升職后，同事突然變下屬，雙方關(guān)系瞬間微妙。其實同事的不良反應(yīng)，無外乎羨慕嫉妒恨，空虛寂寞冷，核心是認為自己比你更應(yīng)當獲得這個職位。你要學會不為所動，堅持與人為善，堅守職業(yè)操守。最終你會發(fā)現(xiàn)，正是那些妄圖阻止你進步的人，讓你變得更加強大。
上周人販大仙的信箱里收到幾封讀者來信，巧了，問的幾乎是同一個問題：我升職了，給同事派活兒他們不配合，怎么辦？
首先，灑家要恭喜你升職。這意味著你的能力和對公司的貢獻得到了承認，并開始承擔更大的職責。同時，這說明你在職場上的上升通道已經(jīng)開啟，你將比別人擁有更多發(fā)展資源和機會。好事兒！
盲人不相信，緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了，手上累得沒力氣了，一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來，說：“嗨！早知道橋下就是干涸地面，何必讓自己受這么長時間的罪。”
管理故事哲理
這個盲人是有些夸張，但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇，不敢“往下看”，寧可把下面想的恐怖點，預(yù)期相信是安全，不如相信這個是危險的，所謂的憂患意識，要把問題想得更加復(fù)雜點，把問題想得更加困難點，這從某種角度而言沒有錯，但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。
企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估，往往會采取相應(yīng)的措施，某種預(yù)估將會對當下的行為發(fā)生扭曲，企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點，不要想得太容易，這種思維其實是掉以輕心的反面，中國人有句話叫船到橋頭自然直，這其實就是中國人的思維模式，從另一角度而言是“阿Q”，但在企業(yè)管理中，若沒有這種阿Q精神，做事情可能會事倍功半，當然有這種阿Q精神，成事的概率也可能大大降低。
因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多，管理理論與模式如此之多的當下，企業(yè)著眼于當下的未來預(yù)估，將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。
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