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2013年10月04日慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道次

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1.保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)

為了適應班組不斷變化的外部環(huán)境、內部環(huán)境以及生產(chǎn)任務和計劃，只有不斷對作業(yè)人員進行調配，才能適應這些變化，維持班組的正常運轉，將班組的團隊力量發(fā)揮到最大。

2.人盡其才的手段

人各有所長，各有所短，只有在合適的崗位上，才能充分發(fā)揮人的潛能。人與崗位進行最佳結合，不是一勞永逸，而是動態(tài)的，需要班組長對其及時進行相應的調整。

3.將人力資源發(fā)揮到最大

通過人員調整手段可以有效實現(xiàn)人力資源計劃中所確立的人員學習和勞動力轉移等方案。

4.有效激勵員工

人員的調整包括職務的升降和平行調動，職務晉升和平行調動都會對有關人員形成一種內在激勵、新鮮感和應付挑戰(zhàn)的亢奮，有利于挖掘員工的潛能。

5.有效改善組織氣氛

通過人員調配，能夠對班組內的不正風氣進行有效的改變。

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隨機讀管理故事：《尾數(shù)的作用》

某公司招聘一個負責采購物品的臨時員工，很多人前來應聘。招聘者經(jīng)過一番測試后，留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是：假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆，你需要從公司帶去多少錢？

第一名應聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計算的，他說："采購2000支鉛筆可能要100美元，其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。

第二名應聘者的答案是110美元。對此，他解釋道："2000支鉛筆需要100美元左右，另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。

最后一名應聘者的答案比較特別，是113.86美元。他解釋說："鉛筆每支5美分，2000支是100美元；從公司到鉛筆廠，乘汽車來回票價4.8美元；午餐費2美元；從工廠到汽車站為半英里，請搬運工人需用15美元；還有……因此，總費用為113.86美元。"主考官聽完，露出贊許的微笑。這名應聘者自然被采用了，他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。

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