在產品創(chuàng)新領域，主動式產品創(chuàng)新和被動式產品創(chuàng)新是企業(yè)經常選擇的兩種不同方式。事實上，國內企業(yè)更傾向于做追隨者，而非領先者。然而，正是這種被動式創(chuàng)新模式的備受推崇導致了國內企業(yè)主動創(chuàng)新的份額太小。被動式產品創(chuàng)新模式使大多數國內企業(yè)僅僅是模仿，而沒有在模仿的基礎上進行創(chuàng)新，這就造成了國內企業(yè)缺少知名品牌、缺乏核心競爭力、利潤低等現象。漸漸地，習慣在低端市場上爭奪的中國企業(yè)更關注價格競爭而非產品的差異化，離主動式產品創(chuàng)新道路越來越遠。

（詳見2009年第12期《讓創(chuàng)新成果不再沉睡》）
— 楊易秋/上海