2013年10月04日 黃之賢 HRoot
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推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方
清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
在企業(yè)里,員工對待 薪酬 的態(tài)度會(huì)是怎么樣的呢?近期因?yàn)楸容^清閑,特意對此問題進(jìn)行研究分析,總結(jié)出以下幾種態(tài)度:(按程度排序)
1、等待加薪:員工此時(shí)心態(tài)較好,希望通過自己的努力獲得高薪;
2、抱怨:對獲得的薪酬匯報(bào)不滿意,并時(shí)時(shí)向他人抱怨;
3、消極應(yīng)付工作:對薪酬不滿意有些惡化,對待工作責(zé)任心明顯降低,消極應(yīng)付;
4、要求合理加薪:對薪酬的不滿意不能承受時(shí),尋求正當(dāng)?shù)耐緩郊右越鉀Q;
5、辭職不干:對目前的薪酬完全失望,以離開作為解決的途徑;
6、尋求高薪跳槽:對目前的薪酬完全失望,一有高薪立即跳槽;
7、尋釁滋事:煽動(dòng)其他人一起發(fā)泄不滿情緒,有罷工、游行、鬧事等;
8、上告:向勞動(dòng)局、電臺、報(bào)社等投訴或?qū)で蠓赏緩浇鉀Q問題。
作為 人力資源 管理者,我們要針對上述問題適時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出解決方案。
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隨機(jī)讀管理故事:《改變》
一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問:你要飛到哪?烏鴉說:其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。
境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開始。
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