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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
     仿生 營(yíng)銷 ,是一種輕松、準(zhǔn)確、奏效的營(yíng)銷方式,吃定了鼻祖和大牌,踩著巨頭的肩頭,更快邁向成功。醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)比比皆是,無(wú)論是臨床跟進(jìn),還是OTC終端攔截,成功的并不僅僅是貌似,更多是要神似和青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
 
    王老吉VS加多寶
 
    這對(duì)同父異母的弟兄倆稀缺的是手足意識(shí),不稀缺的是娛樂(lè)精神,廣藥一夜之間抱回了別人辛苦養(yǎng)胖的重磅貴子,加多寶以牙還牙火速炮制出了新貴小子。過(guò)去銷量如火如荼,如今打斗得如火如荼。王老吉與加多寶,誰(shuí)傍誰(shuí)?從品牌移植學(xué)上加多寶前期是在移植和嫁接,快速地建立起養(yǎng)子與親兒之間的鏈接,母憑子貴,加多寶以養(yǎng)母的身份惦記養(yǎng)子并不可恥,甚至可以名正言順。只是手法和方式上不要過(guò)頭,過(guò)了就是搬起石頭砸自己的腳,把別人逼急也會(huì)把自己逼得雞飛狗跳。
 
    我們尊重加多寶時(shí)代的王老吉,那是一個(gè)過(guò)往時(shí)代的驕傲品牌。也同樣尊重廣藥授權(quán)律師和律所的實(shí)力,敬請(qǐng)留意,尊重的是律師和企業(yè)政府事務(wù)能力,而非品牌運(yùn)作功力。因?yàn)檫€言及不到營(yíng)銷層面。廣藥同樣需要把握好度,如果過(guò)于過(guò)火,也會(huì)觸及到人們的同情底線,反而成全了加多寶。不溫不火,兩者都會(huì)漸漸被淡忘。假若不僅州官放火,還要百姓跪拜謝罪,這樣的太師椅也不大能坐得安穩(wěn)和長(zhǎng)久。
 
    絕頂好律師能帶來(lái)資產(chǎn)增值和保全的最大化,但不能帶來(lái)絕頂銷量和舉世尊重。這么兵荒馬亂、肆意而為的,誰(shuí)能確保未來(lái)兩個(gè)紅罐涼茶還能保持銷量領(lǐng)先?傷害的究竟是廣藥詔書(shū)中消費(fèi)者對(duì)民族品牌王老吉的感情,還是紅罐涼茶的生養(yǎng)父母?jìng)冊(cè)缫褟氐走z忘了對(duì)消費(fèi)者的感情和尊重,不怕被消費(fèi)者拿來(lái)開(kāi)涮,更不怕被市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力和好感所忽略,把雄起直接變成了趴窩。
 
    王老吉官司最終披掛光環(huán)的勝利者是三環(huán)匯華律師事務(wù)所。我們期望這是一場(chǎng)說(shuō)得過(guò)去的營(yíng)銷仗,而不僅僅是一場(chǎng)實(shí)力懸殊的訴訟戰(zhàn)。不能只是成為中國(guó)訴訟史上的經(jīng)典。
 
    彼美素VS此美素
 
    瑞士璽樂(lè)集團(tuán)出產(chǎn)的美素麗兒嬰幼兒奶粉因非法篡改產(chǎn)品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,將來(lái)路不明的進(jìn)口奶粉與過(guò)期奶粉摻雜或?qū)⒈阋说亩?、三段奶粉冒充價(jià)格高的一段奶粉重新包裝 銷售 等違規(guī)行為早在去年11月份就被蘇州質(zhì)檢部門(mén)查封生產(chǎn)線,但涉嫌非法生產(chǎn)的奶粉一直持續(xù)向全國(guó)銷售,銷量還在穩(wěn)定增長(zhǎng)。璽樂(lè)集團(tuán)稱已對(duì)所有在華經(jīng)銷商進(jìn)行全面調(diào)查,目前為止沒(méi)有收到產(chǎn)品質(zhì)量投訴,也沒(méi)有檢測(cè)到在中國(guó)與產(chǎn)品質(zhì)量和安全相關(guān)的問(wèn)題,承諾將加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的監(jiān)督以確保產(chǎn)品在中國(guó)的品質(zhì)保證。
 
    另一美素---美素佳兒不幸躺著中槍,很多消費(fèi)者以為兩者皆是一家。富仕蘭食品公司熱線被打爆,官方微博上大量消費(fèi)者發(fā)帖指責(zé),要求退貨。美素佳兒只得通過(guò)官博緊急澄清,聲明此美素非彼美素,美素佳兒奶粉100%在荷蘭生產(chǎn)并灌裝。因產(chǎn)品名稱和商標(biāo)被傍,富仕蘭公司早在去年5月底還發(fā)表過(guò)聲明,要求對(duì)方停止商標(biāo)侵權(quán)。
 
    類似的還有一堆國(guó)際大牌和多如牛毛、數(shù)不勝數(shù)的各類雜色山寨仿制品牌,當(dāng)李鬼們四處酣舞樂(lè)此不疲,李逵大師只有閉門(mén)謝客和認(rèn)栽。品牌仿生一榮皆榮,一損皆損。李逵實(shí)在沒(méi)沾上這些提不起氣的近親們的光,反倒敗了晚節(jié),傷了氣概,被貼牌兄弟們壓折了腰。
 
    醫(yī)藥仿生的突破
 
    簡(jiǎn)單模仿對(duì)方的外表意義不大,品牌產(chǎn)品也越來(lái)越多地具備起全方位的保護(hù)意識(shí),將品牌專屬符號(hào)牢牢鎖定。神似和用營(yíng)銷功力追趕才是我們的方向和步伐。當(dāng)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品與進(jìn)口產(chǎn)品不相上下,當(dāng)后來(lái)者反超成了上游,其實(shí)完全可以自信地說(shuō),營(yíng)銷,可以借鑒,可以借力,都會(huì)有好戲和驚喜,一味照抄照搬則沒(méi)有出路。真假李逵在市場(chǎng)中一照即知。
 
    無(wú)論產(chǎn)品,還是企業(yè),抑或是 經(jīng)理人 ,做辛勤耕耘的真身李逵還是群魔亂舞的李鬼,關(guān)乎我們的實(shí)力和功力,更關(guān)乎我們的道德和格局。
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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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