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  2013年10月03日    贏周刊      
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 蘋果計算機CEO賈伯斯已公開承認,iPhone 4G“并不完美”,但iPhone的瑕疵問題未就此落幕,因為受電信市場高度注目的iPhone 4G,僅處于第一波只有五個國家上市的階段。學者認為此時蘋果該修復的是它的品牌形象,而非僅只是給個塑料保護套。

  蘋果計算機產(chǎn)品一向給消費者高科技、高感動以及工藝美學的高質(zhì)感,賈伯斯總以簡潔和令人驚嘆的高度演出,創(chuàng)造一波波亮麗業(yè)績。但高手也會失手,iPhone 4G瑕疵事件所以引發(fā)軒然大波,和蘋果計算機面對危機處理時的高姿態(tài)有絕對關(guān)系。

  世新大學口語傳播學系專任副教授溫偉群以William Benoit所提出的“形象修護理論”指出,運用形象修護策略前,必須先了解引起危機的攻擊或抱怨本質(zhì)。手機功能就是用來通訊,通訊不佳或瑕疵根本不該出現(xiàn)。蘋果計算機對于通訊不佳問題,一開始置若罔聞,后來賈伯斯出面也沒有對此公開道歉,只說自家的產(chǎn)品“不夠完美”,消費者根本感受不到被尊重的誠意。

  溫偉群表示,蘋果的品牌形象塑造非常成功,在消費者心目中,iPhone代表的不僅是高科技,還是一種時尚以及與眾不同的品位,但高期望帶來的卻是高失望。賈伯斯以小動作來處理大問題,實在讓他品牌營銷大師的桂冠蒙塵。將其他智能型手機也一并拖下水的言論,也顯得小家子氣,實在不是危機處理時該說的話。演變至此,蘋果計算機要修復的已經(jīng)不是它的小零件,而是更重要的品牌形象,高水平的公司即使面對危機處理,也應該高水平。

  危機處理的實質(zhì),就是要有效。賈伯斯不肯承認天線設(shè)計的缺失,認為這是只要一個保護套就可以解決的小事,那這個解決方案就必須真的有效,否則將引起更大問題,消費者不可能一再忍受敷衍。

  盡管iPhone 4G的天線設(shè)計瑕疵,讓期待許久的蘋果迷開始猶豫,但國內(nèi)電信業(yè)者引進iPhone 4G的計劃并未因此停頓。

  中華電信行動通訊副總經(jīng)理石木標表示,這次事件雖然全世界都在批評,但不能否認iPhone仍有獨到之處,像是創(chuàng)新接口和使用流暢度,如果問題用保護套就可以解決,問題就不大。
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隨機讀管理故事:《及時溝通》
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