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  2013年10月03日    《廣告大觀》      
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    近日,新生代和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 工作委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《2012網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷白皮書(shū)》,其中探討2012年發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì)變革,推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的10個(gè)趨勢(shì)值得關(guān)注。

    第一,中國(guó)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入正在加大。在接受調(diào)查的50個(gè)知名企業(yè)中,60%的企業(yè)2012年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷預(yù)算比2011年有所增長(zhǎng),平均漲幅在50%以上,有36%的企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主。

    第二,社會(huì)化營(yíng)銷、電子商務(wù)、視頻營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為四大熱門的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有47.6%的被調(diào)查企業(yè)在使用社會(huì)化媒體、30.4%的企業(yè)使用電子商務(wù)、28.3%的企業(yè)在過(guò)去都使用過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻作為營(yíng)銷平臺(tái),還有超過(guò)20%的企業(yè)在使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,數(shù)字營(yíng)銷在不斷向精準(zhǔn)化、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)分析等方向偏重。

    第三,網(wǎng)絡(luò)媒體多元化整合更加重要。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入多渠道整合時(shí)代。首先,創(chuàng)意和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)融合;其次,廣告和公關(guān)界限模糊,公關(guān)的內(nèi)容化、廣告的公關(guān)化必定成為主流。

    第四,線上線下協(xié)同成為關(guān)鍵。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)線下實(shí)體店的銷量,或者借助線下推廣引爆網(wǎng)絡(luò)討論都是未來(lái)方向。第五,營(yíng)銷進(jìn)入跨頻和多頻時(shí)代。受眾對(duì)大事件的關(guān)注從單一的電視大屏幕到分散的更多小屏幕,多屏融合下定會(huì)出現(xiàn)更多跨屏整合營(yíng)銷方式。

    第六,社會(huì)化營(yíng)銷從單純的社會(huì)化媒體應(yīng)用、社會(huì)化品牌建立,演變到社會(huì)化客戶關(guān)系管理。這種趨勢(shì)表現(xiàn)為:一是社會(huì)化品牌構(gòu)建,如小米手機(jī)、快書(shū)包完全通過(guò)社會(huì)化媒體創(chuàng)建品牌;二是傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷的社會(huì)化,比如中糧從悅活偷菜到美好生活微博,帶給消費(fèi)者更多新鮮感。

    第七,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷急需“創(chuàng)意+技術(shù)+實(shí)時(shí)化”的結(jié)合。如果說(shuō)傳統(tǒng)消費(fèi)者是通過(guò)工作、血緣、桌面電腦等方式建立關(guān)系,移動(dòng)時(shí)代則是通過(guò)基于實(shí)時(shí)化的行為和興趣圖譜建立關(guān)系。移動(dòng)媒體營(yíng)銷也隨著技術(shù)的發(fā)展從1.0時(shí)代的短信和彩信向2.0時(shí)代的二維碼、AR技術(shù)和移動(dòng)購(gòu)物轉(zhuǎn)變。

    第八,移動(dòng)化和社會(huì)化電商正在崛起。數(shù)據(jù)顯示,目前手機(jī)支付的用戶規(guī)模為4400多萬(wàn),手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物人群達(dá)到3700多萬(wàn),美麗說(shuō)、蘑菇街等借助社會(huì)關(guān)系建立的信任驅(qū)動(dòng)消費(fèi)正在成為潮流。

    第九,大數(shù)據(jù)提供新的營(yíng)銷變革。這些變革體現(xiàn)在:首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代將會(huì)從商業(yè)智能到消費(fèi)智能;其次,社會(huì)化計(jì)算和移動(dòng)化計(jì)算將成為趨勢(shì);再次,數(shù)據(jù)云到營(yíng)銷云將得到發(fā)展。

    第十,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重新定義傳統(tǒng)營(yíng)銷。拿倫敦奧運(yùn)會(huì)來(lái)看,某些非奧運(yùn)贊助商借助奧運(yùn)熱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)營(yíng)銷,產(chǎn)生了更大的傳播效果,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正在讓傳統(tǒng)的娛樂(lè)營(yíng)銷、體育營(yíng)銷等模式發(fā)生改變,企業(yè)必須結(jié)合網(wǎng)絡(luò)才能讓傳統(tǒng)營(yíng)銷產(chǎn)生更大價(jià)值。

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正在發(fā)生新變革,今天的消費(fèi)者已經(jīng)很難認(rèn)可一個(gè)毫無(wú)活力的、單向傳播的品牌,“擁抱網(wǎng)絡(luò)”成為企業(yè)在今后營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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