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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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   昨天晚上去一家成都冒菜館吃飯,看到了桌子靠墻一邊擺放著玻璃瓶裝的可口可樂(lè)。

    我估計(jì)已經(jīng)有快二十年沒(méi)有喝過(guò)玻璃瓶裝的可口可樂(lè)了,相信看我文章的人中90%的人十年內(nèi)也沒(méi)有喝過(guò)玻璃瓶裝可樂(lè)。于是我就想,既然很少有人喝,為什么可口可樂(lè)百事可樂(lè)們還要生產(chǎn)和銷售這些非主流的老產(chǎn)品呢?

    這的確是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

    反觀中國(guó)的飲品品牌,我們看到的更多是“舊貌換新顏”和所謂的“消費(fèi)升級(jí)”。口味在變,幾乎所以啤酒的麥芽濃度從10度、9度慢慢變?yōu)?.5度,8度甚至7度了,沒(méi)有麥芽香味的啤酒也逐步變成了水飲料了,而可口可樂(lè)近百年的口味幾乎沒(méi)變;容量、包裝在變,啤酒單瓶的容量也從以前的640ML變成500ML或更少了,價(jià)格缺節(jié)節(jié)升高。通過(guò)削減成本,這些啤酒企業(yè)在賺得缽體滿滿的同時(shí)內(nèi)心也許還充滿著“看來(lái)消費(fèi)者還是很好糊弄”的興奮。

    紅星二鍋頭的瓶子變小了,酒的容量減少為500ML了,價(jià)格升高了。

    我想問(wèn)的是,紅星二鍋頭酒廠有沒(méi)有考慮過(guò)幾十年來(lái)產(chǎn)品的忠誠(chéng)消費(fèi)者對(duì)于老酒瓶的感情?也許他們認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題根本就不重要!難道就不能不改容量不改包裝直接提價(jià),讓消費(fèi)者繼續(xù)與老瓶子的情感約會(huì)?

    在此慎重建議牛欄山二鍋頭酒廠永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己這些年光復(fù)北京市場(chǎng)時(shí)使用的老瓶型,一百年不變,讓“牛二”永遠(yuǎn)是現(xiàn)在“牛二”的樣子。

    要知道,消費(fèi)者和產(chǎn)品之間是有感情的,這種感情的共鳴很大程度上寄托在產(chǎn)品身上,口感和包裝同樣重要,消費(fèi)者往往能從一個(gè)長(zhǎng)期使用的產(chǎn)品包裝上找回自己無(wú)數(shù)的記憶。企業(yè)必須維護(hù)好品牌與消費(fèi)者之間的這種情感鏈接,既傳達(dá)產(chǎn)品悠久的歷史,也培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。看見(jiàn)老燕京啤酒的瓶子,腦海里就馬上會(huì)出現(xiàn)許多過(guò)去發(fā)生在北京的故事,很親切,很溫暖,而看見(jiàn)新瓶的燕京啤酒卻沒(méi)有這種感覺(jué),讓我如何忠誠(chéng)于你?

    可口可樂(lè)一如既往地使用(非主流)的老包裝肯定有品牌形象維護(hù)方面的考量,他們尊重消費(fèi)者,他們?cè)诤跸M(fèi)者的情感需求,這也是他們能成為百年品牌的關(guān)鍵。我還注意到,現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)衛(wèi)視上投放的廣告,可口可樂(lè)的產(chǎn)品形象依然是老的玻璃瓶形象。

    中國(guó)難以有百年品牌,一個(gè)重要的原因就是企業(yè)不重視和尊重消費(fèi)者的品牌情感。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開(kāi)往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說(shuō),車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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