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  2013年10月03日    馬可佳 第一財經(jīng)日報      
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不斷在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造敏感話題的韓寒如今又給中國網(wǎng)民制造了新的談資。近日,在新浪微博中,一場有關(guān)韓寒代言凡客誠品的“口水戰(zhàn)”正在悄悄打響。

“凡客太洋氣了!王珞丹跟韓寒的代言照放到首頁……”

“剛才網(wǎng)頁跳出凡客的廣告,看見29塊的T恤也不算丑,就點進去看,一看代言人居然是韓寒,立刻就關(guān)了……”

韓寒代言所穿的,正是凡客誠品本季主打的29元T恤。據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者從知情人處獲悉,韓寒此次代言費高達7位數(shù)。

曾有消息稱,韓寒和王珞丹兩人代言費超千萬,若據(jù)此推算,韓寒的代言費或高達500萬左右,相當(dāng)于一家小型服裝公司一年的盈利。

公眾影響力的經(jīng)濟價值

2000年冬天,韓寒18歲。那時的他不僅是留級并退學(xué)的少年,還是全國新概念作文大賽一等獎、暢銷書《三重門》的作者。中央電視臺專門做了一期《對話》節(jié)目,探討韓寒現(xiàn)象。從那個時候起,韓寒就“火”了。

此后的韓寒,一發(fā)不可收,集職業(yè)賽車手、知名博客主、雜志主編等一干稱謂,韓寒在互聯(lián)網(wǎng)一路竄紅。與其說韓寒是一路躥紅,倒不如說韓寒是一路“罵”紅。與文化名人對罵、與影視明星對罵,罵作協(xié)、罵現(xiàn)象、罵各種事件。

網(wǎng)上轉(zhuǎn)載率最高的是韓寒的博客,其中有這樣的語言,比如“我成為現(xiàn)象,思想品德不及格,總比沒思想好”。

“我覺得我是全世界最聰明絕頂?shù)娜?。因為有些博士其實見識沒有多少長進,只是學(xué)會了怎么把一句人都聽得懂的話寫得鬼都看不懂。”

雖然略顯刻薄,但不失真實。中國人民大學(xué)教授張鳴在深圳演講時,談到中國當(dāng)下大學(xué)的困境和出路時認(rèn)為,“現(xiàn)在的中國大學(xué)教授加起來對公眾的影響力,趕不上一個韓寒。”

在這樣的前提下,韓寒出書了,韓寒代言了,韓寒當(dāng)歌手,韓寒在網(wǎng)絡(luò)上喊一聲“喂”,上萬人出來回帖了。

近日,美國《時代》周刊發(fā)布2010年最具影響力百人榜,青年作家韓寒在“藝術(shù)家與娛樂界人士”評選中位列24位,排在《阿凡達》導(dǎo)演卡梅隆之前。

賣出20萬件T恤才能收回“票價”

韓寒在其新浪博客公告中寫“不參加研討會,交流會,筆會,不簽售,不講座,不剪彩,不出席時尚聚會,不參加頒獎典禮,不參加演出,接受少量專訪,原則上不接受當(dāng)面采訪,不寫約稿,不寫劇本,不演電視劇,不給別人寫序”,唯獨不提不“代言”。而此時恰逢其全新雜志《獨立團》需要一筆運營成本,諸多巧合促成了韓寒和凡客誠品的雙向選擇。

“我們的29元T恤賣得非常好”。凡客誠品一位工作人員告訴記者。但凡客誠品副總裁許曉輝告訴本報記者,“以目前銷售情況來看,韓寒個人價值發(fā)揮得還比較小。”粗略估算,凡客誠品至少要向全國賣出20萬件T恤,才能值這回的“票價”。盡管網(wǎng)絡(luò)上毀譽參半,但凡客誠品表示非常值得。

韓寒究竟能值多少錢?凡客誠品是否能通過此舉上位?

雖然也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為凡客誠品請韓寒代言純屬胡來,但做媒體人出身的凡客誠品創(chuàng)始人——陳年深諳韓寒的價值。

“韓寒的價值目前還沒有被完全開發(fā)出來,未來我們還會有深度的渠道合作,比如出售他設(shè)計的系列T恤,比如參與他的新雜志《獨立團》,比如未來拍電影和MV。”許曉輝表示。

除了韓寒本身的商業(yè)價值以外,在與其他幾家競爭對手的競爭中獲勝也是凡客誠品的目的之一。

據(jù)悉,UNIQLO(優(yōu)衣庫)本季主打的UT系列(世界各地知名設(shè)計師聯(lián)手為優(yōu)衣庫設(shè)計的印花T恤)的標(biāo)價是79元/件。老對手麥考林購物網(wǎng)站的主打T恤價格是99元3件。

凡客誠品推出的29元本身就是一場價格戰(zhàn),而韓寒無疑是戰(zhàn)爭中的一種“武器”。如果韓寒效應(yīng)一舉成功,凡客誠品在本季的中國市場上就可以跑贏比它創(chuàng)辦時間長得多的麥考林和優(yōu)衣庫,讓凡客誠品從電子商務(wù)企業(yè)的定式中走出,回歸到服裝品牌的定位,按照時尚品牌的方式,塑造強勢品牌。


“找韓寒代言有幾方面的價值,一是消費者可以通過韓寒代言明白凡客誠品是一家有先鋒精神的、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的、不一樣的公司。二是公司正打算對抗優(yōu)衣庫,三是凡客誠品下半年將有一系列的新舉措,包括線下實體店等等。”凡客誠品一位負(fù)責(zé)人告訴記者,凡客誠品自己估算,依靠韓寒等線上線下一系列推廣活動,凡客誠品今年的銷售額保守估計可以達到15億人民幣。

從“博客女王”徐靜蕾簽約AMD、到文化名人洪晃借網(wǎng)絡(luò)宣傳雜志,再到韓寒代言,下一個又是誰?答案是不知道。

但一定還有下一個韓寒出現(xiàn),他們依然掌握著草根階層的“恰到好處的距離”的話語權(quán),這或許就是韓寒們的真正價值。
 

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VANCL(凡客誠品),由卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年創(chuàng)辦于2007年,產(chǎn)品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類,支持全國1100城市貨到付款、當(dāng)面試穿、30天無條件退換貨。創(chuàng)立六年以來,憑借極具性價比的服裝服飾和完善的客戶體驗,凡客誠品已經(jīng)成為網(wǎng)民購買服裝服飾的主……
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隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市里,有三個賣狗人。
第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
1、必須100%站在對方的角度,走進對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
2、永遠不賣承諾,只賣結(jié)果!
3、沒有營銷,只有人性!
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