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  2013年10月03日       
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(一)品牌策略選擇。
  
從國內外企業(yè)在品牌策略的合作 營銷 實踐看,有以下策略可供選擇。品牌共享策略、縱聯(lián)品牌策略、品牌聯(lián)盟。
  
(二)特許經(jīng)營。
  
特許經(jīng)營是一種典型的合作營銷組織,是企業(yè)與其 銷售 商的縱向整合,在國外是一種廣為流行的合作營銷模式。
  
(三)共享設施。
  
不同的公司間往往有互補性很強的設施或營銷渠道,這往往成為合作的條件。
  
(四)共同銷售。
  
對于一些中小企業(yè)來說,為了克服單個企業(yè)能力上的限制和節(jié)約成本,可以采取合作的方法共同組建銷售渠道,共擔風險,分享利益,以增強市場競爭能力。
  
(五)合作開創(chuàng)新企業(yè)。
  
這種策略在新材料工業(yè)、計算機工業(yè)中屢見不鮮。在一種新技術剛轉化為產(chǎn)品時,由于市場前景不明朗,出于降低風險的考慮,公司間可以結成營銷同盟。

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隨機讀管理故事:《天性》
一禪師見一蝎子掉到水里,決心救它。誰知一碰,蝎子蟄了他手指。禪師無懼,再次出手,豈知又被蝎子狠狠蟄了一次。旁有一人說:它老蜇人,何必救它?禪師答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我豈能因為它的天性,而放棄了我的天性。

境界思維:我們的錯誤在于,因為外界過多地改變了自己。

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