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  2013年10月03日    老謝軟文推廣      
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   老謝在前段時間的一篇文章中提到,開始軟文推廣時,一定要制定軟文推廣策略,那如何制定呢?今天老謝具體來說說。

    1.軟文推廣策略目標:根據(jù)產(chǎn)品的銷售戰(zhàn)略,確定軟文目標,決定寫什么類型的軟文,達到什么目的。

    2.確定產(chǎn)品對象:根據(jù)產(chǎn)品研究和市場調(diào)查結果,確定產(chǎn)品的推銷對象,決定誰是產(chǎn)品的消費者。

    3.確定產(chǎn)品利益訴求重點:根據(jù)產(chǎn)品的主要特點,確定對消費者的有利之處,決定軟文訴求重點。

    4.突出產(chǎn)品的主要特點和能使消費者得到好處的明顯理由,從而決定訴求方式。

    5.根據(jù)產(chǎn)品的特性和與眾不同的好處,決定軟文的產(chǎn)品表現(xiàn)。制定軟文推廣策略時,應該注意以下幾點:

    1.軟文推廣策略必須適合銷售計劃和意圖,不能分道揚鑣,二者要密切配合。

    2.應保持合理的目標,不要貪大求全,不要急功近利。

    3.策略要容易操作,善于運用,內(nèi)容要明確簡練,便于記憶、掌握和運用,而不應有引起誤解的可能。

    4.要有單一的訴求重點,出色的意念往往很簡單。如果產(chǎn)品的各個方面都是重要的,但對消費者來說,某些特點比其他特點更重要,則應集中在這些重要的特點上。一切應以消費者為中心。

    5.確定經(jīng)營或銷售目標。確定在廣告之后對消費者做什么,是穩(wěn)定老顧客,還是爭取新顧客發(fā)生偏好轉移,轉而購買廣告產(chǎn)品,希望有什么樣的新顧客。

    6.判定市場來源,是發(fā)展新顧客,還是爭取購買其他產(chǎn)品的顧客轉而購買廣告產(chǎn)品。也就說,是開拓新市場,還是爭奪舊市場的占有份額。

    7.了解銷售對象。為了向最可能成為買主的消費者進行廣告宣傳,必須注意消費者的年齡、收入、階層等等,要了解并考慮各類消費者對產(chǎn)品的態(tài)度和使用情況。

    8.應向消費者作出有意義的承諾和保證。

    9.應樹立產(chǎn)品獨有的和別具一格的形象,而不要與競爭者雷同或類似。

    10.突出產(chǎn)品的實質性優(yōu)點。

    11.戰(zhàn)略應該是他人沒有用過的,要出奇制勝。

    12.沒有充分的理由,不應隨意改變策略。

    13.優(yōu)質產(chǎn)品是好的軟文推廣策略的前提。軟文的另一個很大的目的,就是為優(yōu)質產(chǎn)品樹立其應有的形象,從而使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生信任,指牌購買。

    以上是老謝的一些經(jīng)驗或看法,希望對企業(yè)的產(chǎn)品軟文推廣有一定的幫助。老謝QQ466715240,歡迎廣大軟文愛好者和老謝交流。

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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