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  2019年12月30日    《中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)》 唐鈞     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
作者:唐鈞

《中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)》2018(1),51-58

 

全球的社會(huì)公共安全治理普遍面臨三大困境:一是難防難控,危機(jī)突然爆發(fā);二是人為災(zāi)難,危機(jī)異于常態(tài);三是難以根除,危機(jī)頑固頻發(fā)。究其原因,是社會(huì)公共安全的三重屬性所致;論其對(duì)策,應(yīng)基于三重屬性開(kāi)展全方位治理。

社會(huì)公共安全的風(fēng)險(xiǎn)屬性,表現(xiàn)為社會(huì)公共安全風(fēng)險(xiǎn)及其演變具有規(guī)律性和可防控性;鑒于此,可采取危機(jī)防治策略,基于風(fēng)險(xiǎn)屬性和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律,通過(guò)明確對(duì)象、歸納規(guī)律、提升承受力等方法,明確防控目標(biāo)、災(zāi)前全面防范、災(zāi)后科學(xué)處突,把可能的損害降至最低,實(shí)施安全管理。社會(huì)公共安全的風(fēng)險(xiǎn)屬性研究,實(shí)質(zhì)上是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律的預(yù)判,強(qiáng)化災(zāi)前防御,提升應(yīng)急和承受能力,這是危機(jī)防治的本質(zhì)所在。

社會(huì)公共安全的公共屬性,是指社會(huì)公共安全具有公共利益、公共責(zé)任、公共規(guī)則等特性;鑒于此,可應(yīng)用危機(jī)善治策略,針對(duì)多元主體,遵循善治理念,“上游”確權(quán)定責(zé)、“中游”監(jiān)管調(diào)解、“下游”秩序管理,形成貫穿全程的公共規(guī)則和整體秩序,達(dá)成良好的公共治理和社會(huì)公共安全。社會(huì)公共安全的公共屬性研究,實(shí)質(zhì)上是通過(guò)對(duì)公共安全主體和相關(guān)利益群體的社會(huì)規(guī)律分析,厘清風(fēng)險(xiǎn)所有權(quán)、優(yōu)化調(diào)處化解、維護(hù)社會(huì)秩序,從而最大限度地保障各方合法權(quán)益和社會(huì)公共安全,這是危機(jī)善治的本質(zhì)所在。

社會(huì)公共安全的社會(huì)屬性,是指社會(huì)環(huán)境與公共安全具有相互作用的特性;鑒于此,可適用危機(jī)根治策略,基于社會(huì)環(huán)境,整體上構(gòu)建國(guó)家戰(zhàn)略、局部中布局區(qū)域規(guī)劃、節(jié)點(diǎn)里落實(shí)制度環(huán)境,將治理與社會(huì)環(huán)境統(tǒng)籌考慮、有機(jī)結(jié)合,防范和治理系統(tǒng)性的社會(huì)公共安全問(wèn)題。社會(huì)公共安全的社會(huì)屬性研究,其實(shí)質(zhì)是對(duì)社會(huì)環(huán)境因素作用于公共安全的機(jī)理進(jìn)行深入分析,根據(jù)不同的社會(huì)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)特質(zhì),選擇性地應(yīng)用消除風(fēng)險(xiǎn)源、干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)、規(guī)避不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,從而避免危機(jī)或損害最小化,這也是危機(jī)根治的本質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介:

唐鈞,中國(guó)人民大學(xué)危機(jī)管理研究中心主任、政府管理與改革研究中心副主任。從事應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危機(jī)公關(guān)、公共關(guān)系等領(lǐng)域等領(lǐng)域的研究,是國(guó)標(biāo)《GB/T 33455-2016 公共事務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理指南》起草人、中國(guó)機(jī)構(gòu)編制管理研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、北京市城市管理志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家職業(yè)資格“應(yīng)急救援員”技能培訓(xùn)統(tǒng)一教材《緊急救助》主編、社科院藍(lán)皮書(shū)《形象危機(jī)應(yīng)對(duì)》《社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》主編等。

 
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隨機(jī)讀管理故事:《買(mǎi)煙》
甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
  乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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