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  2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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    網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 方式千千萬萬,其效果也截然不同,不同營(yíng)銷方法呈現(xiàn)出的是不同的營(yíng)銷思維,由此也演繹出了不同層次的營(yíng)銷境界,下面單仁網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷學(xué)習(xí) 就和大家一起來了解下。

    第一層境界:賣產(chǎn)品

    只要我們把自己生產(chǎn)的產(chǎn)品交給 銷售 人員,然后通過工資,福利,等相應(yīng)的刺激獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,他們就會(huì)將產(chǎn)品賣出去,這也是從前大多數(shù)公司使用的銷售模式,是典型的賣產(chǎn)品。此時(shí)的消費(fèi)原則是“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”。

    第二層境界:賣服務(wù)

    由于大多數(shù)的產(chǎn)品,從技術(shù)上已經(jīng)沒什么差別了,(除非一些有高科技的含量的產(chǎn)品),所以大多數(shù)的產(chǎn)品基本都是一樣的,我們的客戶也充分了解這一點(diǎn),最終就會(huì)進(jìn)入到一個(gè)紅海戰(zhàn)略中,也就是通常所說的“價(jià)格戰(zhàn)”,所以用戶就會(huì)導(dǎo)致誰便宜就買誰的,這時(shí)候隨著產(chǎn)品技術(shù)的普及,產(chǎn)品本身已經(jīng)沒有了競(jìng)爭(zhēng)力,隨之而產(chǎn)生的便是服務(wù)的質(zhì)量,相同的產(chǎn)品比服務(wù),這就是這個(gè)階段我們正在競(jìng)爭(zhēng)的地方,相同的產(chǎn)品,誰的服務(wù)做的好,誰的銷售業(yè)績(jī)就會(huì)更高。此時(shí)的消費(fèi)原則是“同等價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比價(jià)格”。由此企業(yè)開始進(jìn)入了售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中。

    第三層境界:賣文化

    隨著服務(wù)越來越重要,各個(gè)商家開始比拼服務(wù),因?yàn)橐胩嵘N售水平,就必須提升服務(wù)質(zhì)量,而在提升的過程中,就會(huì)產(chǎn)生一批將服務(wù)發(fā)揮到極致的企業(yè),他們變成就了品牌,在目標(biāo)消費(fèi)者的心中樹立了良好的品牌形象,盡管產(chǎn)品質(zhì)量大同小異,但在服務(wù)質(zhì)量上的突出優(yōu)勢(shì)是他們具有了品牌效應(yīng),這時(shí),一些公司便將這種品牌效應(yīng)上升到了一種文化,使得這些企業(yè)有了一大批的忠實(shí)客戶群,這時(shí)的他們已經(jīng)不會(huì)再去比價(jià)格,比服務(wù),他們就會(huì)比品牌。此時(shí)的消費(fèi)原則是“同等服務(wù)比文化,同等文化不可能”。

    最高境界:賣心理

    在產(chǎn)品的銷售過程中,消費(fèi)者的的每一個(gè)購(gòu)買行為都收到當(dāng)時(shí)情緒的影響,有一種情緒導(dǎo)向性,我們只需要把握消費(fèi)者情緒導(dǎo)向進(jìn)行有意識(shí)的心理暗示引導(dǎo),達(dá)到塑造消費(fèi)者心理的作用,使他們購(gòu)買我們的產(chǎn)品。

    關(guān)于賣心理,我們應(yīng)該從最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上開始,我們?cè)陂_發(fā)產(chǎn)品之前首先要鎖定目標(biāo)客戶(我們的產(chǎn)品不會(huì)適用于所有人,我們要堅(jiān)信我們只為部分人服務(wù)),根據(jù)目標(biāo)客戶,提供我們的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品是完全根據(jù)目標(biāo)客戶群心理定制的。我們只有充分了解了客戶的心理需求,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品才會(huì)和其他企業(yè)有區(qū)別,根據(jù)消費(fèi)者心理定制的產(chǎn)品都是有三層構(gòu)成的,最核心的產(chǎn)品是消費(fèi)者心理,第二層是產(chǎn)品本身,第三層是產(chǎn)品服務(wù)。當(dāng)我們的產(chǎn)品按照這個(gè)思路設(shè)計(jì),我們的銷售是最簡(jiǎn)單的進(jìn)行的,我們的客戶就會(huì)隨之而來,因?yàn)楫a(chǎn)品本身是符合消費(fèi)者心理的。我們只需要復(fù)述消費(fèi)者的心理,讓這個(gè)心理加強(qiáng),我們就是最好的營(yíng)銷者。

    現(xiàn)今,很多企業(yè)的營(yíng)銷還停留在賣產(chǎn)品和賣服務(wù)階段,并沒有上升到去研究消費(fèi)者的心理,從他們的心理層次出發(fā)去營(yíng)銷。但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同行競(jìng)爭(zhēng)之間的同質(zhì)化,心理營(yíng)銷將成為必然趨勢(shì)。雖然產(chǎn)品和服務(wù)本身很重要,也能引發(fā)消費(fèi)者的心理需求,但是僅僅依靠這些,并不能承受住消費(fèi)者不斷變化的購(gòu)物心理,那么銷售也將變得難以開展了。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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