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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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 隨著新聞出版總署發(fā)布關(guān)于達(dá)芬奇家居股份有限公司(簡稱“達(dá)芬奇”)舉報央視節(jié)目報道失實、欄目編導(dǎo)索取錢款一事的調(diào)查報告,達(dá)芬奇造假門的真相越來越清晰了。達(dá)芬奇對該報告不予回應(yīng),說明造假門有接近尾聲的跡象?;仡^看看,鬧得沸沸揚揚的造假門持續(xù)了半年多,達(dá)芬奇的公關(guān)措施絲毫沒有化解危機(jī),反而火上澆油,致使公司在公關(guān)危機(jī)中越陷越深,整個事件演變成一出情節(jié)豐富的公關(guān)鬧劇。
  一、達(dá)芬奇的公關(guān)過程
 
  2011年7月10日,中央電視臺《每周質(zhì)量報告》以“達(dá)芬奇‘密碼’”為題曝光達(dá)芬奇天價家具造假。7月17日,央視《每周質(zhì)量報告》播出跟蹤報道“達(dá)芬奇‘密碼’2”。曝光的內(nèi)容主要是產(chǎn)地造假、質(zhì)量造假和材料造假。達(dá)芬奇 銷售 的天價家具號稱100%原裝進(jìn)口,其實相當(dāng)一部分不是產(chǎn)自意大利而是來自廣東東莞或浙江海寧,國產(chǎn)家具保稅區(qū)“一日游”,變身進(jìn)口家具,價格大漲。天價家具散發(fā)刺鼻氣味,多項指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)。家具材料是密度板被說成是實木,樹脂被說成意大利名貴木材“白楊荊棘根”。
 
  7月13日下午,達(dá)芬奇總經(jīng)理潘莊秀華率13個意大利廠商和3個美國廠商的代表出席達(dá)芬奇家居情況說明會,堅稱意大利品牌產(chǎn)品系原裝進(jìn)口,否認(rèn)央視報道意大利品牌在東莞生產(chǎn)的指責(zé)。潘莊秀華承認(rèn)達(dá)芬奇經(jīng)銷的美國品牌有的從中國采購。東莞長豐是美國品牌“好萊塢”的代工廠。達(dá)芬奇曾經(jīng)與尚在深圳的長豐家具有過合作,長豐供貨達(dá)芬奇自有品牌“富爾敦”。央視采訪中出示的賬目是東莞長豐為其制作的展覽掛件,雙方并無家具生產(chǎn)交易。潘莊秀華情緒失控,在飆淚中匆匆離場。
 
  7月18日達(dá)芬奇發(fā)表公開道歉信,表示“本公司虛心接受政府部門、媒體與社會公眾的監(jiān)督,并已開展內(nèi)部清查整頓工作,……切實維護(hù)消費者權(quán)益。……對于企業(yè)自身問題我們將依照法律法規(guī)承擔(dān)責(zé)任,絕不推卸,我們在此誠懇地向消費者表達(dá)我們的歉意。……我們在服務(wù)水平、質(zhì)量控制與規(guī)范宣傳等方面并沒有同步提升,對于這一深刻教訓(xùn)我們將銘記于心,一定會‘亡羊補(bǔ)牢’,承擔(dān)責(zé)任,修正錯誤。”
 
  7月22日,達(dá)芬奇發(fā)表對顧客的公開信,回答了媒體和公眾關(guān)心的9個方面的問題。“達(dá)芬奇是專事意大利奢華家居產(chǎn)品的銷售或代理。達(dá)芬奇代理的‘卡布麗緹’(Cappelletti)家具均在意大利制造并進(jìn)口至中國。達(dá)芬奇從來沒有銷售過由長豐公司或其他任何一家中國公司生產(chǎn)的、標(biāo)有意大利品牌的家居產(chǎn)品。達(dá)芬奇代理銷售的包括‘好萊塢家居明星’(Hollywood Homes)、‘湯瑪斯’ (Thomasville)在內(nèi)的全部美國品牌家居產(chǎn)品均由美國供貨商供貨,相關(guān)供貨商會根據(jù)產(chǎn)品的特點進(jìn)行全球采購,因此上述品牌產(chǎn)品的原產(chǎn)地包括中國。在保稅區(qū)交易模式下,同樣的產(chǎn)品無須出口至美國后再運回中國,這節(jié)省了包括 物流 費用在內(nèi)的大量成本,也大大降低了相關(guān)產(chǎn)品的 零售 價格,最終使中國消費者獲得了優(yōu)惠。‘退稅’的受益人是家具的生產(chǎn)廠家,而不是進(jìn)口該家具的經(jīng)銷商。達(dá)芬奇只是一個家居產(chǎn)品的代理商和經(jīng)銷商,并不生產(chǎn)任何種類的家居產(chǎn)品,也沒有委托他人生產(chǎn)或銷售過以‘達(dá)芬奇’為商標(biāo)的家居產(chǎn)品。對缺陷產(chǎn)品承擔(dān)換貨或退貨的法律責(zé)任,并接受中國政府相關(guān)部門依法作出的行政處罰。部分廣告宣傳用語不符合中國法律的規(guī)定,并且在產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品標(biāo)識等方面存在不規(guī)范之處,同時還存在個別員工在銷售過程中混淆了產(chǎn)品的宣傳資料,如聲稱某款‘卡布麗緹’(Cappelletti)家具原材料是意大利名貴木材白楊荊棘根等情形。達(dá)芬奇從未偽造過任何報關(guān)單或原產(chǎn)地證書,此類未經(jīng)核實的報道是我們絕對不能接受的,偽造單據(jù)的行為已經(jīng)完全超越了達(dá)芬奇的商業(yè)道德及法律底線。
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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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