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  2013年10月03日    未知 新民晚報      
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        上周四晚上,第二天就要去外地出差的周先生整理完行裝,忽然想起還遺漏了一件事。他趕忙再打開電腦,前后只花了二三分鐘,就在保險公司的網站上給自己辦妥一份交通意外保險。  

    平日里工作繁忙的李先生,自從學會在自助銀行支付公用事業(yè)費賬單后,從此與銀行柜臺前的長龍說“再見”。  

    在生活中,重復而瑣碎的小事,占據了我們很多寶貴的時間,比如工資獎金在兩個銀行間現鈔搬進搬出,每月繳納水電煤話費,郵寄給老家父母的贍養(yǎng)費等等。你有沒有想過,花幾分鐘,學一招簡單的理財新技巧,就能一勞永逸地讓麻煩事變得簡單化?,F在銀行、保險等金融機構,為了拓展市場不斷推出新的服務舉措,在滿足顧客更多需求的同時,獲得了雙贏的結果。那么,對于這些新服務內容,我們何不作一番嘗試? 

    然而,習慣的力量總是很強大。不少人寧可繼續(xù)在柜臺前的隊伍中一步步往前挪,也不情愿走幾步到一旁的自助銀行里,試試新的操作方法。“不習慣”“沒用過”,心里總有些不放心,這也是人之常情。所以,銀行能否采取積極的引導措施,比如計劃 專人手把手地指導市民如何使用先進工具,操作出現疑問及時作解答?!傲_馬不是一天造成的”,從最早的ATM機,到現在每一種新服務讓市民逐漸接受,都需要一個過程,需要主動的引導。而人們一旦用慣了新方法,就會明白,習慣上的小小改變,可以為自己帶來不小的便利。
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隨機讀管理故事:《買復印紙的困惑》
老板叫一員工去買復印紙。員工就去了,買了三張復印紙回來。老板大叫,三張復印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!
點評:
行事前一定要做講清結果,講清后果,溝通到位。
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