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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

維護(hù)老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),這是每個(gè)業(yè)務(wù)人員都想做好的事情。一個(gè)公司要不斷向前發(fā)展,在擴(kuò)大新客戶(hù)的同時(shí),更不能缺少老客戶(hù)的支持,在這里我來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的心得體會(huì)。

我是做壓縮空氣排水用的自動(dòng)排水器銷(xiāo)售的,職位是公司的文員兼銷(xiāo)售,所以這個(gè)產(chǎn)品是公司的附帶產(chǎn)品,公司也就沒(méi)有給我太多的壓力,我就是在做好文員本職工作的同時(shí)去開(kāi)發(fā)與維護(hù)我的客戶(hù)。也正是因?yàn)槲业倪@一特殊性質(zhì),所以我的客戶(hù)目前還不是很多,現(xiàn)也就只有100多家(這一百多家全部都是有過(guò)合作的客戶(hù),潛在客戶(hù)不算在內(nèi))。

回到正題,就是我是如何維護(hù)好與客戶(hù)的關(guān)系的。

第一,在語(yǔ)言溝通上。每個(gè)客戶(hù)都是我的朋友,對(duì)于他們的個(gè)性,自己要有一個(gè)分析了解,還要記住。比方說(shuō)遇到說(shuō)話幽默的,那在與其聊天甚至在談工作時(shí)自己可以放松一些,用一些比較輕松幽默的語(yǔ)言來(lái)交流,甚至可以聊一些工作以外的話題;而遇到那些嚴(yán)肅、對(duì)用語(yǔ)要求比較講究的,就要注意自己的禮貌用語(yǔ),要嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、認(rèn)真對(duì)待;遇到那種做事雷厲風(fēng)行,速戰(zhàn)速?zèng)Q型的,那就要盡快解答客戶(hù)的問(wèn)題,在最短的時(shí)間給出一個(gè)最合理的回復(fù);還有的客戶(hù)不喜歡電話交流,喜歡以發(fā)郵件的形式交流,這時(shí)自己就要符合客戶(hù)的要求,耐心的回復(fù)客戶(hù)的郵件,有的時(shí)候甚至一句話就要回復(fù)一個(gè)郵件呢,事情做起來(lái)也許有點(diǎn)麻煩,不過(guò)通常取得的效果有時(shí)會(huì)給你意外的收獲哦。

第二,現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品很多,競(jìng)爭(zhēng)很大,并不是成為了你的客戶(hù)你就可以高枕無(wú)憂啦,客戶(hù)可能隨時(shí)會(huì)改變注意,采購(gòu)其他家的產(chǎn)品。所以在與客戶(hù)合作后,你要跟蹤產(chǎn)品的貨期,在產(chǎn)品交予客戶(hù)后,更要跟蹤產(chǎn)品的使用進(jìn)度,是不是好用?有沒(méi)有什么問(wèn)題需要及時(shí)解決?或者是否需要進(jìn)一步的技術(shù)服務(wù)等等。這樣,會(huì)給客戶(hù)留下很深刻的印象,不管他在哪里工作,只要以后他需要用到同類(lèi)產(chǎn)品時(shí),肯定都會(huì)第一時(shí)間想到你。

第三,在做好產(chǎn)品售后服務(wù)的同時(shí),還有一個(gè)非常重要的事切記要做好,那就是定期給客戶(hù)一個(gè)問(wèn)候或者祝福,讓客戶(hù)時(shí)時(shí)能感覺(jué)到你作為一個(gè)朋友所應(yīng)該有的關(guān)懷與體貼。中國(guó)的節(jié)日有很多,每次過(guò)節(jié)時(shí)給予客戶(hù)一個(gè)溫馨的問(wèn)候與祝福,會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得你是真正的關(guān)心他,而不是做做樣子。體會(huì)到了你的真誠(chéng),你也才能得到客戶(hù)的真誠(chéng)與支持。

我的客戶(hù)可能不是最多的,可是我一直要求自己這樣去做,所以現(xiàn)在每次過(guò)節(jié)時(shí),我的問(wèn)候和祝福還沒(méi)到呢,客戶(hù)的祝福就提前過(guò)來(lái)了,還說(shuō)要趕個(gè)早不能老在我后面呵呵。而且有時(shí)他們需要其他產(chǎn)品時(shí),也會(huì)先來(lái)問(wèn)問(wèn)我,我這里做不做,當(dāng)然即使我不做,我也會(huì)給客戶(hù)找找相應(yīng)的供應(yīng)商給他參考。

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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