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  2013年12月05日    九個頭條     
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  當90后開始走向職場,90后員工的管理成為很多公司的新問題。這一個性豐富的群體并不那么容易理解,贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn)。而作為招聘方——各大企業(yè)的老板們,都是如何看待90后員工的呢?
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  1、俞敏洪

  2013年11月17日,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在“第六屆新東方家庭教育高峰論壇”上,談到家庭教育對文化發(fā)展的重要性時指出,“溫良恭儉讓”等傳統(tǒng)道德在多子女家庭中更易養(yǎng)成。

  隨后,他以新東方員工為例進行了說明。俞敏洪指出,老一代員工,受批評會忍受,挨批之后還可以繼續(xù)工作,“部分新一代‘90后’員工,可以說是‘老虎屁股摸不得’,被批評就會翻臉或者直接辭職。”

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  2、周鴻祎

  2013年8月8日,周鴻祎在360大學生應用開發(fā)者大賽頒獎典禮上說,前不久去美國見了約50家創(chuàng)業(yè)公司,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都是年輕人挑大梁;相比之下,中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境堪憂。談到90后,周鴻祎不吝惜溢美之詞。稱“70后已Out,80后無出頭機會,90后個性張揚才是新興力量。”并稱“想收幾個90后徒弟”。

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  3、郭臺銘

  2010年富士康員工墜樓事件的頻發(fā),讓富士康背上了“血汗工廠”的罵名,郭臺銘也因此成為“萬惡的資本家”。在接受媒體采訪時,郭表示:“第5跳后,我重新思考,發(fā)現(xiàn)90年代的員工要的是更有尊嚴、更有希望的工作。”

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  4、馬云

  阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云在"2010中國綠色公司年會"上表示,應該是盡全力去努力幫助年輕人去創(chuàng)新,建立扶持他們創(chuàng)新的平臺。

  馬云表示,"阿里巴巴90%以上的員工是80后,他們創(chuàng)造出幾千億市場,幾千億的創(chuàng)新。80后、90后既然承擔著我們的未來,我們就要支持他們,沒有人給過我們機會,我們?yōu)槭裁床唤o他們機會。孩子們一定比我們有更多辦法。"

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  5、馮侖

  萬通控股董事長馮侖在自己的著作《偉大是熬出來的》如此寫道,“每一代有每一代的使命、挑戰(zhàn)和每一代的因素。90后最近講的一句話讓我感覺到有希望:我們不要代表、只要表達。我自己會說憑什么你代表我,如果都這樣了,每個人更加個性更加善于表達,民主社會的基本要件逐步形成了。所以我覺得,千萬不要覺得年輕是一個弱點,你代表未來。”

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  6、李彥宏

  2011年10月17日,百度CEO李彥宏在南開大學演講時指出,“現(xiàn)在的世界是中國的世界,中國有5億的互聯(lián)網民,美國總共人口只有3億多,所以他們再也沒有機會在綁定人口上來超越中國了。這樣的一個歷史時刻,我趕上了,大家也趕上了。所以90后只要做得好,市場會非常大,機會非常多,相信未來你們一定會做得比我好!”

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  7、雷軍

  在大街網和YY語音聯(lián)合舉辦的“肩膀計劃”中,雷軍受邀擔任第一位明星導師,也談起了90后。

  雷軍說:“我是覺得70后和80后的員工責任性更強些,他們對社會更關注。90后可能對自我,彰顯個性更強些。每個時代都有他的時代特色,我個人認為對90后的同學們還是充滿信心,對于自我的關注來說,使他們會更有創(chuàng)意,更具創(chuàng)新精神,無外力可以約束他們的想象力,這是在他們身上看到非常出色的一面。”

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  8、王石

  2010年6月,剛剛完成對珠峰南坡“零垃圾登頂”的王石接受媒體專訪,就此次環(huán)?;顒拥南嚓P內容進行了闡述。在談到未來環(huán)保的希望所在時,王石認為“年輕人代表未來,要對我們的80后、90后有信心,如果連信心都沒有,談環(huán)保還有什么意義”。

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  9、宗慶后

  娃哈哈董事長宗慶后一直對中國的年輕人十分關注,他曾說,“現(xiàn)在年輕人被一套房壓的透不過氣來,讓他們安定的生活,他才會安心盡責工作。政府一定要考慮年輕人。”不僅如此,他更直接表示,“我們中華民族偉大復興重擔都在80后90后身上,我覺得國家的中國夢也應該是這樣。”

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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領導力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
  放學后,王友來到校長室準備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領導力”。

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