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  2024年03月16日    丁興良 IMSC     
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俗話說:“酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多”。與客戶溝通要做到投機(jī),投緣,關(guān)鍵點(diǎn)在于能否找到彼此的共鳴區(qū)。

所謂的共鳴區(qū)是指彼此間共同的語言和愛好,相同的人生價(jià)值觀,在相互交流中得到彼此內(nèi)心的相互認(rèn)同的地帶。

交流的暢通往往取決于你能否打開對(duì)方的心扉,激發(fā)出對(duì)方表達(dá)自己真實(shí)想法的欲望。人都有表達(dá)的欲望,只不過是在選擇表達(dá)的對(duì)象。因此愉悅的交流就是你能否成為他表述的對(duì)象。也就是能否找到彼此的共鳴區(qū)。

共鳴區(qū)的獲得就是求同存異的過程

在獲得共鳴區(qū)過程中,也不是一味隨從對(duì)手,一個(gè)只會(huì)說是的人,反而會(huì)淡化對(duì)方的興致。因此在認(rèn)可對(duì)方的同時(shí),也要不失時(shí)機(jī)地提出自己的觀念。

即使你的觀念與他不一致,也不會(huì)妨害到他的情緒。共鳴區(qū)的獲得就是求同存異的過程。關(guān)鍵在于讓他覺得你是一個(gè)有思想的人。

獲得客戶共鳴的三大要領(lǐng)

1、 從對(duì)方最擅長(zhǎng)的地方入手,發(fā)現(xiàn)對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)。大多數(shù)人都會(huì)自我欣賞,眼中看到自己的長(zhǎng)出。從對(duì)方長(zhǎng)處入手,容易激發(fā)對(duì)方的興致。

2、 在談?wù)撝锌商岢霎愖h,但不要爭(zhēng)論。對(duì)方的觀念有不同意見,可以婉轉(zhuǎn)提出來,但不要糾纏,更不要爭(zhēng)論。

3 、善于總結(jié)對(duì)方的觀念:把對(duì)方的觀念總結(jié)出來,用自己的語言表達(dá)出來,更容易贏得對(duì)方的認(rèn)同。

獲得客戶共鳴的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

出發(fā)點(diǎn):個(gè)人愛好

話術(shù)一:“*總!聽說你是個(gè)足球迷,你喜歡那個(gè)隊(duì)?我喜歡巴薩隊(duì)。

話術(shù)二:*總!聽說你圍棋下得好,我也喜歡下,但水平一般,什么時(shí)間我們切磋一下?

話術(shù)三:*總!聽說你喜歡交響樂,這幾天歐洲著名的**交響樂在我市演出,我搞了幾張票,一起去欣賞。

出發(fā)點(diǎn):人生價(jià)值觀

話術(shù)一:“*總!你的事業(yè)已經(jīng)這么成功了,還做得這么辛苦,圖的又是什么?

話術(shù)二:“*總!你剛才說企業(yè)得以生存發(fā)展的根基是誠(chéng)信,這句話說得太對(duì)了。你看那些與貴公司同時(shí)起步的企業(yè)怎么也發(fā)展部起來,有的早以倒閉了。就在貪小利而失信譽(yù)。

話術(shù)三:*總!您說的話太對(duì)了,男人還是得以事業(yè)為先,活著就得轟轟烈烈--------”

出發(fā)點(diǎn):關(guān)注的話題

話術(shù)一:“*總!現(xiàn)在貨價(jià)飛漲,通貨膨脹嚴(yán)重,像我們這類企業(yè)未來發(fā)展之路在哪里?

話術(shù)二:“*總!電視里在播韓朝危機(jī)一觸即發(fā),他們會(huì)打起來嗎?

話術(shù)三:“*總!貴公司這幾年發(fā)展神速,被稱為行業(yè)的黑馬。你在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上有什么秘訣

出發(fā)點(diǎn):共同的失落點(diǎn)

話術(shù)一:“*經(jīng)理:你說得太對(duì)了,老板都是很難伺候的,我們老板也是這樣,你怎么做他都不滿。

話術(shù)二:“*經(jīng)理:確實(shí)如此,現(xiàn)在什么都漲,就是工資不漲,現(xiàn)在的生活壓力太大了?!?/span>

本文選自《做營(yíng)銷,這樣說話就對(duì)了》,2012年浙江人民出版社出版的圖書,作者:丁興良、陳志平、林俊!丁興良,工業(yè)品營(yíng)銷創(chuàng)始人,代表作:《突破工業(yè)品營(yíng)銷瓶頸》 《營(yíng)銷突圍策略》《工業(yè)品營(yíng)銷七重攻略》 《卓越銷售7個(gè)秘訣》《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》 《大客戶戰(zhàn)略銷售》《項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》 《項(xiàng)目型銷售經(jīng)典案例剖析》《卡位制勝戰(zhàn)略》 《品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣策略》等。

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