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  2024年08月26日    《資深大客戶經(jīng)理:策略準(zhǔn)、執(zhí)行狠》序言 葉敦明     
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經(jīng)濟(jì)景氣時,什么客戶都能上量,業(yè)務(wù)人員放開手腳去做,就可以了。經(jīng)濟(jì)不景氣時,有活力的大客戶,才會有持續(xù)的訂單。這時候,大客戶營銷,成了眾多企業(yè)的必殺技,可問題是,想得到結(jié)果的企業(yè)蕓蕓,而做好準(zhǔn)備的企業(yè)卻寥寥。大客戶營銷,與其說是一門營銷功夫,不如說是體現(xiàn)了企業(yè)的體系運營的綜合水平。規(guī)劃、策略、執(zhí)行,三者聯(lián)通自如,打大仗、打勝仗的概率,才能高人一籌。

規(guī)劃屬于戰(zhàn)略層面,本書從戰(zhàn)略,而策略,方法與執(zhí)行,則是本書的重點,做一個思考力與行動力兼?zhèn)渲耍罂蛻魻I銷成就你的大事業(yè)。

1.策略與執(zhí)行不可分割

流行的策略在先、執(zhí)行在后的“二元論”,害人不淺,它將一件完整的事情,硬生生地割裂為兩半。策略構(gòu)思,必須落腳在可執(zhí)行性,以及執(zhí)行效果預(yù)估之上;高效執(zhí)行,不偏離策略方向,并能找到業(yè)務(wù)突破與持續(xù)成交的方式方法。想好了,再去干,磨刀不誤砍柴工。許多大客戶營銷人員,干了10年,攢了那么多經(jīng)驗,可實戰(zhàn)中套路不多、靈活不夠、手法不精,失去了思考、反省和創(chuàng)新,很快就會僵化與固步自封,離失敗也就不遠(yuǎn)了。這樣的苦干派,遇到難得的潛在大客戶,發(fā)現(xiàn)自己沒有多少勇氣、能力與魅力,去吸引和贏得大客戶,可惜了。以營銷為樂的職業(yè)人士,總能在完成任務(wù)的壓力下,邊磨練自己,邊尋求新突破。減壓,有兩個辦法。一個硬干加苦干,一切沖著銷售任務(wù)的完成。另一個巧干加實干,在完成工作任務(wù)的同時,訓(xùn)練自己的策略思維與業(yè)務(wù)管理能力。大客戶營銷,好比出海捕魚,90%的科學(xué)+10%的藝術(shù)。也就是在無規(guī)律中找到規(guī)律,完善應(yīng)用,再去打破規(guī)律。這種正向循環(huán),與動態(tài)平衡,才是大客戶營銷成功的心態(tài)底色與行動指南。

2.策略效益決定執(zhí)行效率

為什么如此重視策略,而不是直接投身執(zhí)行呢?大客戶營銷有“三能”,勢能、動能、才能。勢能,即大局觀,幫你看清形勢,找準(zhǔn)目標(biāo),少跑冤枉路;動能,即策略思維,好的客戶,人人都盯著,必須有思路、有辦法,客戶之門方能為你而開。才能,被動中找尋主動,創(chuàng)造機(jī)會和價值,成就客戶與業(yè)績。大客戶營銷高手,能帶兵打硬仗、打大仗,有將帥的胸懷與士兵的戰(zhàn)斗力,有謀略、有沖勁、有韌勁。一個兵王,無法撐起大客戶營銷的一方天地。大局觀清晰、策略思路精準(zhǔn)、執(zhí)行能力強,這樣的領(lǐng)導(dǎo)型與管理型兼?zhèn)涞拇罂蛻魻I銷人員,重要至極,而又實在難得,這可是你的成長與成功良機(jī)喲。起個大早,趕個晚集,不明智??礈?zhǔn)了,再去搏擊,做有效益的事情,對得起信心與效率的付出。有了大客戶營銷的“三能”,看到即想到,想到即做到。

3.你能從本書中得到什么?

第一,以案例為鏡子,照出自己的不足,找出改進(jìn)的辦法。本書的11個案例,取材于筆者深度咨詢的五家客戶企業(yè),細(xì)節(jié)豐富,情節(jié)生動,帶您進(jìn)入另一番實戰(zhàn)的情境,邊思考,邊找尋自己的突破之路。

第二,工具、方法、圖例與表格,緊扣大問題解決,幫助您在獲得新思路的同時,還能有好的做法。

第三,作者豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,10多年的企業(yè)高管經(jīng)歷,10多年的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,以及大量閱讀、寫作與研究的方式,都滿懷誠意地凝聚在一本200頁的書內(nèi)?;ㄒ惶鞎r間閱讀和思考,帶來一年的大客戶格局與業(yè)績的煥然一新,合算得很。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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