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  2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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    銷售員在面對(duì)客戶質(zhì)疑時(shí),可能難以接受顧客的問題和態(tài)度,從而產(chǎn)生一些不良的應(yīng)對(duì)行為。

    第一與顧客爭(zhēng)辯。當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為顧客的觀點(diǎn)不對(duì)時(shí),試圖以辯論、質(zhì)問、說教等方式使顧客認(rèn)識(shí)到并承認(rèn)自己是不對(duì)的。例如:“你說海信彩電質(zhì)量不好是錯(cuò)誤的。”、“誰說我們這里彩電的價(jià)格高”、“你承不承認(rèn)海信彩電是中國(guó)知名的?”、“你這種觀點(diǎn)不對(duì),TC2998是高檔機(jī),所以價(jià)格就是高,本身就不是給一般人使用。”

    無論導(dǎo)購(gòu)員是否有理,同顧客爭(zhēng)辯都不會(huì)達(dá)到說服顧客的結(jié)果,反而更加強(qiáng)了顧客的抵觸心理,使顧客產(chǎn)生對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的信任。因此,導(dǎo)購(gòu)員無論是在任何情況下都不要與顧客爭(zhēng)辯。

    第二表示不屑。有些銷售人員當(dāng)認(rèn)為顧客的觀點(diǎn)不對(duì)、或態(tài)度不良時(shí),表示出一種不屑與顧客計(jì)較的輕蔑態(tài)度,例如:A、不做回答,同時(shí)流露出不屑一顧的表情。B、“您這么講我就沒有什么好說的了!”C、“我不同你爭(zhēng),但你這種觀點(diǎn)是不對(duì)的。”D、“你這么認(rèn)為我也沒有辦法。”E、“該講的我都講了,你不相信就算了。”

    第三不置可否。對(duì)于顧客的觀點(diǎn)和態(tài)度,導(dǎo)購(gòu)員不置可否,采取放任的態(tài)度。這樣的結(jié)果,或是使顧客感到失望和不滿,或是加強(qiáng)了顧客原來的不良印象和疑問。

    第四顯示悲觀。對(duì)于顧客所提的疑問或異議,特別是那些難以解答和處理的,導(dǎo)購(gòu)員顯示出悲觀的情緒。例如:“我們也覺得TC2998價(jià)格太高,沒法賣!”。“海信彩電的確有您所講的問題,您看著辦吧。”

    第五哀求。對(duì)于顧客所提的難以解答和處理的疑問和異議,導(dǎo)購(gòu)員不是積極地應(yīng)付,而是糾纏、乞求顧客購(gòu)買。例如:“您買什么品牌的彩電都有問題,所以不用管那么多,就在這兒買吧,可以給您便宜點(diǎn)兒!”;或者“您就買吧,幫幫書忙啦/求您了/謝旃了!”。哀求不但很少能達(dá)到使顧客購(gòu)買的目的,而且非常不利于導(dǎo)購(gòu)員與企業(yè)的形象,會(huì)影響到企業(yè)和導(dǎo)購(gòu)員的長(zhǎng)期利益。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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