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  2015年10月30日    中歐創(chuàng)業(yè)營      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

9月24日,一個(gè)自稱“葉良辰”的網(wǎng)友,一時(shí)之間火遍網(wǎng)絡(luò)。事情緣于一個(gè)女生在貼吧發(fā)了她和葉良辰的聊天截圖,因?yàn)橐粋€(gè)名叫“李汶濟(jì)”的女生不愿意打掃衛(wèi)生,讓“葉良辰”教訓(xùn)舍長,也就是發(fā)截圖的女生。在兩人的聊天截圖中,葉良辰語氣霸道、魔性,網(wǎng)友紛紛轉(zhuǎn)載。

我們不知道它到底是不是一次策劃營銷,但的確引起了我們極大的興趣,我們把眼球奉獻(xiàn)給了這次事件,我們記住了葉良辰,也樂于去討論這件事。個(gè)人認(rèn)為,我們是可以從中借鑒學(xué)習(xí)品牌營銷

的部分方法論的。

 

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營銷應(yīng)當(dāng)是故事和戲劇模式

傳統(tǒng)的品牌營銷很多是敘述模式。也就是一件事情平鋪直敘地告訴你,更有甚者,粗暴地重復(fù)式告訴消費(fèi)者。但在今天,“產(chǎn)品的唯一目的是成為社交貨幣”。“貨幣需要具有可流通性,就必須要有背后的價(jià)值基礎(chǔ)。

 

這個(gè)背后的價(jià)值基礎(chǔ),就是營銷的故事性。一場營銷是一場戲,擁有完整的起承轉(zhuǎn)合,能讓人追劇,口口相傳。這意味著組合拳事件營銷會(huì)興起。而一竿子式的營銷將會(huì)越來越行不通。

一個(gè)故事里面,最重要的大概就是“懸念“了。

懸念是什么?懸念就是不到最后你永遠(yuǎn)不知道結(jié)果。葉良辰事件中,大部分看過截圖的網(wǎng)友,都對(duì)葉良辰的真實(shí)身份,抱有濃重的好奇心,這也就是懸念。越不知道,越想知道,所以才有了后面的人肉事件,也就是葉良辰事件的第二次火爆。

但是懸念的設(shè)置必須是讓用戶可征服的。如“到底有沒有外星人”也是人類一直以來的迷,但由于征服難度太大,所以并不會(huì)有太多人去參與。而葉良辰事件不同,我們是有辦法找出這個(gè)人的,所以很大程度的激起了網(wǎng)友持續(xù)關(guān)注事件的決心。

那么,在品牌營銷中的懸念要如何設(shè)置呢?我們需要確定一個(gè)主題,從普通的素材中,尋找可以用來營銷的核心賣點(diǎn),讓消費(fèi)者猜想。百雀羚有個(gè)活動(dòng)“選擇百雀羚,美過黃永靈”就很好的做到了懸念營銷,有興趣的朋友可以具體看看。

2. 品牌營銷需要人格背書

我承認(rèn),我知道葉良辰,是因?yàn)橥跛悸數(shù)囊粭l微博。

 

如果沒有王思聰發(fā)了這條微博,我是不會(huì)注意到葉良辰的。

從百度指數(shù)來看,在葉良辰事件爆發(fā)的過程中,王思聰起到了至關(guān)重要的重要。

 

9月24日,葉良辰開始在網(wǎng)絡(luò)上為人所知曉,此時(shí)的百度指數(shù),我們可以看到,在8萬出頭。然而在9月26號(hào)下午,也就是王思聰發(fā)了微博之后,葉良辰的百度指數(shù),一下子飆升到119萬,27、28號(hào)更是達(dá)到了將近190萬的搜索量。

羅胖提到,“沒有人格的品牌會(huì)死掉”。今天一個(gè)事件營銷,除了有好的“腳本”,有好的“演員”來人格背書也十分重要。人格與內(nèi)容相比,內(nèi)容甚至都居于次要地位。王思聰?shù)厝魏我粋€(gè)背書都可以成為不大不小的網(wǎng)絡(luò)事件,可以說“人即內(nèi)容”。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁?,狼群已?jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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