招聘的營銷組合包括企業(yè)優(yōu)勢資源(產(chǎn)品)、人才需求層次(價值定位)、招聘渠道和促銷的方式、方法。四者的有效結(jié)合是企業(yè)完成招聘目標的保證。
“策劃”招聘廣告
產(chǎn)品要研究消費者的需求，只有根據(jù)消費者的需求進行設(shè)計和生產(chǎn)，才能打開銷路，占領(lǐng)市場。招聘也不例外，只是招聘市場的產(chǎn)品是企業(yè)自身，和求職者一樣，自我推銷是企業(yè)招聘營銷策略的重要內(nèi)容。
招聘的渠道多種多樣，有市場招聘、校園招聘、媒體招聘、網(wǎng)上招聘等等。然而不管采用何種方式進行，企業(yè)首先要做的工作就是策劃招聘廣告。這是企業(yè)真正抖家底的時候。有的企業(yè)刻意編造，無中生有，雖一時可蒙混過關(guān)，到頭來還是人去樓空。然而，符合實際并不意味著不需要策劃。
縱覽成功的招聘廣告，其核心內(nèi)容都在打造企業(yè)的“亮點”。規(guī)模大、業(yè)績好的企業(yè)，平鋪直敘雖足以令人駐足，然而目標人才并非就欣賞企業(yè)的現(xiàn)在，而更多地青睞未來的發(fā)展，個人的成長;企業(yè)小，雖是劣勢，若經(jīng)營有方、前景廣闊，照樣誘人;收入高未必是強勢，若福利不好，無發(fā)展機會，一樣問津者少。應(yīng)該說，企業(yè)處處皆“賣點”，關(guān)鍵是要針對企業(yè)目標人才的不同需求進行設(shè)計。
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