就能得到獵頭和HR提供的高薪工作;加入人脈圈,即有遍及各行各業(yè)的合作伙伴為您提供商務(wù)機(jī)會(huì);參加活動(dòng),參與討論,發(fā)布日志,即可建立個(gè)人品牌。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽;對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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