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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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 【牛津管理評(píng)論-訊】昔日的臺(tái)灣偶像劇《流星花園》中有句經(jīng)典臺(tái)詞如是說:如果道歉有用的話,要警察干嗎?現(xiàn)在看來,這個(gè)道歉,已經(jīng)成為了一種藝術(shù),屢試不爽的危機(jī)公關(guān)藝術(shù)了,可以堪稱“奇葩”的藝術(shù)!從這點(diǎn)來看,蒙??芍^是這個(gè)領(lǐng)域的高手了。

  讓我們翻開蒙牛的“道歉史”,可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!猶記得當(dāng)年在三鹿問題奶粉事件曝光之后,蒙牛集團(tuán)營(yíng)銷總裁趙遠(yuǎn)花潸然淚下的公開致歉可謂記憶猶新。然而,這道歉有用嗎?沒有!相反,蒙牛還是一次又一次地觸這門那門的,每一次都在挑戰(zhàn)消費(fèi)者的容忍底線。

  然而,可悲的是,當(dāng)我們放眼看來,在N多門當(dāng)中,那些涉事的企業(yè),有時(shí)候連個(gè)道歉都如此之難,特別是那些“外來的和尚”,基本就是一副高高在上,不把消費(fèi)者當(dāng)一回事的樣子。而我們有理由相信,這土生土長(zhǎng)的蒙牛自然會(huì)比“外來的和尚”更會(huì)念經(jīng)了。他們更深諳“道歉”門藝術(shù)的門道。

  當(dāng)然,在這“道歉”的背后,隱藏著什么?大概蒙牛心知肚明。所以,當(dāng)近日蒙牛再度爆發(fā)“致癌門”的時(shí)候,公眾會(huì)忍不住整理了一下蒙牛這段時(shí)間的經(jīng)典“公關(guān)”案例來:

  2009年2月,由于無法明確“蒙牛”特侖蘇牛奶中添加的OMP物質(zhì)的安全性,國(guó)家質(zhì)檢總局要求蒙牛暫時(shí)停止向特侖蘇牛奶中添加OMP。2009年3月2日,衛(wèi)生部認(rèn)定蒙牛產(chǎn)品中的OMP屬違法添加劑;2011年4月22日,陜西榆林市出現(xiàn)251名學(xué)生因飲用由蒙牛集團(tuán)統(tǒng)一配送的學(xué)生奶后出現(xiàn)發(fā)燒、肚痛、腹瀉等癥狀。蒙牛解釋,此風(fēng)波與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān),流行病學(xué)上叫臆癥;2011年9月,蒙牛更是連曝3起問題奶事件,每一次蒙牛都表示,產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題……

  蒙牛在這些事件當(dāng)中,或否認(rèn)產(chǎn)品流入市場(chǎng)、或否認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量問題、或辯稱孩子癔癥、或找主管部門要求記者刪微博……公眾不免對(duì)此表示感慨:這是多么神奇的“公關(guān)”!在證據(jù)不足的時(shí)候,開口直接“否認(rèn)”;如果證據(jù)確鑿,就來個(gè)“道歉”,甚至是連夜“道歉”。如此看來,在這門那門的洗禮之后,蒙牛已經(jīng)積累了豐富的“公關(guān)”經(jīng)驗(yàn)。

  只是,當(dāng)越來越多的消費(fèi)者用腳投票的時(shí)候,這樣的“公關(guān)”還能HOLD多久?身骨子里“道德的血液”越來越少的企業(yè),還能走多遠(yuǎn)?【牛津管理評(píng)論-oxford.icxo.com】

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國(guó)總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營(yíng)銷啟示:朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。 
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