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  2013年10月03日    呂蒙 經(jīng)理人網(wǎng)      
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  今天,在一個(gè)朋友的生日宴會(huì)中,他的17歲的兒子總是在不斷的玩著手機(jī),是iPhone 4。朋友說,這小子為買這款手機(jī)竟然蹺課,嗨!真是不可想象。
  是啊,為買一款手機(jī)而蹺課,對(duì)我們這個(gè)年齡層次的人來說是不可思議的,這只能說明蘋果在用戶心目中的地位,多少年來已經(jīng)很少能有這樣的產(chǎn)品能在客戶心目中有如此的地位了!
  喬布斯、蘋果,無意是現(xiàn)在商界最為耀眼的明星之一。
  靜下心來,我在想,這究竟是蘋果的成功還是喬布斯的成功!
  后者是毋庸置疑的,喬布斯幾經(jīng)起伏,用他的智慧,創(chuàng)新與激情,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)界奇跡,讓其同行望其項(xiàng)背;同時(shí)也將蘋果重新推到頂峰,成為IT巨頭。
  可蘋果吶...?
  2004年,喬布斯被診斷出胰腺癌,蘋果股價(jià)重挫。
  喬布斯在蘋果已不只是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,更像一個(gè)神話的締造者,是一尊神。
不可想象當(dāng)今時(shí)代,一個(gè)完全靠個(gè)人帶動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展的企業(yè)會(huì)有怎樣的結(jié)局。我們都知道,“小企業(yè)靠能人,中企業(yè)靠制度,大企業(yè)靠文化”。
  喬布斯無意是能人中的能人,他締造了蘋果,并且又一次把蘋果推向頂峰;可當(dāng)今的蘋果已非昔日的蘋果,很難想象一個(gè)IT界巨頭,世界頂級(jí)公司還是要靠個(gè)人來推動(dòng),蘋果今后將走向何方!
  比爾•蓋茨,微軟創(chuàng)辦人與締造者,2006年 6月15日宣布退休計(jì)劃。微軟股價(jià)當(dāng)日上漲0.9%,收盤于22.07美元。微軟股票幾乎沒有發(fā)生變化。因?yàn)楸葼?bull;蓋茨只是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,而且還是一個(gè)會(huì)犯錯(cuò)誤的管理者,他不是完美主義者,所以他沒用被尊稱為神,所以他現(xiàn)在可以安心離開微軟,做自己想做的事。
  提到蓋茨,有一個(gè)人就不得不提,沃倫•巴菲特!
已80高齡的巴老(絕無輕視老年人之意)還在不停的奔波,除了活力十足外,還有更為主要的原因,因?yàn)樗粏问俏謧?bull;巴菲特,他還是股神,他的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著全球投資人的每一根神經(jīng),更牽動(dòng)著“伯克希爾•哈撒維公司”的神經(jīng)。
  所以巴老何時(shí)能退休是要和喬布斯好好研究研究了。
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蘋果公司(Apple Inc )是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立,并命名為美國蘋果電腦公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名為蘋果公司,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾?!?
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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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