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  2016年10月05日    劉國(guó)強(qiáng)     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
一條廣告語(yǔ)能價(jià)值100萬?

 “別TM逗了?。?!……”

來,騷年,讓我們先看個(gè)小故事

20世紀(jì)初的一天美國(guó)福特公司一臺(tái)電機(jī)出了毛病,幾乎整個(gè)車間都不能運(yùn)轉(zhuǎn)了,生產(chǎn)線每停一分鐘,都意味著高昂損失,公司反復(fù)檢修,又請(qǐng)了許多專家察看,可怎么也修不好。 

后來,他們請(qǐng)了物理學(xué)家、電機(jī)專家斯坦門茨幫助,斯坦門茨要了一張席子鋪在電機(jī)旁,聚精會(huì)神地聽了3天,最后在電機(jī)的一個(gè)部位用粉筆劃了一道線,寫下了“這里的線圈多繞了16圈。”,后來,生產(chǎn)線很快就修好了。 

福特經(jīng)理問斯坦門茨要多少酬金,斯坦門茨說:不多,只需要1萬美元。1萬美元,這是當(dāng)時(shí)一個(gè)普通職員100多年的收入總和! 

斯坦門茨看大家迷惑不解,轉(zhuǎn)身開了個(gè)賬單:畫一條線,1美元;知道在哪兒畫線,9999美元。 

上面這碗雞湯說明了一個(gè)道理

“很多看似簡(jiǎn)單的東西,其實(shí)并不容易。”

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

舉例說明

同樣是定位“高端”的手表

這是價(jià)值100元的廣告語(yǔ):

“尊貴氣質(zhì),非凡品味”

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

這是價(jià)值100萬的廣告語(yǔ):

沒有人能擁有百達(dá)翡麗,只不過為下一代保管而已。

You never actually own a Patek Philippe. Youmerely look after it for the next generation.

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

這就是差別!

表面看只是文案水平的差別,其實(shí)是對(duì)品牌策略和用戶心理把握程度的差別!這個(gè)差別,對(duì)效果的影響可不僅是百萬級(jí)的。 

猜猜看下面這些廣告語(yǔ)哪些是策略型廣告語(yǔ)?(答案在文章末尾)

1.   想想還是小的好

2.   聽世界,打天下

3.   只溶在口,不溶在手。

4.   世界因?yàn)椴煌?/p>

5.   把精彩留給自己

6.   我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工。

7.   煮酒論英雄才子贏天下

8.   云南白藥創(chuàng)可貼,有藥好的更快些!

9.   時(shí)間因我存在

 

Part1:策略型廣告語(yǔ)長(zhǎng)什么樣? 

策略型廣告語(yǔ)的最大特點(diǎn)是非常有效 

那怎樣才算非常有效呢? 

先來想想,廣告語(yǔ)是什么?

先想想,再往下看……

……………… 

想到了什么?

教科書上可能會(huì)這么告訴你“廣告語(yǔ)是品牌的訴求語(yǔ)言,是一句跟消費(fèi)者溝通的話,有感性訴求、理性訴求……” 

聽懂了嗎?是不是沒有一針見血,一劍封喉的感覺,是不是感覺似懂非懂,如同隔靴搔癢一般。

廣告語(yǔ)本質(zhì)其實(shí)很簡(jiǎn)單,就四個(gè)字

戰(zhàn)斗口號(hào)!

 

一句能打動(dòng)消費(fèi)者,讓他購(gòu)買,并告訴別人的戰(zhàn)斗口號(hào)。 

為什么說是戰(zhàn)斗口號(hào)?

因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)從競(jìng)爭(zhēng)演化成為戰(zhàn)爭(zhēng),而廣告語(yǔ)就是品牌的戰(zhàn)斗口號(hào)。通過這個(gè)戰(zhàn)斗口號(hào),可以內(nèi)聚人心,外震敵膽,奪得勝利! 

這個(gè)定義明確了廣告語(yǔ)的三個(gè)作用:

打動(dòng)、購(gòu)買、轉(zhuǎn)告

 

首先要打動(dòng)消費(fèi)者,引起他的注意和興趣。

其次打動(dòng)后要形成購(gòu)買,吸引了眼球而產(chǎn)生不了購(gòu)買沖動(dòng)仍不算成功。

光買還不行,還要買了以后樂于將這句廣告語(yǔ)告訴別人,形成二次甚至多次傳播。 

看看紅軍以前怎么喊戰(zhàn)斗口號(hào)的

打土豪,分田地。

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

老鄉(xiāng),參加紅軍可以分到土地。

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

看看解放軍是怎么喊戰(zhàn)斗口號(hào)的:

打倒蔣介石,建立新中國(guó)

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

想想那些,一年到頭辛勤勞作,卻還吃不飽、穿不暖,還要受地主老財(cái)欺負(fù)盤剝的窮苦老百姓看到這些“戰(zhàn)斗口號(hào)”之后的反映。有沒有起到蠢蠢欲動(dòng)(打動(dòng))、想要參加紅軍(購(gòu)買)、并告訴隔壁好朋友二狗子一起參加紅軍(轉(zhuǎn)告)的沖動(dòng)。 

肯定是有的,要不然也不會(huì)有現(xiàn)在的新中國(guó)! 

軍事的戰(zhàn)斗口號(hào),源于軍事戰(zhàn)略。紅軍說“打土豪,分田地”,是由于共產(chǎn)黨的定位是“工農(nóng)聯(lián)合政黨”, “聯(lián)合貧下中農(nóng),推翻土豪劣紳”是其戰(zhàn)略方針。 

品牌的戰(zhàn)斗口號(hào),源于品牌戰(zhàn)略。這個(gè)品牌戰(zhàn)略是什么?就是這個(gè)品牌的定位??纯聪旅孢@些案例

王老吉——怕上火,喝王老吉。——預(yù)防上火的飲料(品牌定位)

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

紅牛——困了累了喝紅牛——能量飲料(品牌定位)

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

香飄飄——連續(xù)五年,全國(guó)銷量領(lǐng)先,連起來可繞地球十圈。——奶茶領(lǐng)導(dǎo)者(品牌定位)

 

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

香飄飄——小餓小困,喝點(diǎn)香飄飄——能輕度提神代餐的飲料(品牌重新定位)

價(jià)值100元與100萬的廣告語(yǔ)差別在哪?

 

為什么有些廣告語(yǔ)你不覺得它好,甚至覺得很爛(上面這些就是例子),但是有些企業(yè)就是愛用,就是愛掏大把真金白銀到處投廣告,而且一投就是好多年,樂此不疲?

能當(dāng)老板的大多都比孫猴子還要精,他們究竟為什么愛這種廣告語(yǔ)。

答案很簡(jiǎn)單,就兩個(gè)字“有效”,雖然它們往往寫的缺乏創(chuàng)意。

為什么有效?

因?yàn)闇?zhǔn)確表達(dá)了品牌定位

一句廣告語(yǔ)如果正確表達(dá)了品牌定位,并且該品牌的定位是精準(zhǔn)正確的,那么該廣告語(yǔ)就會(huì)有效。 

表達(dá)定位的策略型戰(zhàn)斗口號(hào),也可以很有創(chuàng)意!

有些很經(jīng)典聽不出任何火藥味的廣告語(yǔ),其實(shí)也是戰(zhàn)斗口號(hào)!誰說戰(zhàn)斗口號(hào)就一定要充滿火藥味的?吳儂軟語(yǔ),甜言蜜語(yǔ)有時(shí)反而是更厲害的溫柔一刀。

鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳。——戴比爾斯

 

在“堅(jiān)硬、耐久、適合長(zhǎng)期保存”這些特性上鉆石相比寶石、瑪瑙、翡翠、珍珠….等珠寶更具優(yōu)勢(shì),突出這些優(yōu)勢(shì),打擊了其他珠寶。(外鎮(zhèn)敵膽)、戴比爾斯內(nèi)部員工一聽,原來我們開采、加工這些石頭這么有價(jià)值?。▋?nèi)聚人心)、鉆石越來越受歡迎,每個(gè)女人都想要鉆戒,而非綠寶石戒指(奪得勝利)。 

這句廣告語(yǔ)不但能打動(dòng)女人的心,也能打動(dòng)男人的心,等到了求婚的時(shí)候,男人就要乖乖的去準(zhǔn)備好鉆戒,女人帶上鉆戒后還會(huì)滿心歡喜展示給閨蜜看,然后閨蜜開玩笑的說“呦,鉆戒啊,鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳嘛”。 

只溶在口,不溶在手。——MM巧克力糖

 

打擊了那些容易溶化的巧克力糖,突出了MM與競(jìng)品的不同(外鎮(zhèn)敵膽)。當(dāng)顧客問MM的銷售員,你們和其他牌子的有什么不一樣的時(shí)候, 她可以回答我們的巧克力有一層糖衣,只有含在口里時(shí)候才會(huì)溶化,而不像其他牌子的拿在手里就融化,弄得又粘有臟,我們的巧克力就是好(內(nèi)聚人心)??蛻粢宦牐耶?dāng)然不要又粘又臟的巧克力,就選MM了。(奪得勝利)

 

Part2:如何創(chuàng)作策略型廣告語(yǔ)?

很簡(jiǎn)單,就兩點(diǎn):

一、找準(zhǔn)品牌定位

二、圍繞定位戲劇化表達(dá)

 

一、找準(zhǔn)品牌定位(如何對(duì)品牌進(jìn)行精準(zhǔn)定位會(huì)分多篇專門來講)

每個(gè)品牌在擬定廣告語(yǔ)前,都要先找準(zhǔn)定位的關(guān)鍵詞,圍繞單一“關(guān)鍵詞”來創(chuàng)作。比如寶馬—駕駛、奔馳—乘坐、沃爾沃—安全、維薩卡— 無處不在,王老吉—預(yù)防上火。

 

二、圍繞定位戲劇化表達(dá)

1、直接喊出定位

因?yàn)樘貏e直接,缺乏戲劇化表達(dá),缺乏創(chuàng)意,顯得比較乏味,這是最基本、最簡(jiǎn)單粗暴的方式。

東阿阿膠

品牌定位:滋補(bǔ)國(guó)寶

廣告語(yǔ):滋補(bǔ)國(guó)寶,東阿阿膠。

 

雅迪

品牌定位:高端電動(dòng)車

廣告語(yǔ):雅迪,更高端的電動(dòng)車。

 

方太

品牌定位:高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者

廣告語(yǔ):高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者

 

雨潔

品牌定位:去屑洗發(fā)水

廣告語(yǔ):去頭屑,用雨潔。

 

2、數(shù)字說話

數(shù)字有利于增強(qiáng)真實(shí)感,更容易讓人信任。這個(gè)數(shù)字可以是銷量,可以是使用人數(shù),可以是歷史,可以是其他任何可表達(dá)品牌優(yōu)勢(shì)的數(shù)字。

臺(tái)塑王品牛排

品牌定位:高檔牛排

廣告語(yǔ):一頭牛僅供六客

 

加多寶涼茶

品牌定位:涼茶領(lǐng)導(dǎo)者

廣告語(yǔ):全國(guó)每賣10罐涼茶,7罐加多寶。

 

力士香皂

品牌定位:高檔香皂

廣告語(yǔ):10位影星中,有9人用力士沐浴香皂護(hù)理皮膚。

 

老鳳祥

品牌定位:歷史悠久的珠寶品牌

廣告語(yǔ):跨越三個(gè)世紀(jì)的經(jīng)典

 

3、典型場(chǎng)景

選擇定位關(guān)鍵詞所應(yīng)用的若干經(jīng)典場(chǎng)景來具體表達(dá)。

江中牌健胃消食片

品牌定位:日常助消化用藥

廣告語(yǔ):肚子脹、不消化,用江中牌健胃消食片!

 

紅牛

品牌定位:能量飲料

廣告語(yǔ):困了,累了,喝紅牛!

 

六個(gè)核桃

品牌定位:補(bǔ)腦飲料

廣告語(yǔ):經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃

 

金茅臺(tái)

品牌定位:高端宴請(qǐng)

廣告語(yǔ):貴人來,金茅臺(tái)

 

4、借勢(shì)對(duì)手

為了把不出名的傳播出去,和人們心智中已存在的已存在的強(qiáng)勢(shì)認(rèn)知關(guān)聯(lián)是巧妙做法。

思遠(yuǎn)雙N

品牌定位:非大學(xué)職業(yè)教育

廣告語(yǔ):不上大學(xué)  就讀雙N

 

胡慶余堂

品牌定位:江南藥王

廣告語(yǔ):北有同仁堂,南有慶余堂。

 

--------------------------------回答一開始的問題--------------------------------

只有這四條屬于策略型廣告語(yǔ):

想想還是小的好

小型車針對(duì)大型車的戰(zhàn)斗口號(hào)

背景:德國(guó)大眾汽車在剛開始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的美國(guó)車都是大型的,追求越大越舒適越好。大眾沒有隨大流,而是反其道而行之,利用“對(duì)立法則”(詳見《22條商規(guī)》),推出了小型的甲殼蟲汽車,通過與大型車對(duì)比,宣傳小型車的種種好處,大獲成功。

 

只溶在口,不溶在手。

不易溶化的巧克力針對(duì)易溶的戰(zhàn)斗口號(hào)

背景:瑪氏食品發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的巧克力存在一個(gè)問題,就是在常溫下容易溶化,經(jīng)常把人們的手弄臟,很不方便。推出了有糖衣包裹的MM巧克力豆,廣告語(yǔ)抓住了“不易溶化”這一特性打擊其他品牌。

 

我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工。

天然水針對(duì)純凈水的戰(zhàn)斗口號(hào)

背景:農(nóng)夫山泉的定位是“純天然水”,其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是娃哈哈為代表的純凈水, 這句話很好的凸顯其“天然無加工”的特性。

 

云南白藥創(chuàng)可貼,有藥好的更快些!

有藥創(chuàng)可貼針對(duì)無藥創(chuàng)可貼的戰(zhàn)斗口號(hào)

背景:在云南白藥之前,統(tǒng)治創(chuàng)可貼市場(chǎng)的品牌是強(qiáng)生旗下的邦迪,云南白藥利用其“無藥、見效慢”的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)自己“有藥、見效快”。

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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