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  2013年10月03日    中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)      
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    破舊立新的辯論法可謂淵源流長(zhǎng),從《周易》“窮則變,變則通”的革舊迎新的思想,至韓愈主張““不破不立,不塞不流,不止不行”,到毛澤東《新民主主義論》中,他給“破”下的定義,即“破,就是批判,就是革命”。并且說(shuō)“破字當(dāng)頭,立也就在其中了”,進(jìn)一步把破除當(dāng)成了建設(shè)的充分條件,“破”直接等于了“立”。

    由此思想聯(lián)想到我們的銷售工作,銷售的最終追求的結(jié)果是“立”,即客戶買(mǎi),那么客戶買(mǎi)的前提是“破”,即破除現(xiàn)狀;當(dāng)然這個(gè)由破到立需要個(gè)過(guò)程,即客戶開(kāi)始對(duì)自己現(xiàn)狀不滿意,當(dāng)不滿意到一定的臨界值時(shí),客戶就會(huì)產(chǎn)生改變的意愿,最終改善到滿意的狀況。

    那么,我們的銷售工作也就是通過(guò)引導(dǎo),首先讓客戶意識(shí)到自己現(xiàn)在存在的問(wèn)題與不足,并不斷強(qiáng)化其問(wèn)題對(duì)客戶的嚴(yán)重影響,讓客戶產(chǎn)生改變的意愿,接著就是幫助客戶規(guī)劃出美好的未來(lái)和結(jié)果了。

    不破不立——不破舊就無(wú)法立新;銷售工作也是,不打破除客戶原有的狀態(tài),銷售工作也就無(wú)法繼續(xù)與完成。

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隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
你開(kāi)著一輛車(chē)。
在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站。
有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車(chē)。
一個(gè)是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,你做夢(mèng)都想報(bào)答他。
還有一個(gè)女人/男人,她/他是你做夢(mèng)都想嫁/娶的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。
但你的車(chē)只能再坐下一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?
我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車(chē),因?yàn)樗冗^(guò)你,這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
在200個(gè)應(yīng)征者中,只有一個(gè)人被雇傭了,他并沒(méi)有解釋他的理由,他只是說(shuō)了以下的話:'給醫(yī)生車(chē)鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車(chē)!'
小哲理:
是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^(guò)要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)(車(chē)鑰匙)?
有時(shí),如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢(shì)的話,我們可能會(huì)得到更多。
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