男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

    休息權(quán)是中國(guó)憲法規(guī)定的公民權(quán)利,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)享有。然而作為帶薪年休假本是一件企業(yè)與員工互利的事,但因此而產(chǎn)生的糾紛卻不斷。自《職工帶薪年休假條例》出臺(tái)后,帶薪休假便成為現(xiàn)代社會(huì)上的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。那么,如何計(jì)算帶薪年休假?能否限制試用期的員工休年假?新員工的帶薪年休假又是如何確定?

    為此,11月22日,英才網(wǎng)聯(lián)旗下服裝英才網(wǎng)(//www.clothr.com/)特舉辦主題為《企業(yè)職工帶薪休假管理實(shí)務(wù)》的沙龍活動(dòng),特邀 北京 市聯(lián)拓律師事務(wù)所楊璐律師授課 ,幫助企業(yè)HR準(zhǔn)確理解帶薪年休假相關(guān)法律規(guī)定,掌握各項(xiàng)操作技巧。

    確定年休假天數(shù)須有相關(guān)依據(jù)

    企業(yè)與員工的年休假糾紛多出在年休假天數(shù)的多少方面,很多員工會(huì)認(rèn)為企業(yè)核算的年休假時(shí)限不準(zhǔn),而因此與企業(yè)對(duì)簿公堂。針對(duì)此情況,楊璐律師給企業(yè)HR講到,在確定員工年休假天數(shù)時(shí),如何確定員工的累計(jì)工作時(shí)間呢?

    解決辦法如下:對(duì)于工作在“一年≤員工<十年”來(lái)講,確定的年休假天數(shù)是五天;“十年≤員工<二十年”的年休假天數(shù)是十天;“二十年≤員工”的年休假天數(shù)是十五天。很多人會(huì)將公司工作年齡與工作年齡混淆,前者指的是司齡,而后者指的是享有國(guó)家保障的工齡。

    那么,對(duì)于年休假天數(shù)如何確定?確定方法:一般分為兩種,一是檔案認(rèn)定法;二是社保認(rèn)定法;其適用對(duì)象,前者一般是92年以前參加工作的人員,后者是一般是92年以后參加工作的人員。對(duì)于“92年”HR又有了疑問(wèn)?楊璐律師對(duì)此解釋說(shuō),因?yàn)樯绫J窃?992年10月1日以后才實(shí)行實(shí)際繳費(fèi),才算實(shí)際繳費(fèi)年限,而在92年以前的都要查證檔案最終確定工作年限。

    年休假不足一整天不再享受

    對(duì)于帶薪年休假的天數(shù),一般情況按照累計(jì)工齡即可推知,但由于年休假按公歷年度計(jì)算,因而在入職和離職這兩種特殊情況下其計(jì)算往往比較復(fù)雜。那么對(duì)于新入職的沒(méi)有達(dá)到固定年限的員工的年休假天數(shù)要如何確定呢?現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)HR又產(chǎn)生了疑問(wèn)。

    對(duì)此,楊璐律師講解到,新入職的職工,連續(xù)工作滿(mǎn)1年后,往往跨越年度,在計(jì)算其首次應(yīng)享受帶薪年休假時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行折算,即(當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天)×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù);同樣,對(duì)于離職員工,其離職年度的年休假天數(shù)也應(yīng)進(jìn)行折算,即(當(dāng)年度在本單位已過(guò)日歷天數(shù)÷365天)×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù),并且如果該職工在離職前多休年休假的天數(shù)不再扣回。折算后如果不足一天的不計(jì)入,應(yīng)當(dāng)注意這里并不是四舍五入,而是只要不足一整天的,就不再享受。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒(méi)加,豬也沒(méi)喂,田也沒(méi)耕……很顯然,最后他什么事也沒(méi)有做好。
點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信