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  2015年08月25日    Adam Wiggins 譯者 RK翔     
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收官——銷售最后成功或失敗的見證環(huán)節(jié),是你的努力和汗水是否成功的最終判決。一開始,覺得擔(dān)心和焦慮是正常的。但是,如果沒有那種危險的感覺,也就不會有成功收官后的那份喜歡和成就——這也是銷售人員的奮斗和拼搏的動力所在。

銷售人員總希望將自己的努力最大化地轉(zhuǎn)變成銷售結(jié)果,因此這幾年研究出了大量收官技巧。你可能會熟悉我列出的某一點(diǎn),卻不熟悉其他的部分。

強(qiáng)勢收官

傳統(tǒng)的收官技巧經(jīng)常利用些心理學(xué)技巧來給臨門一腳加把力。我們來看看有哪些例子。

錯過就真的沒了

這是銷售人員利用“特別”優(yōu)惠來快速出售的常用手段。比如:

“這是特賣的最后一個了。”

“今天入會的成員,我們提供20%的減免。”

“如果你確定要買,我可以讓你第一個付款取貨。”

總結(jié)收官

銷售人員利用這個收官技巧向顧客總結(jié)商品的特性(重點(diǎn)在其價值和優(yōu)點(diǎn))來扭轉(zhuǎn)顧客的衡量天平以提高出售可能性。比如說:

“所以我們這邊的Centrifab牌清洗機(jī),無刷驅(qū)動,10年保修,而且我們免費(fèi)送貨上門安裝。您這邊什么時候方便上門?”

現(xiàn)代收官

上述那些強(qiáng)勢收官技巧可能有點(diǎn)過時。相比我前博文描述的“銷售微技巧”相比,也許他們賣得太“急功近利”了。

特別的強(qiáng)調(diào),如我之前提起過收官的本身應(yīng)該更受重視,它并不只是你銷售的結(jié)束 – 它包含了你所有一切你談定的條件義務(wù)和權(quán)利。

在銷售洽談過程中,銷售人員應(yīng)該試圖:

發(fā)現(xiàn)顧客的需求

根據(jù)商品或服務(wù)的特性及其低廉滿意的解決途徑,有效地和那些有需求的客戶做溝通

如果以上兩點(diǎn)能成功做到的話,那對于收官應(yīng)該是沒有問題了。這時候,就可以直接問收官問題了。

收官問題

為了完成上述兩點(diǎn)基本要點(diǎn),銷售人員應(yīng)該非常重視前瞻未來性的提問。當(dāng)銷售洽談偏向使用預(yù)期時,專業(yè)的銷售人員就開始專心收官洽談。通過一系列問題,他們可以發(fā)掘客戶的需求,并擊潰任何阻礙成交的思維。

其實(shí)可以用提問的方式來收官,銷售人員可以借此解答突顧客未解決的顧慮,同時對本次銷售有個側(cè)面的評價。

比如:“您覺得,這次商品哪些方面解決了您的需求?”

這個問題讓你發(fā)現(xiàn)你銷售理念是否有效的傳達(dá),同時給以后買賣留下了伏筆。如果是“負(fù)面”的回答,那顧客的觀念尚未轉(zhuǎn)變(只是暫時的事),那你可以借此繼續(xù)兜售你的商品。如果是“正面”的回答,那記錄下重點(diǎn)以便下次再接再厲。

這是另一個收官問題:“方便透露一下,為什么我們這次貨運(yùn)沒有談成嗎?”

這個問題可能促成買賣成交,或者顧客仍有疑慮的原因所在。兩種都是有效的信息。

你覺得呢?你收官是用久經(jīng)考驗(yàn)的傳統(tǒng)技巧,還是混合運(yùn)用收官技巧?把你最好的收官技能告訴我們吧。

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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

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