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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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     全球經(jīng)濟(jì)的一體化不斷地深入,隨之而來(lái)的各種商業(yè)思潮涌動(dòng),這不足為齊,可是當(dāng)經(jīng)典4P與4C之后,我認(rèn)為所有的理論都會(huì)讓 營(yíng)銷 走向更加迷茫的境地!可以設(shè)想,連產(chǎn)品的基本功效都不能確實(shí),貨不真價(jià)不實(shí),那么其它的理論是在為誰(shuí)做嫁衣?在大家在迷茫的世界想著純真回歸的同時(shí),是不是營(yíng)銷工作也應(yīng)該回歸呢?
 
    當(dāng)然回歸不等同于放棄現(xiàn)有的一切,回歸是要回到營(yíng)銷原始的訴求,為別人持續(xù)性、增長(zhǎng)性地提供產(chǎn)品與服務(wù),除此,無(wú)它!沒(méi)有別的可能讓你的企業(yè)正常成長(zhǎng),成長(zhǎng)正常!
 
    營(yíng)銷的宗旨與路徑其實(shí)是萬(wàn)變不離其宗,把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好,把價(jià)格做好,把促銷做好,然后宣傳正確,正確引導(dǎo)??墒菭I(yíng)銷的迷茫確實(shí)還存在著,痛苦的存在著!壟斷的還擅自做大,艱辛的還妄自菲??!
 
    營(yíng)銷的迷茫主要存在以下幾種情況:
 
    1、產(chǎn)品是否不斷的創(chuàng)新?蘋(píng)果如果不創(chuàng)新,離死還有三分鐘,摩托羅拉就是它的前車之鑒。如果奶粉不斷地在創(chuàng)新,最后就是三聚錆銨事件!什么產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新是不一樣的,食品不斷的創(chuàng)新造就了食品越來(lái)越不是食品的味,越來(lái)越工業(yè)化,越來(lái)越不安全!成本未必真低,價(jià)格不斷提高,健康成了一種附屬產(chǎn)物!
 
    2、價(jià)格怎么平衡?即要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,又要產(chǎn)品品牌,這兩個(gè)相對(duì)矛盾的交點(diǎn)就是價(jià)格,價(jià)格高了未必真能就讓人感覺(jué)品質(zhì)好,品牌就強(qiáng)大?寶馬的高價(jià)位與路寶的價(jià)格低不具備可比性,自己的經(jīng)要自己念,不能只取經(jīng)不念經(jīng),念歪了經(jīng),營(yíng)銷也是死無(wú)存身之地。
 
    3、如何建設(shè)品牌?沒(méi)有廣告不成,有了廣告拉芳也沒(méi)有成長(zhǎng)為舒蕾,舒蕾有了廣告也沒(méi)成長(zhǎng)為海飛絲!有些產(chǎn)品就死在廣告上,遠(yuǎn)的秦池,近的無(wú)數(shù)!
 
    4、營(yíng)銷的人才怎么培養(yǎng)?他山之石,只可以在他山稱玉,一空降,靈氣全失,跨個(gè)行業(yè),本能多無(wú),怎么辦?自己培養(yǎng),從小長(zhǎng)大,長(zhǎng)大外嫁,女大不中留。
 
    5、營(yíng)銷的客戶怎么合作?從頭開(kāi)始,中途分手,結(jié)婚離婚有如閃婚!一朝蜜,十年仇敵。
 
    各種各樣的迷茫不斷,各式各樣的營(yíng)銷不斷,我們?nèi)绾巫叱雒悦#P(guān)鍵是要營(yíng)銷本位的回歸。
 
    當(dāng)官不為民做主,
 
    不如回家賣紅署,
 
    營(yíng)銷應(yīng)由產(chǎn)品起,
 
    莫要紛繁亂起舞!
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隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來(lái)念經(jīng),而屠夫天天要起來(lái)殺豬。為了不耽誤他們?cè)缟系墓ぷ?,是他們約定早上互相叫對(duì)方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因?yàn)橥婪蛱焯熳魃剖?,叫和尚起?lái)念經(jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來(lái)殺生……
——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對(duì)的,卻不一定是對(duì)的
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