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  2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
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    近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,“瓶頸期”的概念開始越來越多的出現(xiàn)在職場人的視野里。根據(jù)最近某網(wǎng)站關(guān)于職場的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,85%的白領(lǐng)表示曾經(jīng)經(jīng)歷或者正在經(jīng)歷職場的“瓶頸期”,而他們當(dāng)中77%的人并不知道如何正確得渡過這段時(shí)間。針對這個現(xiàn)象,中國最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)(www.tianji.com)的市場總監(jiān)張琦女士認(rèn)為,“瓶頸期”是每個職場人都會遇到的“職業(yè)病”,能否成功突破它直接關(guān)系到今后職業(yè)生涯的發(fā)展,因而格外需要重視。

    小李畢業(yè)于國內(nèi)某名牌大學(xué),目前在一家知名網(wǎng)絡(luò)公司任職。由于大學(xué)期間成績優(yōu)異,加上積極活躍于各大學(xué)生組織之中,小李的工作能力剛一進(jìn)公司就得到了上級的好評。然而最近小李卻越來越感到有些力不從心。公司正在和國外的一個同類型的企業(yè)洽談一項(xiàng)業(yè)務(wù),上級派小李去和對方公司高管進(jìn)行業(yè)務(wù)商談,由于國外在這個領(lǐng)域的研究水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于國內(nèi),與外國公司的第一次接觸直接把小李給搞懵了。與此同時(shí),公司正在進(jìn)行年終評審,大家都爭相賣力工作,企圖獲得上司的青睞,而小李身處異地,分身乏術(shù),自己每日 的努力上級也看不到。就在小李苦惱于事業(yè)陷入困境的時(shí)候,他的一個朋友像向他推薦了天際網(wǎng)。

    抱著試一試的心態(tài),小李注冊了天際網(wǎng)賬號,并按照要求詳細(xì)填寫了個人信息。沒想到網(wǎng)站立即向小李提供了不少與自己行業(yè)相關(guān)人脈圈和 論壇 ,點(diǎn)擊加入以后,小李驚奇的發(fā)現(xiàn)不少同事和上司都在這個圈子里面討論問題。小李不敢怠慢,密切關(guān)注上司喜歡光顧的人脈圈和論壇,竭盡全力幫助論壇里的人解問題,并對時(shí)下熱門的話題發(fā)表自己的見解,與此同時(shí)小李還定時(shí)更新自己的狀態(tài),把與外國公司洽談的感受記錄下來,小李的一系列舉動博得了上級的贊許。為了補(bǔ)充專業(yè)知識“真空”,小李通過天際網(wǎng)的“精英教育”頻道的高級搜索查找到了相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí) ,并根據(jù)自己的時(shí)間計(jì)劃 挑選了幾個,報(bào)名參加,不到幾個月的時(shí)間就成為了這方面的專家,最終出色的完成了任務(wù)。在年終審核大會上老板不僅親自嘉獎了他,還給他升了職。

    天際網(wǎng)職場專家古先生提醒,知識更新、練好內(nèi)功、善于學(xué)習(xí)、注意積累、存儲電能,穩(wěn)扎穩(wěn)打、厚積薄發(fā),重新提升自己的硬件、軟件平臺,都有助于職場人士突破職場瓶頸。表現(xiàn)力也是高級白領(lǐng)發(fā)展的保證,即使是一個很有成就的人,也不要指望被別人發(fā)現(xiàn)或者認(rèn)識,你得讓公司知道你做了些什么,知道你還可以做些什么,讓人們知道你是誰。而職業(yè)社交網(wǎng)站對于職業(yè)人士建立個人品牌有很大幫助。

    據(jù)了解,天際網(wǎng)(www.tianji.com)是中國最大的實(shí)名職業(yè)社交網(wǎng)站,匯集1300萬職場精英。完善職業(yè)信息,就能得到獵頭和HR提供的高薪工作;加入人脈圈,即有遍及各行各業(yè)的合作伙伴提供商務(wù)機(jī)會;參加活動,參與討論,發(fā)布日志,即可建立個人品牌。

    在此,張琦女士補(bǔ)充說:“在職業(yè)社交網(wǎng)站上,和你產(chǎn)生關(guān)系的大多是和你有一定交集的人,不相干的人不會進(jìn)入你的社交圈,所以這種關(guān)系自然是有商業(yè)價(jià)值的,在如今這個人情社會,人脈關(guān)系就是資源。只有充分的拓展、合理的利用、持續(xù)的維護(hù)人脈關(guān)系,才能從中有所收獲。這恰好也是天際網(wǎng)的價(jià)值所在。

    另外,張琦女士還說道:“入住天際網(wǎng)的教育學(xué)習(xí) 機(jī)構(gòu),全部經(jīng)過我們網(wǎng)站認(rèn)真的篩選與考量。教育機(jī)構(gòu)申請權(quán)限后,我們會回電確認(rèn)學(xué)習(xí) 機(jī)構(gòu)的資質(zhì),我們也會對發(fā)布的學(xué)習(xí) 信息進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后再發(fā)布,以此讓用戶更加可靠放心。”

    據(jù)了解,天際網(wǎng)(www.tianji.com)作為中國最大的實(shí)名職業(yè)社交網(wǎng)站,匯集1200萬職場精英。完善職業(yè)信息,就能得到獵頭和HR提供的高薪工作;加入人脈圈,即有遍及各行各業(yè)的合作伙伴為您提供商務(wù)機(jī)會;參加活動,參與討論,發(fā)布日志,即可建立個人品牌。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個實(shí)驗(yàn)由8個人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請這8個隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實(shí)驗(yàn)對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實(shí),在8個測試對象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實(shí)際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時(shí),往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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