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  2015年05月22日       
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
一、何為情緒化

  所謂情緒,是指?jìng)€(gè)體受到某種刺激后所產(chǎn)生的一種身心激動(dòng)狀態(tài)。情緒狀態(tài)的發(fā)生每個(gè)人都能夠體驗(yàn),但是對(duì)其所引起的生理變化與行為卻較難加以控制。有的情緒,如快樂(lè)、舒暢、開(kāi)朗、恬靜、和悅、好感、豪爽等,有利于工作和生活。而另一類是不愉快的情緒,如憤怒、焦慮、害怕、沮喪、悲傷、不滿、煩惱等,這類屬于負(fù)面情緒不僅會(huì)影響正常的工作和生活,還會(huì)影響身體的健康。我們常說(shuō)的情緒化的員工,指的是情緒不穩(wěn)定,且時(shí)常出現(xiàn)負(fù)面情緒,此時(shí)工作表現(xiàn)隨之一落千丈的員工。

  現(xiàn)在,一些員工相遇,開(kāi)口就是:“今天真郁悶。”還有的員工說(shuō):“今天我心情不好,真沒(méi)勁,別理我,煩著呢”。隨著生活和工作節(jié)奏不斷加快,員工心情郁悶等不良情緒的問(wèn)題越來(lái)越突出。

  員工的不良情緒給企業(yè)造成直接的負(fù)面影響,如:缺勤率、離職率、事故率上升,人際沖突增加,團(tuán)隊(duì)成員之間難于相互合作,工作積極性和工作效率下降等。因此,員工的情緒化管理已成為企業(yè)管理中所面臨的重要問(wèn)題。

  二、情緒化的后果

  首先,太情緒化的員工,在工作之中,會(huì)因?yàn)椴涣记榫w而影響了自己能力的發(fā)揮,造成一些不應(yīng)有的損失。眾所周知,我們?cè)谛那橛鋹偪鞓?lè)的時(shí)候,總是能夠淋漓盡致的發(fā)揮我們的能力與潛能,甚至能超常發(fā)揮,而一旦我們有了壞情緒的時(shí)候,就會(huì)因一時(shí)的沖動(dòng)而喪失了理智,喪失了耐心,做出一些意想不到的舉動(dòng)來(lái),而這些舉動(dòng)往往會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響,帶來(lái)很大的損失。

  其次,太情緒化的員工不但會(huì)限制自己的能力,還會(huì)對(duì)同事的工作能力造成負(fù)面影響,阻礙團(tuán)隊(duì)的默契與合作。現(xiàn)在不管是做什么,獨(dú)行俠很難取得成功,任何事情都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的去完成。而一旦這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有人有了情緒,就會(huì)使團(tuán)隊(duì)的注意力發(fā)生轉(zhuǎn)移,進(jìn)而會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體發(fā)揮能力。并且壞心情是會(huì)傳染的,如果和其他員工發(fā)生沖突,將不良情緒蔓延到別人,那么別人的單人工作能力也會(huì)下降。

  服務(wù)行業(yè)的員工尤其需要保持良好的情緒給顧客良好的體驗(yàn)來(lái)建立和保護(hù)口碑。

  每一名接觸客戶的員工都是企業(yè)最直接的形象代言人,關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。太情緒化的員工得罪客戶,影響企業(yè)發(fā)展。例如給客戶甩臉色、發(fā)脾氣、不答不理、冷嘲熱諷,而損失顧客。在現(xiàn)代這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化如此高、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)中,任何一款產(chǎn)品都有它的替代品,沒(méi)有這款產(chǎn)品,我可以使用其他的類似的產(chǎn)品來(lái)得到補(bǔ)償。

  一位銷售蘋果公司產(chǎn)品業(yè)績(jī)優(yōu)秀的經(jīng)理說(shuō):“例如沒(méi)有ipad,顧客可以使用筆記本電腦、智能手機(jī)等等。但是對(duì)于蘋果公司來(lái)說(shuō),如果這個(gè)顧客因?yàn)閱T工的一個(gè)臉色或者態(tài)度等原因而不買ipad,而去買了智能手機(jī),那么就會(huì)喪失了這個(gè)顧客,而更可怕的是,這個(gè)顧客會(huì)把自己不愉快的經(jīng)歷告訴身邊的親戚朋友,他的這些親朋好友因?yàn)槭艿搅怂挠绊懸苍S就不會(huì)問(wèn)津ipad了,從當(dāng)時(shí)來(lái)看,我們也許只是覺(jué)得只是失去了一個(gè)面對(duì)面的、眼前的這個(gè)顧客,但從實(shí)際來(lái)看,我們失去的就不僅僅是眼前的這一個(gè)客戶,而是他身后與他有絲絲聯(lián)系的眾多的顧客,因?yàn)榭诒?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; color: rgb(0, 0, 0); box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">營(yíng)銷的魔力太巨大了。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)就會(huì)受到重大的影響。

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