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  2013年10月04日    新京報      
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  據(jù)新華社電 根據(jù)中國政府網(wǎng)3日報道,國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2012年行動計劃》,根據(jù)這份行動計劃,我國將高度重視強(qiáng)化重點產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。行動計劃還強(qiáng)調(diào)要完善質(zhì)量工作考核激勵機(jī)制工作,要求推動地方政府實施質(zhì)量安全 績效 考核。

  強(qiáng)化食品藥品等重點產(chǎn)品監(jiān)管

  這份行動計劃是根據(jù)《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》的規(guī)定,針對當(dāng)前突出的質(zhì)量問題制定實施的。

  行動計劃高度重視強(qiáng)化重點產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,要求開展以食品、食用農(nóng)產(chǎn)品、藥品、婦女兒童用品、農(nóng)資、建材為重點的產(chǎn)品質(zhì)量安全問題綜合整治;組織開展打擊“黑心棉”、“粉末磚頭”、“瘦身鋼筋”、“中藥材造假”等質(zhì)量違法犯罪行為的專項行動;加強(qiáng)重大設(shè)備監(jiān)理工作,對學(xué)校、幼兒園、車站、商場等人員密集區(qū)域及居民住宅的在用電梯、鍋爐、客運索道、大型游樂設(shè)施開展專項監(jiān)督檢查。

  制定國家重點監(jiān)管產(chǎn)品目錄,加大對重點產(chǎn)品和進(jìn)口高風(fēng)險工業(yè)品的檢驗監(jiān)管;加大質(zhì)量安全風(fēng)險管理力度,增強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管能力;開展產(chǎn)品傷害監(jiān)測試點,及時發(fā)布產(chǎn)品傷害預(yù)警。

  完善質(zhì)量工作考核激勵機(jī)制

行動計劃強(qiáng)調(diào)要完善質(zhì)量工作考核激勵機(jī)制工作,要求推動地方政府實施質(zhì)量安全績效考核;完善國家和地方質(zhì)量獎勵制度;開展?fàn)巹?chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”活動;開展產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計調(diào)查與分析,發(fā)布統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果。

  行動計劃提出,大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略工作,要求開展品牌價值評價工作;建設(shè)卓越 績效管理 孵化基地,發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領(lǐng)作用。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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