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  2016年10月23日       
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品牌價(jià)值是關(guān)鍵。

10月18日,似乎是個(gè)好日子。錘子和華為兩大手機(jī)廠商同日發(fā)布新手機(jī)。錘子在上海發(fā)布了M1,華為在西安發(fā)布了榮耀暢玩6X。

從以下幾個(gè)方面做比較:

一、微博較量——錘子勝出

錘子手機(jī)的官方微博“錘子科技”上,置頂?shù)膬?nèi)容是轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)的活動(dòng),“榮耀手機(jī)”的置頂內(nèi)容同樣是轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)的活動(dòng),兩條微博的關(guān)注量相差甚遠(yuǎn)。統(tǒng)計(jì)的結(jié)果如下:

(數(shù)據(jù)截止到20日18點(diǎn))

錘子科技和榮耀手機(jī)的置頂微博數(shù)據(jù),也大致反映了兩家手機(jī)廠商在微博的影響力。

分析:

1,因?yàn)槲⒉┑拈_(kāi)放性和錘子掌門(mén)人羅永浩的開(kāi)放性,讓兩者特別貼合;

2,錘子M1是錘子的旗艦機(jī),榮耀暢玩6X是入門(mén)機(jī),價(jià)格也不在一個(gè)級(jí)別,因此想獲取錘子的人更多。

二、微信傳播較量——華為勝出

在搜狗瀏覽器中搜索“錘子M1”和“榮耀暢玩6X”兩者相關(guān)的文章,前30篇的閱讀量也有區(qū)別,統(tǒng)計(jì)的結(jié)果如下:

榮耀暢玩6X

錘子M1

在微信端,榮耀的數(shù)據(jù)戰(zhàn)勝了錘子的數(shù)據(jù),尤其是微信號(hào)為“華為花粉俱樂(lè)部”的兩篇文章,閱讀量都比較高。

分析:

1,錘子科技雖然有一群鐵粉,但是受眾基數(shù)和華為榮耀不是一個(gè)數(shù)量級(jí)別。

2,錘子在微博的營(yíng)銷(xiāo)做得好,但是品牌積淀則需要持續(xù)積累。華為的品牌積累為華為吸引了更多的忠誠(chéng)粉絲。另外也可以看出,華為在微信端的粉絲維護(hù)做得比較好。

三、知乎傳播較量——錘子勝出

在知乎上,“榮耀暢玩6X”的相關(guān)話題只有兩條,暫無(wú)評(píng)論數(shù)。而“錘子M1”的話題則有

“M1能否大賣(mài)”、“如何評(píng)價(jià)錘子m1中的one step 功能?”、“如何評(píng)價(jià)錘子m1的home鍵”等等。

分析:

在知乎這種問(wèn)答式的社交媒體中,錘子的話題性更強(qiáng)。這跟以下幾個(gè)方面有關(guān):

1,羅永浩和錘子科技本身就有很強(qiáng)的戲劇沖突。在M1手機(jī)發(fā)布前,錘子多次傳出要被收購(gòu)等事情。

2,錘子M1在性能上較過(guò)去的錘子有很大突破,并且有些創(chuàng)新功能,這方面,榮耀暢玩6X則略顯平淡。

四、消費(fèi)者更愿意買(mǎi)誰(shuí)——華為勝出

從百度指數(shù)上來(lái)看,榮耀暢玩6X的關(guān)注度要遠(yuǎn)高于錘子M1。

這一數(shù)據(jù)反映了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。因?yàn)橐话闱闆r下,當(dāng)消費(fèi)者需要購(gòu)買(mǎi)某款手機(jī)時(shí),才會(huì)去百度搜索產(chǎn)品的相關(guān)信息。

結(jié)論:

1,無(wú)論做什么樣的營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品是根本,脫離產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),最后很難產(chǎn)生持續(xù)的轉(zhuǎn)化。

2,產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)固然可以促成短期爆炸式關(guān)注,但是品牌則可以長(zhǎng)期地提高轉(zhuǎn)化率。

3,品牌的樹(shù)立需要持續(xù)性的經(jīng)營(yíng),品牌工作有一個(gè)核心要素——知名度。有人說(shuō)華為的產(chǎn)品線太長(zhǎng)了,新機(jī)太多了,但是華為終端新產(chǎn)品的高頻露出,提高了華為榮耀的知名度。

4,其實(shí)品牌的建設(shè)是有杠桿的,好的文案,好的渠道以及好的策略都可以讓品牌建設(shè)事半功倍。

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某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢(qián)?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問(wèn)他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車(chē)來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車(chē)站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽(tīng)完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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