但是，你千萬不要小瞧了這群草根。這群草根雖然在江湖上無名無萬，但是個(gè)個(gè)深藏絕技，這些很多甚至連V都不加的草根微博微信賬號，動(dòng)輒掌握數(shù)百萬粉絲，有的甚至幾千萬上億。

　　幾千萬上億！是的。

　　這群人就是控制著江湖上人稱“草根大號”的神秘牛人。你們可能知道他們的賬號（糗事百科，情感心理學(xué)，冷笑話精選等等等等），卻很可能從來不知道這些賬號背后的主人到底是誰。尤其是對于一些公關(guān)公司來說，他們深知為他們代理的品牌，請明星在8:20轉(zhuǎn)發(fā)一條軟文的可能性極小，所以這些不加V的草根大號就在“社會化營銷”中扮演了重要作用。但是即便是最牛的公關(guān)公司，都可能從來不知道他們到底在把廣告費(fèi)付給具體的誰。

　　機(jī)緣巧合，我受邀在一個(gè)叫做"牛微聯(lián)盟"的成立大會上做個(gè)分享，讓我有機(jī)會“窺探”一下這個(gè)我一直充滿好奇的草根大號的世界。

　　什么是"牛微"？微博粉絲100萬、微信訂閱20萬是最低門檻。從滿足這個(gè)條件的報(bào)名參加的1000多人中，籌委會說他們挑選了最有影響力的100多人（粉絲加在一起達(dá)6億）。這個(gè)神秘百人會-牛微聯(lián)盟-從全國各地飛抵上海，齊聚自貿(mào)區(qū)，開兩天閉門會議，共商如何最大化這6億粉絲的商業(yè)價(jià)值。

　　“牛微聯(lián)盟”有多牛？成立大會上有一個(gè)環(huán)節(jié)，主持人邀請了一些只在傳說中聽過的“草根大號”上臺分享。臺上站了七個(gè)人，這七個(gè)人從左到右依次分享了自己的“絕技”：

　　第一個(gè)人能不花錢把一條視頻推到優(yōu)酷視頻的前兩名；第二個(gè)人擁有很多非常特殊的QQ號，加一起價(jià)值3000萬元人民幣；第三個(gè)人私人微信通訊錄好友（不是公共號）63萬；第四個(gè)人坐擁1000萬騰迅微博聽眾；第五個(gè)人擁有全球200多個(gè)地方的粉絲會；第六個(gè)人看似柔弱小女子，但QQ空間人氣到達(dá)6億；第七個(gè)人微信公共號最多時(shí)達(dá)2000多萬訂閱用戶。

　　我腦海里浮現(xiàn)四個(gè)字：華山論劍！

　　組委會都是從哪里找到這群“我從來沒有聽說過的牛人”的呢？一家傳統(tǒng)媒體的代表禁不住感嘆，100人，6億粉絲，齊聚自貿(mào)區(qū)，這必將成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)史上的重要事件。

　　真不容易。楊冪就算有1億粉絲，我都不驚嘆。她本來就很有名，微博微信，不過是她聚攏粉絲的工具。粉絲數(shù)量的多少，只是管理效率的問題。但是這些站在臺上的草根大號們，他們毫無名氣，更沒有后臺，從零做到上千萬，真不容易。

　　“牛微聯(lián)盟”發(fā)起人周群超的分享讓我更是感觸：無它，唯勤奮爾。

　　周群超自己管理了100多個(gè)微博賬號，最小的賬號也有幾十萬粉絲，加在一起粉絲共有3000多萬。他說，他每天要花10多小時(shí)的時(shí)間，不斷收集整理有趣的內(nèi)容，分享給他的聽眾。如果有一天沒有分享，就會有人給他留言：都十點(diǎn)了，怎么還沒有發(fā)內(nèi)容呢？你不發(fā)我們就不睡覺了！就是靠著他非常勤奮地服務(wù)這些粉絲，才能從最一開始的零，慢慢積累到今天的三千萬。

　　每天十小時(shí)，一個(gè)人，服務(wù)粉絲三千萬。

　　他們的商業(yè)模式很簡單：1）找到一個(gè)定位；2）專注經(jīng)營內(nèi)容；3）慢慢積累粉絲；4）承接廣告盈利。雖然說這6億粉絲必然有很多重復(fù)，但是去重之后的覆蓋面，也相當(dāng)可觀。

　　好的時(shí)候，一個(gè)新浪微博百萬粉絲的大號，能收入每月10萬。差的時(shí)候，一個(gè)10萬粉絲的騰訊微博號每條廣告只能得10元。他們普遍不善言辭，是典型的宅男、宅女。他們可以來自最偏遠(yuǎn)最落后的西部山區(qū)，只要有一臺電腦，就可以默默耕耘，等待收獲。

　　運(yùn)營這些賬號，僅僅默默耕耘還是不夠的。他們所有人都是“寄生”在微博、微信上的草根。微博、微信任何一點(diǎn)點(diǎn)的政策調(diào)整，如果被他們迅速能抓到一個(gè)機(jī)會，就可能一夜之間瘋狂漲粉，但也很可能第二天醒來，被瘋狂掉粉，或者封掉賬號。各種變化，就像野火一樣不斷燃燒這片草原，等野火過后，草根們就在夾縫中尋找新的機(jī)會探出頭來，繼續(xù)耕耘。

　　這就是草根的力量。面對他們，我新浪微博、騰訊微博、微信加一起才140萬左右的粉絲，不值一提。敏銳、勤奮，成就他們的生命力。

　　但是，這種微博、微信上很獨(dú)特的“草根大號”現(xiàn)象，將何去何從？他們會慢慢正規(guī)化，成為社會化營銷的主體嗎？他們會慢慢從復(fù)制粘貼，成為原創(chuàng)自媒體嗎？他們能承擔(dān)起傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)大潮下，幫助企業(yè)運(yùn)營“粉絲經(jīng)濟(jì)”的中堅(jiān)力量嗎？具體來說，他們能幫那些傳統(tǒng)企業(yè)，我提供咨詢服務(wù)的客戶，貢獻(xiàn)多大價(jià)值呢？

　　我在我的分享里對大家說：你們最大的競爭力，不是粉絲的數(shù)量，而是運(yùn)營力。這種因?yàn)椴莞錾?，所以唯有從用戶出發(fā)的能力，是未來C2B模式中的稀缺能力。聚沙可以成塔，一群牛人聚在一起，在遵守中國法律的前提下，好好運(yùn)營，一定能為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，做出可觀的貢獻(xiàn)，并因此獲益。

　　這次探訪，讓我更加深信：高手在民間，而一切神奇，都來自不懈的耕耘。請服務(wù)好這6億粉絲，這是一切的本源。