男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    周庭銳 網(wǎng)易博客      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

中國(guó)的電視購(gòu)物節(jié)目實(shí)在是繁榮昌盛,其中推廣產(chǎn)品的花招手段,較之港、澳、臺(tái),甚至于英、美、日、韓,絕對(duì)有過(guò)之而無(wú)不及。當(dāng)然我們必須肯定,還是有許多電視購(gòu)物廣告是真實(shí)誠(chéng)懇的;但是根據(jù)中國(guó)電子商會(huì)的官方投訴網(wǎng)站“315消費(fèi)電子投訴網(wǎng)”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年10月份涉及電視購(gòu)物的有效投訴為 637宗,環(huán)比2009年9月份增長(zhǎng)了14.98%,同比2008年10月份增長(zhǎng)了319%。這還不包括其他產(chǎn)品類(lèi)別的投訴案件,而且是已經(jīng)過(guò)濾掉了那些缺乏投訴人姓名、聯(lián)系方式不明確、所反映的問(wèn)題虛浮不實(shí),或是投訴人使用了偏激或辱罵性文字,最后剩下的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

我們無(wú)從得知這些投訴案件占全部電視購(gòu)物消費(fèi)的比例,但是這數(shù)字清晰地反映了電視購(gòu)物這樣一種無(wú)店鋪銷(xiāo)售業(yè)態(tài),確實(shí)已經(jīng)在中國(guó)遍地開(kāi)花,并且具備了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)影響力。換句話說(shuō),中國(guó)的消費(fèi)者,即使自認(rèn)為精明干練,自詡是“貨比三家不吃虧”的消費(fèi)達(dá)人,在相當(dāng)程度內(nèi),確實(shí)是無(wú)法抵擋電視購(gòu)物節(jié)目中,那種誘惑人心的廣告攻勢(shì)的。想想那些熱力四射、無(wú)限激情的節(jié)目主持人,就算沒(méi)有聲淚俱下,至少也是用著誠(chéng)懇無(wú)比的聲調(diào),表演著產(chǎn)品專(zhuān)家的角色,告訴您:只要 499元,抱回這部輕薄小巧的筆記本電腦;只要99元,就可以獲得這臺(tái)千萬(wàn)像素的數(shù)碼攝像機(jī);甚至,您看看,手里這臺(tái)功能完全可以媲美iPhone的手機(jī),嘿嘿,只要199元!面對(duì)這樣的誘惑,您動(dòng)心不?

其實(shí)我知道您的答案會(huì)是什么。您說(shuō):“哼,你傻呀,當(dāng)我三歲小孩,這種騙人的把戲,我一眼就能洞穿。”但是真的是這樣嗎?消費(fèi)行為學(xué)的理論告訴我們,人類(lèi)的腦袋在解讀文字信息時(shí),通常使用的是一種稱(chēng)為“認(rèn)知過(guò)程”的模式,也就是說(shuō),人類(lèi)傾向于使用理性分析來(lái)讀取文字性信息,所以此時(shí)此刻,您正在 “認(rèn)知”這篇文字,因此得出的結(jié)論,自然是您不會(huì)上當(dāng)?shù)睦硇耘袛?。但是?shí)情是,在適當(dāng)?shù)那榫霸O(shè)計(jì)下,通過(guò)適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、聲光、情節(jié)的刺激,人類(lèi)在本質(zhì)上是極端不理性的。想想您自己或是周遭的朋友,是不是曾經(jīng)無(wú)法抵擋花前月下那剎那的砰然心跳,于是做出了一些在清醒以后,深深后悔莫及的事?

人類(lèi)的真實(shí)行為,是在不理性的生物本能前提下,想象、或是假裝自己是個(gè)理性的人。所以您和這18萬(wàn)投訴的消費(fèi)同胞,在本質(zhì)上其實(shí)并沒(méi)有兩樣。換句話說(shuō),其實(shí)您,或者說(shuō)消費(fèi)者,存在著各式各樣的知覺(jué)偏誤,可以讓廠商輕易加以利用,進(jìn)而對(duì)其消費(fèi)行為產(chǎn)生巨大的引導(dǎo)作用。這說(shuō)明了為什么人們總相信自己的經(jīng)濟(jì)理性,但是卻還總是到處受騙上當(dāng)。當(dāng)然營(yíng)銷(xiāo)絕對(duì)不能等同于拐賣(mài)搶騙,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于救苦救難,也就是拯救消費(fèi)者內(nèi)心亟待滿足的渴望。但是就營(yíng)銷(xiāo)的手段而言,其中所涉及的人性本質(zhì)是相同的。而這也是營(yíng)銷(xiāo)高手之所以能夠影響消費(fèi)者偏好、構(gòu)建品牌價(jià)值、誘發(fā)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、實(shí)現(xiàn)高盈利銷(xiāo)售績(jī)效的根本原因。

人類(lèi)行為的背后,究竟存在哪些生物性前提呢?這不得不從人類(lèi)的遺傳演化說(shuō)起。相較于大部分其他的動(dòng)物,人類(lèi)對(duì)外在環(huán)境的武裝相當(dāng)有限、十分脆弱。在過(guò)去440萬(wàn)年的演化歷程里,為了應(yīng)付這樣的脆弱性,人類(lèi)不得不發(fā)展出一些很獨(dú)特的辦法,來(lái)維系個(gè)人存活與種族繁衍。這里面最重要的一種演化,就是人類(lèi)逐漸放棄了凡事理性思維的習(xí)慣,而設(shè)法發(fā)展出某些捷徑,來(lái)簡(jiǎn)化,或是加快,在面對(duì)外來(lái)威脅時(shí)的反應(yīng)。在這里,我們借用諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人卡尼曼所提出的,關(guān)于人類(lèi)的三種知覺(jué)反應(yīng)系統(tǒng),來(lái)解釋這個(gè)現(xiàn)象。

他認(rèn)為人類(lèi)的知覺(jué)反應(yīng)主要受到三大系統(tǒng)的支配:知覺(jué)系統(tǒng)、直覺(jué)系統(tǒng)、與推論系統(tǒng)。人類(lèi)自始就不斷在感知著外界情境中的事物。例如:獵食、溫飽、群己接觸、還有性。在這個(gè)過(guò)程中,首先是感官起到一開(kāi)始的媒介作用,讓人類(lèi)因著感官刺激所帶來(lái)的喜怒好惡,逐漸歸納出有利于自己生存的行為反應(yīng)模式。當(dāng)相同事件重復(fù)的機(jī)會(huì)多了,人類(lèi)便開(kāi)始學(xué)習(xí),明白了行為反應(yīng)模式所帶來(lái)的感官結(jié)果,于是形成了推論能力。比如許多社會(huì)學(xué)的研究顯示,即便極為原始的人類(lèi)部落,都懂得事先籌劃集體的獵殺行為。也就是說(shuō),原始部落的獵人頭行為是出于有計(jì)劃的謀殺,而不是單純宗教儀式而已。

然后慢慢的,在漫長(zhǎng)的生命演化過(guò)程中,當(dāng)同類(lèi)型的事件不斷出現(xiàn)許多次以后,通過(guò)人類(lèi)內(nèi)化的本能,這些繁復(fù)的推論過(guò)程又變得多余了。對(duì)于那些總要不斷遭遇的事情,在人類(lèi)的基因里,早已儲(chǔ)存了因應(yīng)之道。這就是所謂的直覺(jué)反應(yīng)。例如過(guò)馬路時(shí),我們已經(jīng)學(xué)會(huì)不用臨時(shí)才去測(cè)量來(lái)車(chē)的距離和速度,之后才據(jù)以推論自己過(guò)馬路的時(shí)機(jī),以及過(guò)馬路時(shí)的最佳速度。我們只要對(duì)來(lái)車(chē)看上那么一眼,就立即決定了當(dāng)下最適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。人類(lèi)有了這樣的捷徑,在面對(duì)突如其來(lái)的外界刺激時(shí),于是不需付出太多的心智努力,便能夠自動(dòng)快速回應(yīng)。這樣的過(guò)程,往往伴隨著比較明顯的情緒反應(yīng),同時(shí)容易接受外界各種相互關(guān)聯(lián)的、多樣的線索的暗示,不經(jīng)仔細(xì)思考,行為就直接發(fā)生了。

所以“沖動(dòng)”,實(shí)在是人類(lèi)先天的本能;“三思而后行”,反倒是一種不自然的勉強(qiáng)行為。營(yíng)銷(xiāo)者利用了這樣先天的人類(lèi)本能,實(shí)在是再自然不過(guò)的事了。所以為什么消費(fèi)者這么容易受到電視購(gòu)物節(jié)目的蠱惑,而做出這么許多非理性的消費(fèi)行為,也就不難理解了。天性使然耳。這種追求捷徑的天性,在與外部信息相關(guān)的知覺(jué)反應(yīng)上,主要存在兩種類(lèi)型的偏誤:(1)信息選擇偏誤,與(2)信息處理偏誤。其中信息選擇偏誤還包括了四種基本形式:(a)選擇性展露,(b)選擇性注意,(c)選擇性扭曲,和(d)選擇性記憶。以下分別加以說(shuō)明。

“信息選擇偏誤”指的是人類(lèi)天性就是“順毛驢兒”,不僅會(huì)挑選自己喜歡的話聽(tīng)(選擇性注意),聽(tīng)出話中自己喜歡的意思(選擇性扭曲),記住話中自己喜歡的部分(選擇性記憶),還會(huì)很主動(dòng)地出沒(méi)在那些會(huì)聽(tīng)到這些話的地方(選擇性展露)。在電視購(gòu)物的情境中,通常消費(fèi)者是自愿的、主動(dòng)的選擇進(jìn)入這些廣告頻道的(選擇性展露),所以接受廣告暗示的概率是比較高的。這些廣告暗示的設(shè)計(jì),主要就是為了阻止受眾進(jìn)入理性思維過(guò)程,而能完全順著天性、走著捷徑(選擇性的過(guò)去記憶)來(lái)進(jìn)行反應(yīng)。為了讓受眾選擇捷徑來(lái)進(jìn)行反應(yīng),廣告中必須提供大量的、對(duì)這交易有利的線索(選擇性注意與選擇性扭曲),來(lái)暗示這交易的價(jià)值。最好這線索(信息)的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)消費(fèi)者所能承受的范圍,且所有線索都易于立即理解,但是卻難以查證,于是迫使這些消費(fèi)者選擇不要去仔細(xì)評(píng)價(jià)這些線索的真實(shí)性。

例如本文一開(kāi)始所提及的499元的筆記本電腦,電視廣告中暗示了下列這些線索:(1)產(chǎn)品原價(jià)3499元,同類(lèi)產(chǎn)品至少3000元,而此刻現(xiàn)價(jià) 499元,只要購(gòu)買(mǎi)立即節(jié)省將近3000元;(2)在電視畫(huà)面上顯示該電腦開(kāi)機(jī)后的桌面與一般WindowsXP的桌面完全相同,暗示(注意,只是暗示,沒(méi)有欺騙)這是一臺(tái)安裝WindowsXP的電腦;(3)在電腦桌面上顯示Office相關(guān)軟件的圖標(biāo),暗示這臺(tái)電腦的商務(wù)功能;(4)在電腦桌面上顯示微軟的瀏覽器、媒體播放器、以及解壓縮軟件WinRAR的圖標(biāo),暗示這臺(tái)電腦的上網(wǎng)、影音、以及其他非商務(wù)使用的功能;(5)節(jié)目中利用攝像剪輯的技巧,表現(xiàn)出主持人不斷敲擊電腦機(jī)身與屏幕的行為,暗示這臺(tái)機(jī)器十分堅(jiān)固耐用;(6)在節(jié)目后段提示消費(fèi)者只要多付500元,就贈(zèng)送無(wú)線網(wǎng)卡以及價(jià)值999元的日本原裝攝像機(jī)。(7)花了不少時(shí)間宣稱(chēng)只要使用了無(wú)線網(wǎng)卡后從此上網(wǎng)不花錢(qián),同時(shí)給出額外的復(fù)雜計(jì)算(這是一般人寧愿逃避的任務(wù)),來(lái)說(shuō)明因此節(jié)省的金錢(qián);(8)介紹攝像機(jī),并對(duì)攝像機(jī)的功能進(jìn)行詳細(xì)比較(又是一件人類(lèi)傾向逃避的任務(wù)),來(lái)說(shuō)明這臺(tái)攝像機(jī)的優(yōu)異性能;(9)在廣告過(guò)程中不斷插播觀眾來(lái)電的購(gòu)買(mǎi)信息,然后宣布只剩下極少臺(tái)數(shù)的存貨。事實(shí)上這種廣告本來(lái)就不是現(xiàn)場(chǎng)直播的節(jié)目,這些信息假造成分居多,不過(guò)是為了利用時(shí)間上的緊迫性,來(lái)制止受眾進(jìn)行理性思考。

所以這種廣告提供這么多的、幫助受眾選擇捷徑進(jìn)行反應(yīng)的目的是什么呢?很顯然的,就是希望受眾忽略這個(gè)交易里極為關(guān)鍵的變量,也就是產(chǎn)品的質(zhì)量。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高介入商品(例如筆記本電腦)時(shí)的行為應(yīng)該是優(yōu)先考慮性?xún)r(jià)比的,也就是走理性思維的路徑,但是上述這個(gè)廣告的訴求是價(jià)格,只有讓消費(fèi)者忘掉質(zhì)量,價(jià)格才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的誘惑力量,促使消費(fèi)者立即發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為。事實(shí)上,廣告里的這款電腦根本不是我們一般認(rèn)知里的電腦,而是內(nèi)存只有512M,使用 WindowsCE作為操作平臺(tái)的數(shù)位助理,與筆記本電腦根本沒(méi)有可比性。但是能夠說(shuō)這是虛假?gòu)V告嗎?不,廣告并沒(méi)騙人,廣告里基于比較筆記本電腦所得出的一切利益,其實(shí)全是觀眾在腦袋里自行想象出來(lái)的。即使那段關(guān)于無(wú)線網(wǎng)卡上網(wǎng)不花錢(qián)的內(nèi)容也沒(méi)騙人,確實(shí)在某些特定地點(diǎn)無(wú)線上網(wǎng)真是不用花錢(qián)的。

除了上述“信息選擇偏誤”外,人類(lèi)還存在“信息處理偏誤”。造成“信息處理偏誤”的原因,依然是人類(lèi)尋求捷徑的天性使然。人類(lèi)往往自認(rèn)為精于算計(jì),其實(shí)人類(lèi)是一種十分不擅長(zhǎng)計(jì)算的動(dòng)物。比如說(shuō),麥當(dāng)勞每杯6元的450毫升中杯可口可樂(lè)(扣掉冰塊,最多只剩300毫升),平均一元錢(qián)約等值50毫升可樂(lè);超市里2000毫升的大瓶可口可樂(lè),平均售價(jià)約4元,平均一元錢(qián)可買(mǎi)500毫升。這兩者間是10倍的差距,可是消費(fèi)者似乎更樂(lè)意在麥當(dāng)勞里喝可口可樂(lè)。為什么?原因可能是由于消費(fèi)者擔(dān)心那么大瓶的可樂(lè)喝不完浪費(fèi)。何況可樂(lè)喝多了對(duì)牙齒、骨骼、甚至體態(tài)都不好,為了回避這些不利的風(fēng)險(xiǎn),所以寧愿花10 倍的價(jià)錢(qián),寧愿選擇在人潮洶涌、椅子坐起來(lái)絕不舒服的麥當(dāng)勞里喝可樂(lè),放棄坐在自己家里悠閑舒服地享用廉價(jià)可樂(lè)的機(jī)會(huì)。

但是事實(shí)上,大多數(shù)可口可樂(lè)的消費(fèi)者都是重度使用者。換句話說(shuō),對(duì)于可樂(lè)這樣的東西,要么不喝,會(huì)喝的其實(shí)經(jīng)常喝。相對(duì)于在麥當(dāng)勞里喝中杯的可樂(lè),買(mǎi)瓶2000毫升的可口可樂(lè)不過(guò)比原來(lái)多喝上5次,對(duì)于重度消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不過(guò)就是一兩天之內(nèi)的事而已,大瓶可樂(lè)喝不完浪費(fèi)的說(shuō)法完全是種自我安慰的托詞。本質(zhì)上,消費(fèi)者其實(shí)不愿意花費(fèi)心智努力,去計(jì)算究竟在麥當(dāng)勞喝可樂(lè),和買(mǎi)瓶大容量可樂(lè)回家喝,其中的差異何在。消費(fèi)者只是循著一個(gè)天性上的捷徑做出了情緒性的選擇:愿意盡一切努力去回避一個(gè)可能發(fā)生的損失,而不愿付出小小代價(jià),去獲得一個(gè)預(yù)期可能獲得的好處。

就好比在前述的電視購(gòu)物廣告里,廠商所有的生意都只愿在廣告時(shí)段里,通過(guò)電話訂貨來(lái)完成,而絕對(duì)會(huì)回避廣告時(shí)段之外的訂單。這是因?yàn)閺S商深深知道,在廣告時(shí)段里打電話訂貨的觀眾其實(shí)不僅僅只是被鼓動(dòng)誘惑了而已,他們更擔(dān)心的是商品賣(mài)完了,他們沒(méi)趕上這個(gè)天大的好機(jī)會(huì)。換句話說(shuō),他們其實(shí)正在設(shè)法回避,由于沒(méi)有及時(shí)訂購(gòu)所可能發(fā)生的損失。廠商知道,為了回避這個(gè)預(yù)期的損失,這些顧客愿意放棄通過(guò)精明算計(jì)以獲得真實(shí)利益的機(jī)會(huì),搶著完成交易,所以很容易宰殺。反之,對(duì)于那些在廣告時(shí)段外打電話進(jìn)來(lái)訂購(gòu)的消費(fèi)者,則需要多方懷疑,因?yàn)樗麄兊乃季S必然已經(jīng)進(jìn)入了理性的認(rèn)知過(guò)程,在精密算計(jì)的背后,更可能存在著揭弊打假的動(dòng)機(jī)。

所以消費(fèi)者究竟是如何被擺布的呢?其實(shí)是被自己那厭煩算計(jì)、寧愿走捷徑的心擺布了。善用這樣的人類(lèi)天性,廠商可以不費(fèi)吹灰之力構(gòu)建強(qiáng)大的品牌,可以聰明定價(jià)輕松套利,可以回避顧客對(duì)本身產(chǎn)品缺點(diǎn)的知覺(jué),甚至可以左右顧客在決策當(dāng)下的購(gòu)買(mǎi)選擇,簡(jiǎn)直玩弄顧客于股掌之間。所以您,聰明的消費(fèi)者,您看見(jiàn)自己的問(wèn)題了嗎?

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《沒(méi)問(wèn)題和有問(wèn)題》
有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)到:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我的問(wèn)題太多了,沒(méi)有人能幫我的忙。”
    這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說(shuō):“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣(mài)的是什么藥。
    熱心人用車(chē)子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗兀讼铝塑?chē),熱心人指著前面的墳場(chǎng)對(duì)企業(yè)家說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)有問(wèn)題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請(qǐng)記住這樣一句話:只要有問(wèn)題,就有存活的希望。只要敢于正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,就可以前進(jìn)。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信