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  2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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     商標(biāo)就是一個(gè)商品的標(biāo)識(shí),是讓人一目了然的一個(gè)符號(hào)。過去不重要,現(xiàn)在變得重要起來(lái)了。就像人的身份證一樣,過去(30年前)的中國(guó)哪里有身份證呢?但是后來(lái)逐漸有了身份證了,剛開始都沒有什么作用,今天誰(shuí)能說自己沒有身份證呢?即使真的沒有,假的也要弄一個(gè)在手。
 
    那好,今天就存在一批沒有身份證的商品,要粉墨登場(chǎng),不得不都給自己貼上標(biāo)簽,否則不能上架,也不能出國(guó)。本來(lái)每一個(gè)商品都可以有一個(gè)自己合法的商標(biāo),但是,很多老板為了走捷徑,想很快出名,就想到了名人如喬丹、姚明、劉翔之類的名稱。這樣確實(shí)出名快,因?yàn)樗麄儽旧硪呀?jīng)有了一定的知名度。
 
    人的身份證造假是造得越隱秘越好,因?yàn)橐悴仄饋?lái),生怕被人發(fā)現(xiàn)了。而商品就恰恰相反,造假造得越知名越好,生怕別人不知道。
 
    的確,不少的企業(yè)老板因?yàn)樵旒倩蛘邆蚊岸@得了相當(dāng)客觀的商業(yè)利益。馬克思說過,假設(shè)有200%的利潤(rùn),商人就敢冒絞首的危險(xiǎn),何況當(dāng)今社會(huì)幾乎都沒有這個(gè)殘酷的刑法了呢!
 
    偽冒且不從道德、胸懷、格局的角度來(lái)說,企業(yè)老板應(yīng)不應(yīng)該這樣去做,如果為了利益也沒有人不愿意這樣去做,或者說只要能做到就一定會(huì)有人這樣去做。但是,這樣的后果是不是每一個(gè)老板都認(rèn)真想清楚了呢?這才是關(guān)鍵。
 
    通常說來(lái),一個(gè)已經(jīng)有名聲的人或者地名,都有可能被人搶注成商標(biāo),而且也樂意被別人搶注,因?yàn)槟氵@樣做本身就是在宏楊別人的名聲,是一種免費(fèi)的廣告。但是,當(dāng)你把事業(yè)做強(qiáng)了、做大了,人家就可能來(lái)收拾你,問你輕則合法地要回來(lái),重則官司相對(duì),既要錢賠償,又要回去屬于他的、已經(jīng)被你擴(kuò)大了的名聲,甚至還要你傾家蕩產(chǎn)。稍微有點(diǎn)頭腦的人就知道這樣做會(huì)付出何等的代價(jià)!從這個(gè)角度來(lái)說,這就是搶注的陷阱。
 
    然而,正因?yàn)橛袚屪?,有沒被發(fā)現(xiàn)的,有因此發(fā)了財(cái)?shù)?,才?dǎo)致總有人抱僥幸心理挺而走險(xiǎn),這又如何看待呢?
 
    搶注別人商標(biāo)的人通常是憑小智慧想不勞而獲的老板。這類老板有的比較運(yùn)氣,有的就不那么運(yùn)氣了。比如,你搶注了一個(gè)事業(yè)宏大的人或者物主的商標(biāo),他的事業(yè)足夠他用全部的精力去經(jīng)營(yíng),已經(jīng)賺得盆滿缽滿,根本沒有心思跟你玩,那就隨便你玩,算是你的運(yùn)氣。比如,中華網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上搶注了“中華”,因而獲得美國(guó) 上市 ,那是因?yàn)橹腥A地大物博、事業(yè)龐大,當(dāng)時(shí)又漏洞百出,根本顧不過來(lái),所以中華網(wǎng)就是運(yùn)氣,賺了,可能中華永遠(yuǎn)都不會(huì)跟你計(jì)較。但是,你如果注冊(cè)了喬丹,那就麻煩了,因?yàn)榻裉斓膯痰ひ呀?jīng)不是如日中升,要開始吃老本了,這樣的好事他能不打官司嗎?假設(shè)你搶注了姚明呢,那就真的是要命了,因?yàn)樗€沒有達(dá)到生意事業(yè)的顛峰,還在山腳之下爬破,正愁找不到一個(gè)便宜的廣告素材呢,能不跟你打官司嗎?
 
    當(dāng)然,無(wú)論是因?yàn)槌隽?ldquo;漢奸”被喬丹知道了也好,還是因?yàn)樽龅锰黠@了被人親自知道了(這個(gè)可能性目前比較?。┮埠?,都不應(yīng)該是企業(yè)老板搶注的理由,想成就大事,就必須腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印留下痕跡,踩在巨人的肩膀上就應(yīng)該付出昂貴的代價(jià),最好是首先跟人家談好,免得先斬后奏被人家天價(jià)索賠。
 
    有人覺得,搶注國(guó)外的沒有問題,就像同仁堂不是被日本人搶注了嗎?若在早年是完全可以的。
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隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
22歲,生意失敗;23歲,競(jìng)選州議員失?。?4歲,生意又一次失敗;27歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失?。?4歲,競(jìng)選參議員失敗;37歲,當(dāng)選國(guó)會(huì)議員;39歲,國(guó)會(huì)議員連任失敗;46歲,競(jìng)選參議員失??;47歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失敗;49歲,競(jìng)選參議員兩次失??;51歲,當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
他就是美國(guó)總統(tǒng)林肯。可以看出,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇,成功的關(guān)鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號(hào)才會(huì)是成功。
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