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  2013年10月04日    中人網(wǎng)      
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    “元芳”很忙,人人都在問“元芳,你怎么看?”元芳有多忙?從電視劇里“穿越”到微博之后,“元芳”一天就被網(wǎng)友追問250萬次。“元芳體”為何這么紅?其實,無論元芳有多忙,我們都不應(yīng)該只是把這個事件當(dāng)作調(diào)侃,最近就有人將“元芳體”與職場智慧聯(lián)系了起來,做出別樣解讀。

    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不能太強(qiáng)勢要給員工表達(dá)意見的機(jī)會

    作為一個領(lǐng)袖能詢問其他人意見本無可厚非,甚至應(yīng)該被嘉獎,但是狄仁杰老板作為一個智者、一個主分析判斷決定的領(lǐng)導(dǎo),卻常問計于一個武藝過人的護(hù)衛(wèi)意見,這到底是怎么回事?

    此事必有蹊蹺。但總的來說,作為一個領(lǐng)導(dǎo),頻頻問計于他人,也是一個職場妙招。

    猜測一:“大人”還沒想好,讓“元芳”秀下低智商,然后再擺出自己高見。

    作為下屬,重要的不是你有什么想法,而是你能襯托出“大人”多有想法,也就是說“元芳”們越笨,就顯得“大人”越聰明;“大人”沒思路時,“元芳”的任務(wù)就是說點蠢話或者無關(guān)痛癢的話來填補(bǔ)空白,鋪好臺階,給“大人”發(fā)表高見提供最好的時機(jī)。

    猜測二:“大人”不過就是想表達(dá)一下對下屬的重視。

    “元芳,你怎么看?”“大人”問完之后,元芳怎么答不重要。“大人”不過是想居高臨下地“關(guān)懷”一下元芳,表達(dá)一下對下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式,也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。“元芳,你怎么看?”不過是沒有意義的口頭禪而已。

    做下屬不能太蠢不能太聰明,更不能鐵口直斷

    不過,做下屬的,千萬不要以為老板這樣問真的是別有用心,他可能只是隨口之語。所以,當(dāng)大人問“你怎么看”時,不要以為大人真的想聽你的看法。更多的時候,大人是想既讓你感受到他對你的重視,又等待著你以比大人在見識上稍遜一籌至三籌的答復(fù)作回報。“元芳”們不需要太認(rèn)真、太直接,只要稍稍說說看法,甚至適當(dāng)?shù)仫@示自己的“蠢”就行,大人就很高興了。

    元芳不能回答得太聰明,要是比大人高明就危險了。不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,又注意拿捏分寸。你不能太蠢,也不能太聰明,更不能鐵口直斷。要不怎么說中庸之道很重要呢?總之,先來上個“此事必有蹊蹺”的萬能句式,之后就聽領(lǐng)導(dǎo)的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,分寸拿捏又恰到好處。

    當(dāng)?shù)胰式軉枺?ldquo;元芳,你怎么看?”的時候,如果元芳說不知道,則是在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示愚鈍,自證無能,是大忌;若元芳賣弄聰明,說得頭頭是道,讓領(lǐng)導(dǎo)無從置喙,則是鋒芒過盛,領(lǐng)導(dǎo)器量若小,就會生戒心,也是大忌。一個優(yōu)秀的元芳,會開個好頭,啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思維,讓結(jié)論從領(lǐng)導(dǎo)嘴里說出來。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《沒問題和有問題》
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